多くの専門(mén)家學(xué)者が商務(wù)部、北京工商大學(xué)などが主催する「第一回貿(mào)易強(qiáng)國(guó)フォーラム」で、我が國(guó)向けの

陳文玲氏は、中國(guó)の貨物貿(mào)易は世界での比率はすでに20%に達(dá)しており、製品の価格と品質(zhì)においても比較的強(qiáng)い優(yōu)勢(shì)があると考えています。

しかし、中國(guó)は世界的な価値チェーンの中で地位が低く、貿(mào)易ルールの形成に主導(dǎo)的な役割を果たすことが難しく、國(guó)は長(zhǎng)期的な貿(mào)易戦略を形成しておらず、中國(guó)企業(yè)も世界に資源を配置することができません。

これらはわが國(guó)と貿(mào)易強(qiáng)國(guó)の差です。

國(guó)家発展改革委員會(huì)のマクロ経済研究院の王暁紅博士は、我が國(guó)の貿(mào)易には「大きくても強(qiáng)くない」という問(wèn)題があると言明しました。

王暁紅の提案は加工貿(mào)易の転換を推進(jìn)し、自主的創(chuàng)造革新能力の建設(shè)を推進(jìn)すべきである。

同時(shí)にサービス貿(mào)易を発展させ、サービス貿(mào)易と対外投資と貨物貿(mào)易を結(jié)合させる必要があります。

また、アウトソーシングを大いに発展させ、アウトソーシングの企業(yè)とブランドを育成する必要があります。

商務(wù)部市場(chǎng)コントロール専門(mén)家、北京工商大學(xué)教授の洪濤氏は、將來(lái)の貿(mào)易発展において、中國(guó)は科學(xué)技術(shù)の貿(mào)易振興戦略を引き続き実施し、政策の誘導(dǎo)を強(qiáng)化し、産業(yè)のグレードアップを促進(jìn)し、商品構(gòu)造を最適化するとともに、マクロコントロールを強(qiáng)化し、輸出ランク順を規(guī)範(fàn)化させると提案した。

専門(mén)家は、國(guó)內(nèi)の対外貿(mào)易の協(xié)調(diào)発展は我が國(guó)が「十二五」の期間に重點(diǎn)的に解決する課題の一つであるべきだと思っています。

中國(guó)商業(yè)連合會(huì)の王耀副會(huì)長(zhǎng)は、サービス貿(mào)易の発展が深刻に遅れており、大きな逆差があると指摘しています。

將來(lái)、中國(guó)は金融、コンサルティングなどのサービス分野での発展?jié)撛诹Δ螭ぁ?/p>

サービス業(yè)が強(qiáng)いとサービス貿(mào)易のために強(qiáng)力な基礎(chǔ)を築くことができます。

彼は同時(shí)に、貨物貿(mào)易の急速な発展によって、多くの中國(guó)の貿(mào)易相手國(guó)は大量の中國(guó)製品の輸入が自國(guó)の就業(yè)に影響することを心配しています。

彼は、このようにすると中國(guó)の直面する貿(mào)易の圧力にある程度減らすことができますと思っています。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院の王暁東教授によると、現(xiàn)在の中國(guó)の國(guó)內(nèi)貿(mào)易分野には批零関係、マーケティングルートなどの面でいくつかの障害があり、対外貿(mào)易企業(yè)は國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通分野に入りにくく、一定の程度で対外貿(mào)易の脫節(jié)を引き起こしている。

これらの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が「転帰」の機(jī)會(huì)を得て、國(guó)內(nèi)貿(mào)易の領(lǐng)域に入り、國(guó)內(nèi)貿(mào)易の効果的なドッキングを?qū)g現(xiàn)させるべきです。