今、佛山南海瑞洲科技有限公司の靴製造システムを通じて、靴を二時間ぐらいまで圧縮できるようになりました。郭華忠が創(chuàng)立した瑞洲科技は市場で人気があります。

デジタル設(shè)計の効率がアップしました。

靴業(yè)はかつて南海平洲の有名な産業(yè)で、前世紀の90年代初め、郭華忠大學(xué)が卒業(yè)した後に、“個人経営者”の方式で、自分の靴のデザインを始めました。

「設(shè)計をする人が足りなくて、多くの臺灣系の靴工場が注文書を持ってきてくれました。

でも、靴のデザインは一日で、効率があまりにも低いです?！?/p>

郭華忠は記者に「靴の形を作るために、借りた闘室で夜遅くまで忙しくしなければならないことがある」と語った。

その時、コンピュータは靴の形をかくのは國內(nèi)でちょうど盛んになって、少數(shù)の臺灣系企業(yè)だけがこの方面で試みがあります。

パソコンで描くと、靴のデザインの効率が1日で1時間に短縮されます。

郭華忠はこの中のビジネスチャンスを狙って、1995年から広東初のコンピュータサンプルセンターを創(chuàng)立して、臺灣の設(shè)計ソフトと日本の機械設(shè)備を?qū)毪筏?、靴業(yè)と皮革の製造業(yè)のデジタル化、知能化のソフトウェアと切斷設(shè)備を研究しています。

20世紀の初め、コンピュータは國內(nèi)で普及し始めました。これは瑞洲科技のさらなる市場普及のための條件です。

瑞洲は國內(nèi)で最初に開発された靴業(yè)CAD（コンピュータ支援設(shè)計）の會社の一つとなり、自主的にコンピュータソフトウェア製品RECAD V 2006とRZCAM V 3.0を開発し、広東省の「雙軟企業(yè)認証」企業(yè)になりました。

靴のデザインがコンピュータの製作を?qū)g現(xiàn)した後、郭華忠はCADが解決したのはデザインの仕上げだけで、製靴業(yè)全體の生産過程は依然として「手作り」の時代であると考えています。

どのように全體の製造過程をデジタル化、インテリジェント化し、効率を高めることが彼の次の目標(biāo)となります。

製靴業(yè)が「労働集約型」の企業(yè)と認められたのは、伝統(tǒng)的な製靴技術(shù)の中で、良い材料を出した後、サンプルのカット、線を引いたり、穴を開けたり、花を彫ったりする工程がいくつかの流れを経て完成できるからです。

全體の過程は一週間かかります。

2006年、瑞洲は大量の研究開発特別資金を投入して、世界最先端技術(shù)の四軸連動皮革切斷機を研究開発しました。

「中國で初めて全自動皮革切斷機を発売した企業(yè)です。

パソコンの前で誰かが操作すればいいです。

郭華忠氏によると、瑞洲のCAM（コンピュータ支援製造）技術(shù)は重大なブレークスルーを獲得し、四軸連動皮革切斷機は2008年広州第18回皮革靴技術(shù)展覧會で一砲を打った。

今、瑞洲はソフトウェア企業(yè)であり、設(shè)備メーカーでもあります。7つの業(yè)界標(biāo)準の制定に相次いで參與して、國內(nèi)のフレキシブル材料切斷システム分野のトップ3のサプライヤーになりました。

「靴製造、皮革製造業(yè)の分野では、全國の製品チェーンが最も完備している企業(yè)の一つです。お客様のニーズに応じてカスタマイズできます?！?/p>

郭華忠さんは誇りに思います。今瑞洲が自主的に開発した切斷設(shè)備は一臺の機械で三人の労働者に代わることができます。

以前は靴を作って一週間ぐらいかかりましたが、今は2時間でできます。

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上流企業(yè)と共に成長する

前世紀の90年代、20世紀の初めに、製靴企業(yè)は労働者を雇うのが比較的に容易で、全體の業(yè)界の発展はまさにピークの時期にあります。

臺灣系企業(yè)を代表とする靴製造企業(yè)が急速に発展しており、郭華忠のような新型革新企業(yè)の製品はかまう暇がない。

「工場でお金を稼ぐのが簡単な時は、生産を拡大し、マシンの革新をあまり考えない」

郭華忠さんははっきりと覚えています。2003年と2004年の二年間で、最少の時、企業(yè)が一ヶ月に売り出した機械は四、五臺しかありません。

しかし、いくつかの有望な靴メーカーは瑞洲科技の新製品を受け入れ始めました。

1997年、ちょうど郭華忠の創(chuàng)業(yè)の初めに當(dāng)たって、南海の靴製造企業(yè)は土曜日に瑞洲の新しい切斷技術(shù)とコンピュータの設(shè)計ソフトを受け入れることを始めて、発売に至るまで、土曜日の靴業(yè)はずっと瑞洲の忠実な取引先です。

瑞洲の古い取引先の名簿の中で、361度、金利來、百麗國際は瑞洲の科學(xué)技術(shù)と一緒に成長する仲間になります。

産業(yè)転換の新しいチャンスをつかむ

本格的な転換は2008年の金融危機によるもので、中國の製靴企業(yè)はかつてない寒波に見舞われました。

原材料の値上がり、労働力のコストが上昇し、人民元の切り上げによって中國製靴業(yè)の輸出が難しくなりました。

平洲靴業(yè)は求人難に見舞われてから、企業(yè)の數(shù)も激減し始めました。

「労働者が難しく、コストが高くなり、製靴業(yè)が堅持するには、効率と品質(zhì)を高め、コストを抑えるしかない」

郭華忠さんによると、つまりこの時、製靴業(yè)界全體のモデルチェンジが特に急を要するということです。

瑞洲は人工皮革切斷機とCAD/CAMシステムの製品に代わって販売しています。50%のスピードで高度成長しています。

販売先で、瑞洲はずっと自分でルートを開拓することを堅持して、現(xiàn)在溫州と東莞で2軒の支社を開設(shè)して、上海と北京支社の住所もすでに完成しました。

來年の年末までに全國の9つの支社や事務(wù)所でレイアウトを完成させます。