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海外ブランドが競(jìng)って中國(guó)に進(jìn)出する

2010/12/6 14:35:00 260

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海外ブランドの中國(guó)ファッション

11月13日、北京王府井a(chǎn)ppm店と朝陽(yáng)大悅城の二店舗が同時(shí)にオープンしました。以前の11月11日にGap上海香港広場(chǎng)店が開幕しました。

同社によると、近く2つの店舗がオープンする予定で、その目玉となるギャpネットの旗艦店もすぐに皆さんに會(huì)います。

Gapの全製品シリーズ：Gap、GapKids、babyGap、GapBodyは店舗で販売されます。

近年來(lái)、

中國(guó)

アパレル小売市場(chǎng)はとてもにぎやかです。

ZARA、H&M、C&A、GAPなどのファッション小売ブランドが相次いで進(jìn)出し、日本のファッションカジュアルブランドであるU(xiǎn)NIQLO（ユニクロ）も中國(guó)市場(chǎng)への投入を拡大し、UNIQLOはさらに10年以內(nèi)に中國(guó)一を目指すと豪語(yǔ)している。

同時(shí)に、いくつかの本土の服のブランドも暇ではありません。メットスウェーデンのように、「ME&CITY」という新しいファッションブランドを出しました。中國(guó)最大の羽毛ジャケットブランドの波司登も男裝市場(chǎng)に進(jìn)出し始めました。

GAP大中華區(qū)の楊得銘総裁は2015年までに、中國(guó)はGAPの本土以外の第二の市場(chǎng)になる可能性が高いと述べました。

北京のappmにあるGAPフラッグシップショップは、店舗投資が1億元を超え、體量が1100平方メートルを超え、GAPの全シリーズ商品をカバーしています。

紹介によると、GAP試験営業(yè)初日の売上は約50萬(wàn)元。

現(xiàn)在、アメリカPVH――國(guó)際服裝集団――その重要な服裝ブランドIZODを中國(guó)に導(dǎo)入すると発表しました。

PVHはアメリカ最大の服裝集団の一つで、2009年の収入は20億ドルを超えています。傘下のブランドはIZOD、Van Heusen、Bass、Jimlar、Calvin Klein、Tommy Hilfigerなどを含んでいます。その中で後の2つのブランドは數(shù)年前から代理モデルを通じて中國(guó)市場(chǎng)に導(dǎo)入されています。

最近、PVHグループのマーケティング執(zhí)行副総裁のマイケル·ケリー氏が北京に來(lái)て、IZODの中國(guó)進(jìn)出に向けて最後の準(zhǔn)備をしています。

彼はIZODは大衆(zhòng)が買うことができる高級(jí)なスポーツカジュアルファッション服で、製品は優(yōu)良な布地と精良な仕事で高い価格性能比の位置を維持しています。

しかし、カルヴィンKleinとトミーHilfigerが中國(guó)に進(jìn)出した時(shí)に取った代理モデルとは違って、PVHは中國(guó)のパートナーを?qū)毪筏?、IZODブランドを共同経営しています。このパートナーは山東威海迪尚グループです。

ディ尚グループは主にアパレルの輸出入と生産に従事していますが、その提供した會(huì)社の紹介から見ると、実力は侮れません。會(huì)社は従業(yè)員1.5萬(wàn)人を持っています。総資産は20億元以上で、年間売上高は50億元を超えています。

マイケル·ケリー氏は、IZODの位置づけが非常に大きなブランドであることを決定したため、現(xiàn)地化の生産能力が非常に高いパートナーを探したいと考えています。ディザンはこの點(diǎn)に満足しています。そして、ディザンの強(qiáng)力な生産と資本力もIZODが中國(guó)で成功を保証しています。

否定できないのは、販売量の大きさに関わらず、上述のその他の國(guó)際的なブランドの多くは自分で中國(guó)に來(lái)て市場(chǎng)を開拓することを選んで、パートナーに渡すのではありません。

どのモードがより良いかは、観察に値する。

でも、マイケル·ケリーさんはIZODの中國(guó)での発展は

自信

私はIZODの中國(guó)市場(chǎng)での発展に対して持っています。

非常

楽観的な態(tài)度は、世界的に成功しただけではなく、成功したブランドのすべての品質(zhì)を持っているからです。

もっと重要なのは、私達(dá)は迪尚集団のように本土市場(chǎng)に対してよく知っているパートナーがいます。本土で成功したすべての要素がはっきりしています。本土市場(chǎng)に対する製品の設(shè)計(jì)、市場(chǎng)位置づけと小売戦略も分かります。中國(guó)の各大都市の若者消費(fèi)者にどうやって近づけるかも分かります。

今年の11月には、IZODの小売店が北京、上海、山東にそれぞれデビューしました。

マイケル·ケリー氏によると、ディ尚はIZODのすべてのブランド資源を使用する権限を得ています。その中にIZODの名前を冠して協(xié)賛した2012年に中國(guó)に進(jìn)出する印地方程式レースの寫真、代弁者と資料が含まれています。

その時(shí)、迪尚はこれらのブランドの元素を店の設(shè)計(jì)に溶け込みます。特に印地方程式競(jìng)走の映像資料です。

最初は、IZODは中國(guó)では男裝だけを投入し、來(lái)年の春夏には婦人服を発売します。

二年間の市場(chǎng)テストと調(diào)査を経て、PVHグループはIZODの中國(guó)市場(chǎng)における全面的な普及と宣伝計(jì)畫を制定し、市場(chǎng)狀況を見て資源を投入する。

ディ尚IZODブランド管理センターの彭青氏は、今後5年間、IZODは中國(guó)のすべての二線以上の都市に3000店舗と専用売り場(chǎng)を開設(shè)すると考えています。

これは明らかにかなり過(guò)激な計(jì)畫である。

業(yè)界関係者によると、GAPはZARA、H&Mと似たような商品構(gòu)造で、お客様に近い単価を持っています。

今後、この3大ブランドの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)は避けられないだろう。

また、IZODのようなファッションブランドの進(jìn)出は、スポーツウェア分野での競(jìng)爭(zhēng)にも期待を寄せています。