——中國服協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長を訪問します。

中國は世界最大の服裝生産國で、輸出國と

2010年は「十一五」の最後の年ですが、アパレル産業(yè)は「十一五」の期間をどのように過ごしましたか？「十二五」はどのように発展していますか？このような問題を抱えて、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長の陳大鵬さんに本紙でインタビューしました。

この5年間はアパレル業(yè)界にとって非常に困難な5年間であり、この5年間は変數(shù)と挑戦に満ちており、業(yè)界に対して最も多くの試練を経験した年でもあります。

2005年1月1日の割當がキャンセルされた後、全體

割當がキャンセルされた後、服裝の輸出が解放され、輸出が伸びました。

市場の再配分は、アパレル業(yè)界が貿(mào)易摩擦の問題に直面している。

西側(cè)諸國は自國の産業(yè)が衝撃を受け、新たな保護貿(mào)易主義が誕生したと主張しています。

2006年、業(yè)界は労働者不足、労働コストの上昇が始まりました。2008年の世界金融危機、國際環(huán)境と國內(nèi)環(huán)境は多くの変化が発生しています。

この間、業(yè)界は複雑で変化に富む発展環(huán)境に直面しています。

業(yè)界の発展の軌跡を整理すると、この5年間、業(yè)界は複雑な発展環(huán)境に直面していますが、良性持続的な発展態(tài)勢を?qū)g現(xiàn)しました。服裝業(yè)界の國際競爭力と持続可能な発展の能力は絶えず強化され、産業(yè)素質(zhì)は絶えず向上しています。

服裝業(yè)界は健康的に発展する業(yè)界です。

改革開放30年を振り返ってみると、アパレル産業(yè)は最初の10年間で解決したのは工場の手工業(yè)から現(xiàn)代産業(yè)への転換であり、現(xiàn)代服裝産業(yè)體系を構(gòu)築した。第二十年目にブランド発展の核心をめぐって産業(yè)の昇格発展を推進し始めた。

もし、70年代から80年代にかけて、中國の服裝産業(yè)は歴史的なチャンスを摑んでいます。國際服裝産業(yè)の移転は中國産業(yè)の発展を牽引しています。

「第11次5カ年」の5年間のデータから見ると、2006年の服裝生産量は10%伸び、2007年は橫ばい、2008年は10.16%下落、2009年は13.04%下落、今年は1～9月は10%伸び、輸出は2006年は28.9%伸び、2007年は20.89%伸び、2008年は4.1%伸び、2009年は10.63%伸び、2010年1～9月は19.03%伸びた。

データについては、陳大鵬氏は「服裝の輸出がやや下がっているが、國際市場の需要が低下したためであり、輸出におけるシェアは落ちていない。

服裝の生産量が減少して輸出と同じ割合の関係ではないです。原因は「十一五」前の四年間に內(nèi)需が増加したからです。

2006年から2009年まで、內(nèi)需の伸びは毎年15%以上で、國內(nèi)市場の需要はすでに産業(yè)の発展を支える重要な力となっています。

2009年、金融危機の影響はまだ完全に消えていませんが、國內(nèi)販売は18%伸びています。

今年の1～9月の服裝生産量は19%、輸出は19.03%伸び、國內(nèi)販売は20%を超えた。

データの上から見て、服裝の業(yè)界はすでに金融危機の影を抜け出しました。

これは私達の産業(yè)が依然として健康で競爭力のある産業(yè)であることを示しています。これも「十二五」の戦略目標を?qū)g現(xiàn)するために非常に良い基礎(chǔ)を築きました。

「十一五」はアパレルブランドの成長が一番早い5年です。

5年を振り返ってみると、アパレル業(yè)界は挑戦と試練に直面して、発展方式を変え、構(gòu)造を調(diào)整し、産業(yè)の進級、産業(yè)発展の理念を固め、より明確に思想を解放し、より科學(xué)的な産業(yè)発展観、産業(yè)価値観を形成した。

陳大鵬は5年間の最も重要な変化は産業(yè)認識の変化であると考えています。服裝産業(yè)は単純な労働集約型産業(yè)ではなく、都市産業(yè)、ファッション産業(yè)、文化創(chuàng)造産業(yè)とハイテク産業(yè)が密接に結(jié)合している産業(yè)であると認識しています。

2009年に産業(yè)振興計畫が登場した後、服裝産業(yè)に対する位置づけは民生産業(yè)、國民経済支柱産業(yè)と國際競爭優(yōu)位が著しい産業(yè)である。

新しい位置づけと産業(yè)発展はアパレル産業(yè)者に十分に認識させます。産業(yè)は労働力優(yōu)勢を駆動の発展方式にして、革新駆動の発展方式に変えます。

服裝企業(yè)は「十一五」の発展過程において、以前より設(shè)計研究開発、現(xiàn)代管理、科學(xué)技術(shù)進歩、ブランド建設(shè)、ビジネスモデルの革新を重視しています。國內(nèi)外の優(yōu)れた資源の整合利用などを含みます。

これは服裝の全體の産業(yè)を進歩させてとても速くて、産業(yè)の協(xié)力チェーンはとても大きい最適化があって、産業(yè)の素質(zhì)はとても大きい高まることがあります。

この5年間の発展の軌跡を総括する時、陳大鵬は「『十一五』は中國のアパレルブランドの成長が最も速い五年間で、優(yōu)秀なブランドを形成しました。

多くを磨き、多くを考え、多くを探索してこそ、ブランドをより理性的に発展させます。

以前のように急成長した時は、頭が熱くなりやすいです。

この5年間の経験で、ブランド企業(yè)は科學(xué)技術(shù)のサポート、設(shè)計研究開発、情報化管理、文化創(chuàng)造性、ビジネスモデルの革新、ルートの建設(shè)に対して、より十分な認識と前例のない重視ができました。

「十一五」の5年間はアパレル産業(yè)がより成熟した5年間になることです?！?/p>

「十二五」は中國のアパレル業(yè)界がソフトパワーを高める5年間です。

「十二五」に対して、陳大鵬は服裝業(yè)界は新たな発展時期に直面すると考えています。

服裝業(yè)界は「十一五」の発展を基礎(chǔ)にして、発展方式の転換、構(gòu)造調(diào)整、産業(yè)のアップグレードをさらに推進し、科學(xué)技術(shù)とブランドの産業(yè)発展に対する推進力を高めます。

アパレル業(yè)界の最も核心的な指標はブランドの発展です。

グローバル化の視野の下で、中國の服裝産業(yè)と中國の服裝ブランドの総合的なソフトパワーは絶えず向上しています。

ソフトパワーの測定基準は、中國の服裝ブランドイメージが國際と國內(nèi)市場で質(zhì)を飛躍させることです。

アパレル産業(yè)の「由大から強くなる」について、陳大鵬は「中國のアパレル産業(yè)は『大から強くなる』を?qū)g現(xiàn)するために、まずやり遂げなければならないのは、人々が中國ブランドに言及する時、まず連想したのは、ファッションがあり、文化があり、価値があることです。

ブランドの連想が強くなります?！?/p>

彼は同時に、この目標を?qū)g現(xiàn)するには二つの方向から努力する必要があると述べました。企業(yè)側(cè)はブランド、研究開発、科學(xué)技術(shù)、管理、マーケティングのシステム上で絶えず革新します。

アパレル業(yè)界の発展レベルは、最終的にブランドによって體現(xiàn)されています。

「『十二五』の間に、私たちが向上させるべきはソフトパワーであり、文化創(chuàng)造力である。

未來、業(yè)界は科學(xué)技術(shù)、ブランド、人材、持続可能な4つの方向の基礎(chǔ)の上で“強國”の目標を?qū)g現(xiàn)します。

ファッション産業(yè)が文化産業(yè)、創(chuàng)意産業(yè)、ハイテクの応用産業(yè)になると、アパレル産業(yè)は本當に強くなります。

私たちは自信を持って、長い間、私たちの全體的な優(yōu)位性は引き続き存在します。

陳大鵬は言った。

ヨーロッパの服裝先進國と比べて、中國の服裝産業(yè)は數(shù)十年の時間をかけて他の人の何百年の道を歩いて、スピードは確かにとても速いです。

陳大鵬は、中國のブランドの服裝は現(xiàn)在の主な問題は形が神に似ているかどうかで、この神――つまり文化の沈積と総合的な感銘です。

ブランド文化の積み重ねは時間がかかります。アパレル産業(yè)は「十二五」の5年間でブランド文化の蓄積を続けます。

「第12次5か年」の未來の発展方向について、陳大鵬は、中國の服裝産業(yè)は「第11次5カ年」を基礎(chǔ)に、新たな戦略目標と方向を見極め、明確な方向で引き続き向上していくと考えています。