11月29日のニュースは國內の製靴業(yè)の発展と人民元の切り上げ、原材料の値上がり、國外のためです。経済幅広い斷絕の緩慢さなど一連の要因で、対外貿易型の靴企業(yè)は発展の苦境に立たされ、國內市場に転向せざるを得なくなりました。しかし、対外貿易型の靴企業(yè)にとっては、過去にもっぱら外注を作っていたため、國內販売に対しては市場よく分からないし、成熟したビジネス関係とマーケティングネットワークのルートもないので、すべては初めから始めなければならない。これは大量の財力と物力の投入が必要であるだけでなく、もっと長い時間を必要として、経営と新しいビジネス関係を蓄積する。特に経済危機が全世界に波及する狀況下で、國內販売市場は同様に獨善しにくいです。ただ市場は比較的に安定しています。ですから、國內販売の専門店です。靴メーカーすでに圧力を感じています。國內販売市場では千軍萬馬が丸木橋を渡る場合、大量の外國販売企業(yè)が國內販売に転じることになり、國內販売靴市場の競爭態(tài)勢が激化することは避けられません。後から來る者にとって、各方面がすべて優(yōu)位を占めないため、困難はきっともっと大きいです。

資料によると、中國では年間100億足以上の靴が生産されていますが、國內販売は30億足にすぎません。だから、國內販売市場は見通しがよくて、一定の成長空間がありますが、この空間も相対的に言えます。歐米の消費者一人當たりの年平均靴の消費量を計算している人がいますが、國內市場では靴の需要が飽和狀態(tài)に達すると、歐米市場の総和を超えることになります。一方、私達の経済発展のレベルと一人當たりの消費能力は短期的には歐米のレベルに達することができません。一方、國民の消費水準が短期的に歐米水準に達したとしても、國民の教育、住宅などの面での需要がより切実であり、服裝に関するニーズを第一に置くことはできない。そのため、國內販売靴市場の成長は、業(yè)界の現(xiàn)実的な需要をはるかに満たすことができません。これも多くの外商靴企業(yè)が外回り中の道から平坦ではないことを運命付けています。大量生産能力は短期間では消化されにくく、一部の企業(yè)が淘汰されてアウトとなり、業(yè)界の新たなラウンドの慘憺たる殺戮の場面が見られます。もともとはわずかな利潤空間で、さらに圧縮される可能性があります?，F(xiàn)代のビジネス社會では、狹い道で出會い、勇者は必ずしも勝つことができません。本當の智者だけが、最終的にこのゲームから勝つことができます。

　自主ブランドの建設に力を入れる。

金融危機、コスト材料と貿易政策などの様々な要素の影響を受けて、靴企業(yè)は自主ブランドの構築に力を入れるとともに、外部の環(huán)境要因を結びつけて、國內販売市場を大挙して開拓し、企業(yè)の持続的な発展を確保する。自主ブランドを設立し、國內販売市場を開拓するには、まず高級な技術人材、産業(yè)資源、情報システム、展示プラットフォームなどの基礎を持たなければならない。東莞を例にして、これらの條件を備えていますか？資料によると、東莞には製靴企業(yè)が4000社以上あり、靴の材質と靴のセット企業(yè)が2000社以上あります。靴の材料、皮革、金屬、化學工業(yè)など関連のセットショップが3500軒以上あります。従業(yè)員は200萬人以上で、年産靴は15億足を超えます。東莞はすでに全世界の完成品の靴、皮の材料、靴の材料、靴の機械などの関連商品の最も重要な集散地になりました。

これは、東莞はとても良い基礎を持っていますが、以前は多くの人が代行をしていました。十分に整合し、資源優(yōu)勢のプラットフォームがなく、東莞の靴業(yè)に良い商品があるのに、良いブランドがないという気まずい局面に直面させました。

　　加工から研究開発まで

長い間、靴の生産業(yè)界は労働集約型の代表で、通常労働力のコストが低い國と地域に移転します。東莞も珠江三角に位置していますので、香港と深センに隣接しています。靴の生産移転の優(yōu)先地となります。資金、設備、技術と材料などの面で急速に発展しています。しかし、東莞市、産業(yè)発展及び土地資源の減少の影響に従って、東莞製靴業(yè)はだんだんモデルチェンジとアップグレードの問題に直面しています。広東靴業(yè)メーカー會長の丘小広さんはかつて、今の広東靴業(yè)はますます研究開発と革新能力を重視しています。東莞の靴業(yè)はすでに完成品の靴、材料と部品、靴の製造設備などの分野の技術標準化の仕事をスタートさせました?，F(xiàn)地の靴業(yè)の基礎のような専門項目も全面的にアップグレードされました。これは東莞の靴業(yè)が技術分野とブランドを作る方面の意識がますます強くなると同時に、これも東莞の靴企業(yè)の憂慮意識が明らかに強化されています。{pageubreak}

東莞靴企業(yè)の経営構想の転換と業(yè)界の専門家の観點について、ある東莞靴企業(yè)は靴企業(yè)が発展方向と構想を変えるのはいいことだと思っていますが、「研究開発、貿易、情報、物流と人材育成を一體化した産業(yè)チェーンの整合プラットフォーム」が必要です。

　靴業(yè)ブランド連盟を設立する

聞くところによると、東莞靴企業(yè)はさらに東莞靴業(yè)のブランド建設を広めるため、世界靴業(yè)（アジア）本部基地、東莞皮革靴業(yè)協(xié)會から「東莞靴業(yè)ブランド連盟」を設立しました。この連盟の定款によって、この連盟は相互補完、全體的な組み合わせ、生産研究開発協(xié)力などの面で協(xié)力を強化し、社會化、市場化、開放式、全方位と多機能交流協(xié)力プラットフォームを形成し、東莞靴企業(yè)のブランド力を全面的に向上させます。その中で、ブランドの製造と國內市場の開拓において、東莞市のチー勝、銀升などの靴企業(yè)は極めて優(yōu)れています。世界靴業(yè)の本部の基礎の盧瑞権総経理によると、現(xiàn)在の東莞靴業(yè)の単一ブランドの優(yōu)位性はまだ明らかではなく、提攜先との交渉準備が比較的小さいですが、靴業(yè)ブランド連盟は違っています。

要するに、新しい市場情勢の下で、製靴企業(yè)は重點的に企業(yè)自身の総合的な素質を高めるべきで、製品の研究開発、ルートの建設、ブランドの普及、內部管理などの一環(huán)から捕まえて、全面的に昇格させて、內功を訓練して、最後にようやく市場を勝ち取ることができます。