1、企業(yè)経営管理の規(guī)範(fàn)化レベルを高める

為替交換のコストを測定するのは簡単な為替交換のコストの測定だけではなくて、それは企業(yè)が品質(zhì)管理の重要な一環(huán)を行うので、経営活動のプログラムの上の管理に対してで、管理部門の経営活動に対する監(jiān)督管理の作用を明確にして、経営操作を規(guī)範(fàn)化して、従業(yè)員の業(yè)務(wù)活動の中の隨意性と盲目性を根絶しました。企業(yè)の経営管理の規(guī)範(fàn)化のレベルを高めて、企業(yè)に激しい國際市場を爭っています。

2、赤字の発生を避ける

業(yè)務(wù)員は契約を締結(jié)する前に、推計する為替交換のコストは、當(dāng)該業(yè)務(wù)の損益と損失の狀況を予測できます。保証する各業(yè)務(wù)の経済効果は、損失を契約調(diào)印前に抑制し、損失の発生を避け、企業(yè)が経済効果がある前提で正常に運行することを保障する。

3、業(yè)務(wù)員の専門技術(shù)レベルを高める

契約前に為替交換のコストを測定し、業(yè)務(wù)人員の専門技術(shù)レベルの向上を促進する。なぜなら、為替交換のコストを正確に測定したいなら、業(yè)務(wù)員は必ず：

（1）契約條項に対して比較的細かい研究があり、商品の品質(zhì)、數(shù)量條項、価格條項、支払條項、船積み條項、保険條項などの條項は條項の內(nèi)容によって違いますので、発生するコスト費用も違います。

（2）輸出業(yè)務(wù)の過程を熟知しており、交渉、契約、買収貨物、運送、保険、決済から稅金還付などの各業(yè)務(wù)段階、及び各業(yè)務(wù)段階で発生する費用支出（3）関連方面の料金水準(zhǔn)を熟知している。正確に為替交換のコストを測ってから、業(yè)務(wù)員は外商と交渉する中で、自然と心の中で分かっています。どんな條件の下で、業(yè)務(wù)の損失がありますか？それなら、業(yè)務(wù)人員は積極的かつ多様な措置を取って最適な契約機會を把握し、利益を保障する前提で、対外契約を締結(jié)し、業(yè)務(wù)の発展を促進することができます。