2010年のアパレル分野の電子商取引の変化を振り返ると、各分野の力が集中してネットに觸れていることがわかる。伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)がネット通販に參入し始め、中小ネットショップの店主はさらに數(shù)えきれず、高級(jí)アパレルブランドも低姿勢(shì)でネット販売を行い、外部資金もアパレル業(yè)界の電子商取引分野に流入し始めた。

　　伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)がネット通販分野に參入

「衣食住」という古い言葉があり、人間が生きるための4つの基本的な必要として、服裝がトップにランクされている。服裝大國イコール服裝強(qiáng)國ではない。激しい競(jìng)爭、外需依存、長期的なOEM、ブランドプレミアム不足などの問題は、人民元切り上げの圧力の下で、ますます隠れた危険から火に変わってきた。中國のアパレル産業(yè)は目を內(nèi)側(cè)に向け、かつて見慣れていた國內(nèi)市場(chǎng)を見直し、內(nèi)功を練習(xí)して體を丈夫にしようとしている。アパレル大手は電子商取引を狙って、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)を含む販売合戦をネット上に展開し始めた。ボズデン、雪中飛、ヤシカ、ランオなどのブランドがオンラインで旗艦店をオープンしている。インターネット上で販売されているボズデン傘下ブランドの製品の80%が旬の新製品であることが分かった。

七匹狼もタオバオなどのプラットフォームにブランド店を作る一方で、獨(dú)自の獨(dú)立モールを作る準(zhǔn)備をしている。今年11月、七匹狼はIBMと手をつなぎ、電子商取引のクラウドプラットフォームを共同で構(gòu)築し、プラットフォームの維持と建設(shè)をIBMに任せたが、自身はより多くの精力を製品のマーケティングに集中することができた。

　　ハイエンド服裝同様の試験水ネットワーク

海外でのぜいたく品ネット通販の発展は長年にわたり、海外の主流ルートの一つとなっており、今年初めに初めて國內(nèi)市場(chǎng)で靜かに臺(tái)頭した。尚品網(wǎng)がオンラインになって半年もたたないうちに、會(huì)員數(shù)はすでに5萬人を突破し、月平均販売額は200萬元を超えている。

業(yè)界関係者の分析によると、高級(jí)品ネット通販は低価格の人気を集めている：一方、尚品網(wǎng)のような革新的な販売モデルはブランド商のために旗艦店の開設(shè)、コーナーの必要な裝飾、賃貸料、入場(chǎng)料、従業(yè)員などのコストを回避し、それによって消費(fèi)者のために価格がより優(yōu)遇される購入條件を開拓した、一方、オンラインOUTLETSの期間限定割引の販売方式は「傲慢な贅沢品商」が合理的な割引販売の理由を見つけ、中國消費(fèi)者との距離を縮めてより多くの市場(chǎng)シェアを占めると同時(shí)に、季節(jié)が変わったばかりの製品の在庫整理にも完璧な販売ルートを見つけた。

　　外部資本がアパレル電子商取引に流入

外部資本もアパレル業(yè)界の電子商取引分野に流入している。複數(shù)の元金山幹部が投資して設(shè)立した肌著電子商取引會(huì)社VCOTTON維綿は2010年11月6日に正式にラインアップした。

VCOTTONウェブサイトの公開資料によると、VCOTTONコットンは中高層の顧客群を位置づけ、肌著を扱うブランドである?，F(xiàn)在、綿の主な販売は男、女、童、誤配を含む4種類の綿靴下で、合計(jì)110種類のデザインがある。

それ以外にも、多くの資本が潛在力のあるアパレル販売サイトに資本投入を始め、同様にアパレル電子商取引分野に進(jìn)出している。