多くのホワイトカラーにとって、加盟チェーンは「お金を生む」理想的な投資術(shù)であり、リスクの多い投資の罠でもある。

チェーンに加盟する創(chuàng)業(yè)の大軍の中で、一部の「フルタイム加盟」の投資家を除いて、もう一つのパートタイムの加盟者がいます。この部分の人は仕事以外に加盟店を経営しています。

ホワイトカラーが加盟するのは往々にして財(cái)務(wù)保障、事業(yè)計(jì)畫、家庭の原因などさまざまな方面の考えがあるからです。

しかし、どのような理由に基づいて、彼らの參加は、チェーン加盟分野にとって、無視できない力です。

普通の投資家より、

しかし、チェーン加盟は両刃の剣です。

ホワイトカラーにとって、チェーン加盟も多くの入りやすい落とし穴を持っています。

誤りの一つ：自分の角度から加盟項(xiàng)目を選択する。

一般的にこの落とし穴の表現(xiàn)は3つあります。

面子を立てる

自分をターゲットとして消費(fèi)するグループ。

朝食はサンドイッチ牛乳ですから、油條と豆乳を買う人はきっといません。

一部のホワイトカラーは加盟企業(yè)を選ぶ時(shí)に自分を目標(biāo)として消費(fèi)グループを作り、自分で買うためのものはよく売れるものだと思っています。

自分の好みに合わせて加盟項(xiàng)目を選択します。

愛は成功経営の基礎(chǔ)ですが、加盟項(xiàng)目を選ぶ上で自分の趣味だけを守るのは賢明ではありません。

落とし穴の2：連鎖は加盟して気軽に管理します。

李さんは去年有名な喫茶店のチェーン店に加盟しました。彼は喫茶店の全権を友達(dá)に任せて管理しています。

ちょうど始まる時(shí)、すべては悪くないように見えますが、だんだん、いくつかの財(cái)務(wù)上の手落ちが露呈しました。李さんは適時(shí)な発見と措置を取らなかったので、彼は一年も経っていない喫茶店を経営していました。

李さんの失敗は加盟チェーンの失敗例の一つの典型です。

多くの人はチェーン加盟はお金をもうける商売だと思っています。だから、加盟店をオープンしてから、「理屈っぽい」と言われています。

実はチェーン加盟は他のいかなる投資と同じで、必要なのは全心の投入と參與だけで、もし投資家は本社の支持あるいは順番によって本部の命令を?qū)g行するだけであるならば、あるいはただ店長(zhǎng)を雇って管理を行うだけでは、予想の報(bào)告を得ることができないので、甚だしきに至ってはまた失敗の危機(jī)に直面します。

落とし穴の3：私の

あまりにも簡(jiǎn)単な経営方式に慣れないので、ホワイトカラーの加盟店は絶えず自分の考えを注入しています。

適切な添加はもちろん錦上に花を添える役割を果たします。

しかし、うっかり火を過ぎると逆効果になります。

チェーン加盟の優(yōu)勢(shì)はもともと簡(jiǎn)単な経営パターンと統(tǒng)一したブランド概念にあります。ホワイトカラー達(dá)は勝手に自分の考えを加えて、簡(jiǎn)単なことを複雑化するだけでなく、元のブランドイメージを破壊して、不良な結(jié)果をもたらすかもしれません。

誤りの4：盲目的に數(shù)字を信じる。

「5萬元でスーパーブランドを買う」「10萬元で喫茶店に加盟する」「20萬元でホテルに內(nèi)裝を?qū)盲堡搿埂赴肽辘峭顿Yを回収する」「×100%のリターン」。

この一連の魅力的な數(shù)字を見ると、多くの人が試したい衝動(dòng)に駆られます。

ホワイトカラー達(dá)は投資前にフランチャイザーの提供する財(cái)務(wù)分析を盲目的に重視し、宣伝的な數(shù)字に感動(dòng)され、數(shù)字の背後にあるフランチャイザーの承諾が実現(xiàn)する可能性があるかどうかを追究することを忘れました。

多くのホワイトカラーにとって、チェーンに加盟して創(chuàng)業(yè)して成功したいならば、まだ自分の優(yōu)位を利用する同時(shí)に、落とし穴を避けることに注意しなければなりません。