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泉州：電子商取引プラットフォームを利用してインフレ圧力を防ぎます。

2010/11/25 10:09:00 58

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原材料と労働力のコストの上昇、為替レートの変動、CPIは引き続き高くなり、インフレ圧力は引き続き増大しています。いずれも外國貿(mào)易企業(yè)、特に実力が弱い外國貿(mào)易の小企業(yè)に大きな衝撃を與えました。インフレ圧力にどう対応するかは、現(xiàn)在の外國貿(mào)易企業(yè)の一番の関心事となります。

を含む

上流

原材料の価格伝導(dǎo)、社員の給料などの各方面の要素は影響して、今年の企業(yè)のコストは同時期に大體10%ぐらい上がります。

廈門伊爾信輸出入有限會社の対外貿(mào)易のマネージャーの林思明は記者に教えます。

実は、アモイ伊爾信のある會社だけではなく、多くの福建省の中小企業(yè)はCPIの上昇によるコスト圧力を感じています。

泉州の一箱工場の陳さんによると、製造系企業(yè)の材料コストは総コストの50%から80%を占め、CPIが5%上昇すれば、企業(yè)全體のコストは2.5%から4%上昇するという。

今年の國內(nèi)CPIの持続的な成長は圧倒的多數(shù)の製造企業(yè)に厳しい挑戦をもたらし、企業(yè)は巨大な生存圧力に直面している。

インフレ圧力に直面して、企業(yè)の通常のやり方は売価を上げて、上昇コストを取引先の手に移して、取引先から最終の圧力を負(fù)擔(dān)して、インフレの持続性のため、この方法はあまりに簡単で亂暴なことに見えて、販売店と最後の消費(fèi)者の極めて大きい反感を引き起こしやすいです。

アリババ閩汕大區(qū)の陳盛社長によると、企業(yè)はインフレによるコスト圧力を獨(dú)自に負(fù)擔(dān)しており、生産製造、期間費(fèi)用などの改善を通じて內(nèi)部潛水を行い、自身の利益で一部の圧力を補(bǔ)っている。

2010年度の世界十大ネット企業(yè)の中の三人です。

外國貿(mào)易

ネットビジネス——林アリ、沈興鐘、何栄生は自分の実踐経験で身をもって説明し、福建の中小企業(yè)にどのように電子商取引を通じてインフレの圧力を解消するかを教えます。

エリン建材有限會社の林アリさんは福建省の地元の対外貿(mào)易企業(yè)の主です。

このパキスタン籍の「中國商人」は電子商取引のプラットフォームを利用して、自分の「タイル」を五大陸に販売しました。更に2008年に金融危機(jī)の衝撃を防ぎました。売り上げはさらに伸びて、年間の売り上げは1000萬元を超えました。

インフレ対応によるコスト圧力については、林アリ氏は伝統(tǒng)的な外國貿(mào)易方式に比べて

電子商取引
外國貿(mào)易をして、小さい企業(yè)のために多くのコストを節(jié)約することができます。
一方、企業(yè)は參加して取引先を探す必要はなくて、取引先はネットのプラットフォームを通じて(通って)製品を見ることができます。
一方、インターネットのプラットフォームを利用して海外市場から高品質(zhì)のバイヤーとの提攜を選び出すことができます。これにより、十分な利益を確保することができます。