中國(guó)の

多くの企業(yè)が競(jìng)って金の子供服市場(chǎng)を掘り起こす。

「娘は一歳半で、生まれてから今まで30萬(wàn)円以上かかります。

例えば、私は毎月香港に行って彼女に粉ミルク、食品、おもちゃと衣類を買ってあげます。また海外に行く時(shí)、補(bǔ)助食品と服を買います。

李紅は若い母親ではないが、一部の母親たちが「彼女に最高のプレゼントをする」という消費(fèi)思想を表しています。

現(xiàn)在の中國(guó)の第二線都市では、李紅のような母親は珍しくないです。

多くの贅沢なブランド企業(yè)の目には、ハイエンドの子供服と子供用品の市場(chǎng)は、魅力的なケーキのように、誰(shuí)もが一口食べたいです。

イギリスの有名なデザイナーPaul Smithは最近彼の最初の子供服シリーズを発表しました。Fendiもハイエンドの子供服の神秘的なベールを開(kāi)けました。Fendiはイタリアの有名ブランドSimontta SpAと協(xié)力して、イタリアフィレンツェPitti Immagine Bimboo子供服展で正式にこの新しいファッションシリーズを発表しました。

Gucciも正式に第一子供服シリーズを発表しました。2011年春夏シリーズは、1歳から8歳までの赤ちゃんと子供に対して、服裝商品の種類がそろっています。

クリスティーン?ディオール、バーバリーからRalph Lauren、Marc Jacobsまで、すでにミニファッションをデザインして何年も生産しています。

その中でBurberryの子供服は大人っぽい大きな子供服で、Philip Lim Kids、リトルMarkc Jacobsなどもブランドの子供服で販売されています。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を見(jiàn)に來(lái)てください。

子供服ブランドの位置づけによって、中國(guó)の子供服市場(chǎng)のブランドは現(xiàn)在以下のいくつかの種類に分けられています。

國(guó)際運(yùn)動(dòng)子供服ブランド、ナイキ子供服（Nike Kids）、アディダス（Adidas Kids）、國(guó)內(nèi)の成人服ブランドから開(kāi)発されたブランド、例えば安踏子供服、李寧子供服、七匹狼子供服、バラバラ（森馬服飾配下ブランド）、一定規(guī)模の自主ブランドを備えており、例えば、パーカーランディ、水童、麗子房など。

また、量販?zhǔn)饯违瑭`ロッパの子供服ブランドも中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し始めました。代表ブランドはイギリスのMothercere、スウェーデンH&M子供服、スペインZARA子供服などです。

eコマースの成熟は、徐々に

2003年前の中國(guó)の子供服市場(chǎng)はまだ青海で、國(guó)內(nèi)の子供服ブランドの競(jìng)爭(zhēng)は激しくありません。國(guó)際子供服ブランドは全世界の高利潤(rùn)區(qū)に集中してゲームをしています。中國(guó)市場(chǎng)はその魅力に不足しています。

2005年から、國(guó)際ブランドは中國(guó)市場(chǎng)の巨大な商機(jī)を嗅ぎ分けて、大挙して進(jìn)出しました。中級(jí)子供服ブランドを先頭に、中高級(jí)、高級(jí)ブランドが続いて、高級(jí)ブランドも相次いでその中に入りました。

ミスSixty子供服の中國(guó)旅行

15年前、北京のパイクランド有限責(zé)任公司は中國(guó)の子供服市場(chǎng)での征途を開(kāi)始しました。中國(guó)の國(guó)産子供服ブランドの弱さから強(qiáng)さまでの発展過(guò)程を目撃しました。

2008年、パーカーランドはMiss Sixtyブランドの子供服の中國(guó)の代理権と一部の生産権を獲得しました。

Miss Sixty子供服はヨーロッパでは主に5～12歳の子供を?qū)澫螭摔筏皮い蓼?。中?guó)の消費(fèi)者年齢層では、高級(jí)子供服と高級(jí)品子供服の間の価格が上昇しています。

2008年現(xiàn)在、Miss Sixty子供服の販売は安定して上昇しており、顧客のブランドに対する認(rèn)知度はますます高くなっています。

これはMiss Sixtyブランドの女裝が中國(guó)で良好な市場(chǎng)基盤を持っているためで、その目標(biāo)消費(fèi)層は教育水準(zhǔn)が高く、高収入層であり、歐米文化に精通しており、強(qiáng)い審美観があり、ブランドに対する忠実度が高いです。

このグループは両親になってから、自分の子供のために同じブランドの子供服を選びたいです。

高級(jí)子供服の中の高級(jí)ブランドは価格が高く、服が1000～2000元で売られるのは當(dāng)たり前のことです。だから、ブランド専門店は基本的に都市の高級(jí)商業(yè)圏の中の高級(jí)商業(yè)ビルにしか定著しません。

これらのブランドが集まって店をオープンしますが、國(guó)內(nèi)の最も魅力的なゴールデンエリアを占めているため、ブランドの放射線力は依然としてかなり強(qiáng)いです。

北京のパーカーランス有限責(zé)任公司の最高経営責(zé)任者ロジャー凡氏は、ミスSixtyは北京でわずか三分の一の市場(chǎng)を開(kāi)いただけで、中國(guó)での金掘削の旅が始まったばかりだと考えています。

國(guó)民の生活水準(zhǔn)が高まるにつれて、海外留學(xué)者が増え、ブランドの影響力はさらに拡大されます。

今後數(shù)年間で、Miss Sixty子供服の専門店は40店ぐらいに拡大されますが、會(huì)社のビジョンでは、中國(guó)に80店の専門店を開(kāi)設(shè)したいです。

ハイエンド市場(chǎng)は悪くないです。

実際には、Miss Sixty子供服が中國(guó)に入る前に、パーカーランド社は高価格が市場(chǎng)開(kāi)拓の最大の抵抗だと思っていましたが、今は価格に問(wèn)題がないことが分かりました。

第一線の大都市では、実力のある消費(fèi)者がどんどん拡大している。

実は、これは更に1種の観念の交替のおかげで、改革開(kāi)放の中から一歩一歩一歩歩いてきた中國(guó)人は、新しい幸福観に適応しています。物質(zhì)の豊かさは生活の満足感を家や車などの基礎(chǔ)條件だけではなく、生活の満足感を高めることができます。

特に高収入の人々にとっては、新たな気持ちを與え、さらに新たな理念を?qū)g現(xiàn)するエンティティこそが、とりわけ貴重である。

服裝は文化の擔(dān)體として、裝飾性、シンボル性の必需品として、まさに人々のこの方面の需要を満たすことができます。

Miss Sixtyのようなブランドにとって、価格は発展を制約する要因ではない。

ロジャーが言うには、発展が速すぎて人材不足になり、すでに業(yè)務(wù)発展のネックになっています。

同時(shí)に、服の販売はもうそんなに簡(jiǎn)単ではありません。ハイエンドの服を買う消費(fèi)者は一対一の感情交流も含まれています。お客様一人一人が十分に重視するべきです。

ロジャーはこのように言います。

元の味ですか？それとも郷に入れば郷に従えますか？

國(guó)際ブランドの子供服の代理権を取得した中國(guó)企業(yè)の中で、パーカーランドの代理権限は比較的に大きいです。中國(guó)市場(chǎng)全體の代理権を含むだけでなく、30%の生産権限も持っています。

しかし、ロジャーヴァンは、製品の品質(zhì)とブランドの位置づけを保証するために、Miss Sixty子供服は現(xiàn)在70%以上は依然としてイタリアから輸入されていると強(qiáng)調(diào)しています。その原因はまず消費(fèi)者がやはりイタリアの「オリジナル輸入」を買う傾向があるからです。

一方、ハイエンドの子供服の生産量は相対的に限られており、國(guó)內(nèi)ではまだハイエンドの子供服の生産を?qū)熼Tに請(qǐng)け負(fù)う加工機(jī)構(gòu)がなく、生産を容易に組織することができない。

國(guó)際高級(jí)子供服ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するには、必ず一つの重大な選択に直面しなければならない。

ロジャーが紹介しているように、Miss Sixtyのいくつかのデザインは中國(guó)市場(chǎng)の狀況に合わせていくつかの改善を行います?，F(xiàn)地化の程度がどれほど深いかについては、ブランド自體のスタイルの位置づけと密接に関係があります。

Miss Sixtyはハイエンドブランドの中で個(gè)性とファッションをメインにしており、成人服はセクシー、趣味、多色彩を特色とし、野性の魅力を強(qiáng)調(diào)しており、多くの若い女性の中で個(gè)性、ファッションの指針となっている。

子供服も大人の服の風(fēng)格を踏襲しました。個(gè)性が鮮明で、活力が溢れています。ファッションセンスが十分で、大人っぽいデザインがたくさんあります。

しかし、國(guó)內(nèi)の気候と生活條件はヨーロッパと違って、保護(hù)者が子供に與える保護(hù)性の配慮も歐米の両親より多いので、一部のデザインは実際の狀況によって改善して、機(jī)能性と実用性を重視して、裝飾性とファッション性を弱めます。

海外のハイエンドブランドの進(jìn)出は、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者により多くの選択を提供しているだけでなく、子供服の消費(fèi)理念にも影響を與えています。例えば、國(guó)際ブランドの個(gè)性的なデザインを強(qiáng)調(diào)し、親に子供の天性をより重視させ、親に子供の個(gè)性を発見(jiàn)させ、引き出すことができます。消費(fèi)者の理念の変化は、國(guó)內(nèi)の子供服企業(yè)にビジネスチャンスをもたらしています。