これまでのスポーツ大會(huì)もスポーツブランド企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)でした。安らかに踏みつける會(huì)社は中國(guó)オリンピック委員會(huì)の戦略的パートナーであり、広州アジア競(jìng)技大會(huì)において、中國(guó)代表団のために全セットの表彰裝備を提供しています。これは私達(dá)の設(shè)計(jì)能力、科學(xué)技術(shù)の研究開(kāi)発、制作作業(yè)、品質(zhì)管理、物流システムなどの各方面の全面的な審査です。実際の効果から見(jiàn)て、私たちは今回の試練に合格しました。私達(dá)は運(yùn)動(dòng)の理念、運(yùn)動(dòng)の精神をすべての消費(fèi)者に伝達(dá)することに力を盡くして、科學(xué)技術(shù)の革新、いつまでも立ち止まらないで、このようにしてこそ、ブランドは心に深く入ることができます。

數(shù)年の急速な成長(zhǎng)を経て、我が國(guó)のスポーツ服裝業(yè)界は新たな発展段階に入りました。今は我が國(guó)のスポーツ服裝業(yè)界の統(tǒng)合シャッフル期間です。安踏會(huì)社は自分の発展目標(biāo)を確立して、我が國(guó)のスポーツ用品の「雙第一」を作り上げることに努力しています。つまり、販売第一、ブランドの名譽(yù)度第一です。この目標(biāo)をめぐって、ブランド戦略を堅(jiān)持し、內(nèi)部管理を強(qiáng)化しました。特にこの二年間、企業(yè)の制度化、システム化、文化建設(shè)などの面で進(jìn)展しました。昨年、安踏の売上高は58億元に達(dá)しました。李寧を選択しますアディダスを選択しますナイキ一緒に我が國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の“第1段隊(duì)”に入ります。

企業(yè)になるには國(guó)際化の視野が必要です。これは企業(yè)管理の國(guó)際化とブランドの國(guó)際化を含みます。國(guó)際的なブランドを作るには、人力、財(cái)力、商品の競(jìng)爭(zhēng)力を含め、國(guó)際的な競(jìng)爭(zhēng)力が必要です。我が國(guó)の文化影響力の拡大に従って、我が國(guó)の自主ブランドはますます世界に認(rèn)められました。企業(yè)にとって重要なのは內(nèi)部能力を高めることです。著実にやるだけで、ブランドの影響力はますます強(qiáng)くなります。

――安踏スポーツ用品有限公司の取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁世忠氏は記者の取材に