業(yè)界専門家の分析によると、國內(nèi)下著市場は內(nèi)憂外患の局面にある：まず、國外下著ブランドの中國本土ブランドに対する衝撃、先進國の國際大手ブランドが國內(nèi)市場に押し寄せ、國際大手ブランドの成熟した運営モデル及びブランド消費理念が人の心に深く入り込み、ハイエンドの市場シェアを奪った、次に、ベトナム、インドなどの原料、人件費が相対的に安い一部の発展途上國も下著業(yè)界に參入し、生産優(yōu)位性から中國市場に大きな脅威を與えている。再び、國內(nèi)の下著ブランド市場に現(xiàn)れた問題も無視できず、製品の同質化現(xiàn)象が深刻で、市場の位置づけが不正確で、強いブランドが不足し、ブランドの影響力が弱いなどの要素が國內(nèi)ブランド下著市場の発展を制約している。

國內(nèi)下著ブランドがこのような內(nèi)外の困難な局面から抜け出すには、國內(nèi)下著市場の傾向を認識しなければならない。業(yè)界の傾向は単一製品ラインから多元化製品ライン、地域ブランドから全國的なブランドに移りつつあり、一二線ブランドと三線ブランドの混戦はブランド獨占制御の枠組みに向かっている。この下著市場の情勢が変化する中で、専門ブランドの道を歩み、全方位的なマーケティング化ブランドの戦略を歩んでこそ、より良い立腳と下著市場に一席を占める。

「秀黛」ブランドは2006年に創(chuàng)立され、國內(nèi)下著市場で徐々に浮上している新星ブランドであり、顧客にワンストップブランドのショッピングサービスを提供することを自分の責任とするブランドであり、業(yè)界內(nèi)の獨特な運営モデルで加盟者に絶対的に差別化された投資の新體験をもたらすブランドである?！感泖臁攻芝楗螗嗓细镄碌膜圣蕞`ケティングモデルで、ブランド経営戦略を全面的に実施し、すでに規(guī)模のあるマーケティングネットワークを構築し、2010年の第3四半期だけで100以上のイメージ専門店を開設し、商談に訪れる顧客はさらに絶えず、すでにオープンした店舗の業(yè)績も年々上昇し、市場の認可度はますます高くなっている。

「秀黛」ブランドの位置づけは正確で、18 ~ 36歳の若い世代をターゲット消費層とし、最も広い消費層のファッションニーズに位置づけ、秀黛優(yōu)れた材質、精緻な裁斷、絢美な色彩、ファッションのスタイルで広範な女性の消費センスに迎合し、女性の親切な需要を愛し、大衆(zhòng)化した価格で位置づけ、顧客に卓越した製品を提供し、最も広範な消費者層の好みを勝ち取った、次に、「秀黛」製品は全品種類の製品體系で、業(yè)界市場の全製品をカバーしており、1つの店の製品は他のブランドの5つの店の製品と組み合わせられる。完備した製品體系、優(yōu)れた製品品質、ファッション的なスタイル、競爭力のある価格、柔軟で迅速な市場反応は、最も広い市場空間を占領することができる。

同時に「秀黛」ブランドは特に端末の管理を重視し、常に端末従業(yè)員の素質の育成訓練を展開し、1つのブランドが消費者に直面する最も直接的な通路は端末である。ブランドデザインがどのようなファッションであれ、商品の品質がどのように保障されていても、ブランドの影響力がどんなに大きくても、端末の管理が追いつかなければ、すべてはむなしくなる。

ショーデルブランドは、「ブランド優(yōu)位性、人材優(yōu)位性、製品優(yōu)位性、地域優(yōu)位性、電子商取引優(yōu)位性、宣伝優(yōu)位性、投資優(yōu)位性」を完璧に統(tǒng)合し、新しい市場ブランドモデルを構築した。下著市場の競爭はますます激しくなり、この困難な下著の風雲(yún)の道では、ブランドだけが市場に勝負してこそ、より輝かしい未來を勝ち取ることができる。秀黛服飾の革新的なブランドモデルは、下著市場の構造の大きな変化をもたらすに違いない。