近年來(lái)、特許戦略ますます市場(chǎng)経済における重要な役割を示してきました。海外の巨頭わが國(guó)企業(yè)に対して頻繁に特許戦を起こすほとんど戦えない。外國(guó)の大きい工場(chǎng)、技術(shù)連盟は正しいです。中國(guó)企業(yè)特許戦を発動(dòng)する方式は主に以下の通りです。

　　各個(gè)撃破外國(guó)の大手工場(chǎng)や技術(shù)連盟は國(guó)內(nèi)のメーカーに対して相次いで特許戦を行います。しかも打撃の強(qiáng)さはそれぞれ違います。一般的には、市場(chǎng)占有率が高いほど、特許チップが低い中國(guó)企業(yè)ほど早く特許戦に遭遇します。このメーカーの外國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)者がシェアが大きいと、外國(guó)メーカーは部品に使われている特許に対して、天価の使用料を徴収したり、ライセンスを完全に拒否したりします。その目的は往々にしてそのメーカーに完全に生産停止を迫って市場(chǎng)から撤退することである。反対に、外商が占有する市場(chǎng)シェアがあまり大きくないなら、その外國(guó)メーカーは許可を出して、一定の使用料を徴収します。

　　飽和ゆすり近年、我が國(guó)の企業(yè)が遭遇した特許戦には、しばしばゆすりがある。このようなゆすりは今のところ強(qiáng)力な反撃に遭いにくい。海外の大手工場(chǎng)、技術(shù)連合はどのメーカーのどの製品がそれらのどの特許のどの権利要求を侵害しているかを指摘しないで、ある製品を生産するために使用可能な數(shù)百、數(shù)千の特許を列記して、ある企業(yè)の製品はその中のいくつかの特許を侵害していると言っています。この権利侵害の告発に基づいて、國(guó)外の大手會(huì)社は稅関で保証金を払って當(dāng)該企業(yè)からの輸入品の差し押さえを申請(qǐng)します。企業(yè)は普通時(shí)間がないし、海外の裁判所で訴訟を起こす能力もないので、特許料交渉に參加させられがちです。交渉もメーカーが具體的にどの特許のいかなる権利請(qǐng)求を侵害しているかを分析しないで、更にメーカーの使用する自社技術(shù)の含有量を分析しないで、権利侵害を事実として扱うだけでなく、メーカーは製品ごとにどれだけの特許料を支払うべきかを討論します。海外の大手メーカーは大部分の利益を下ろそうとしていますが、メーカーの生存を維持するためのわずかな利益を殘していくことにも注意しています。

　注文搾取海外の大工場(chǎng)、技術(shù)連合は多くの分野の核心技術(shù)を獨(dú)占しています。彼らはよく特許チップを持っていない會(huì)社に外國(guó)の技術(shù)で部品を生産し、完成品を組み立てて、外國(guó)の工場(chǎng)のブランドを貼って國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出させます。このようにして、外國(guó)の會(huì)社は技術(shù)、ブランドの2つのルートの上から価格交渉の機(jī)會(huì)を封じ込めました。これらのメーカーは自社の技術(shù)とブランドを提供しないで、設(shè)備と労働者の代理工商だけを提供します。海外の大手工場(chǎng)では部品、完成品の契約価格を低く設(shè)定しがちですが、特許許可料、ブランド使用料を高く設(shè)定しています。このように、一部のメーカーは世界最大のシェアを持つノートパソコンなどの電子製品を生産していますが、メーカーが稼ぐお金は少ないです。例えば、2003年に韓國(guó)サムスン、三寶は技術(shù)とブランドを提供し、OEMやODMでASUSTeKなど臺(tái)灣メーカーに大規(guī)模なノートパソコンの生産を委託して、アメリカ、ヨーロッパ市場(chǎng)に供給しています。このようなエージェント取引では、ASUSTeKなど臺(tái)灣メーカーは、マシンごとに稼いだお金は、技術(shù)とブランドだけを提供する韓國(guó)企業(yè)よりはるかに少ないです。強(qiáng)力な技術(shù)とブランドが不足しているため、注文によって搾取された臺(tái)灣メーカーは、実際には人の運(yùn)命から逃れることができない。

　　同盟を阻止する現(xiàn)在多くの企業(yè)はすでに多くの特許チップを持っています。彼らはすでにいくつかの西洋特許プールに加入しています。このように外國(guó)の技術(shù)を使うと、お金を払わなくてもいいです。しかし、多くの企業(yè)が現(xiàn)地メーカーと同盟して外國(guó)特許連盟に対抗する機(jī)會(huì)を失っている。例えば、液晶ディスプレイの分野では、臺(tái)灣の工研院が持っている特許チップが一番強(qiáng)いです。1999年、臺(tái)灣メーカーと技術(shù)連盟を組んで外國(guó)の液晶ディスプレイメーカーの特許戦に対抗したことがある。結(jié)局、外國(guó)の大工場(chǎng)は失敗しました。特許のチップを持っている現(xiàn)地メーカーが外國(guó)の大工場(chǎng)の陣営に立つなら、大量の現(xiàn)地メーカーは責(zé)任を持って処分するしかないです。特許戦が勃発する前に、外國(guó)メーカーはあらゆる手を盡くして現(xiàn)地企業(yè)を分化させ、現(xiàn)地メーカーとの同盟を阻止します。{pageubreak}

　　沛公の意を表す海外のメーカーの中には技術(shù)連盟のメンバーとして頻繁に特許戦を発動(dòng)していますが、主な目的は広告をして実力をアピールすることです。第二に目的はお金を騙すことです。例えば、國(guó)內(nèi)外のDVD、デジタルカメラ分野の特許戦では、特許チップがあまりない外國(guó)メーカーがあります。彼らは中國(guó)メーカーに対して特許料を取るという騒ぎが大きいです。主な目的は國(guó)內(nèi)メディアを通じて無(wú)料で広告することです。中國(guó)メーカーがうかつにお金を払ったら、これらの外國(guó)企業(yè)はついでに次の目的を?qū)g現(xiàn)します。

　　多重料金知的財(cái)産権の保護(hù)の獨(dú)立性の原則によって、各國(guó)は同じ客體の上で生んだ知的財(cái)産権は互いに獨(dú)立します。そのため、ある國(guó)から合法的に購(gòu)入した部品、完成品は他の國(guó)の知的財(cái)産権を侵害する可能性がある――特許権、集積回路の布図設(shè)計(jì)権、商標(biāo)権、著作権、地理標(biāo)識(shí)権、商業(yè)秘密権など。例えば、「香港PU公司、北京京延公司が広州雅芳會(huì)社に対する訴訟」の中で、アメリカUT公司はアメリカの版権を持つ大規(guī)模なデータベースシステム管理ソフトを広州雅芳會(huì)社に販売しています。被告は中國(guó)で大規(guī)模な商業(yè)利用を行った。しかし、UT社は中國(guó)における全ての知的財(cái)産権を第一原告に許可しました。

第一原告はその後、ソフトウェアの一部の権利を獨(dú)占代理、経営、開(kāi)発、中國(guó)化と販売の権利を第二原告に譲渡した。その後、広州雅芳に対する雙方の原告の権利侵害の告発は中國(guó)裁判所の支持を得ました。このように、広州雅芳はアメリカから合法的に購(gòu)入したソフトについて、中國(guó)で再度著作権使用料を支払うことになります。著作権保護(hù)を受けたコンピュータソフトは多くの有形商品に組み込まれています。この場(chǎng)合、有形商品が関連各國(guó)の特許権、集積回路の図面設(shè)計(jì)権、商標(biāo)権、地理的表示権、商業(yè)秘密権などを侵害しなくても、依然として複數(shù)の國(guó)の著作権を侵害する可能性がある。（魏誘亮）

　　なぜ怪我をしたのはいつも私たちですか？

ここ數(shù)年來(lái)、海外の大手はすでにわが國(guó)で特許戦を繰り返し、戦火はIT、家電など多くの分野に及んでいます。ここ數(shù)年來(lái)発生した特許大戦から見(jiàn)ると、海外の大手は備蓄があって、來(lái)るべきものは下手です。それに比べて、我が國(guó)の大部分の企業(yè)は火をつけて眉を焦がしているので、やっかいな存在を見(jiàn)ています。ここまで來(lái)たら、訴訟に負(fù)けないようにするのは難しいかもしれません。実は、我が國(guó)の古人はとっくに総括しました。自分を知っていて、相手を知っています。百戦危うからず。武裝自體は、敵を知り、戦略的な配備を早目にしておくと、海外大手との特許合戦で失敗を回避する可能性がある。