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2011年に電子商取引に進(jìn)出しました。店舗數(shù)は萬店を突破しました。
孔令輝を知っている人が多いのか、それとも知り合いですか？ 安らかに踏みつける 1999年、多くの人が安踏を理解できなくて、どうして80萬円を使って孔令輝にお願いします。 代弁する 丁世忠さんはこのように言いました。
丁世忠は総括したことがあります。安踏が成功できる原因は二つのことに集中して取り組むことです。
ブランド
二つ目は研究開発、革新の仕事に専念することです。
2011年はスポーツ界に影響力のある試合が欠けています。これは安踏協(xié)賛権の実施にあまり有利ではありません。
しかし、2012年のロンドンオリンピックの前に、アン踏さんはまだ一年間があります。
香港株市場では、もう一つの國內(nèi)スポーツブランドの李寧の総市場価値は160億香港元で、安踏の総市場価値はとっくに李寧を超えて、300億香港元以上に達(dá)しました。
瑞信から安踏への予想は、今後3年間の複合成長が22.8%になるということです。
安踏も2010年の小売額は李寧を上回る見込みで、中國本土ブランドの第一位になります。
安踏は2010年の店舗數(shù)が7000店を超え、年間売上高は70億元を突破する見込みで、年間の稅収は8億元を超える。
丁世忠の計畫によって、安踏は今年全面的に電子商取引に進(jìn)出します。今年は一萬店に達(dá)します。
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