國(guó)際的に有名なアパレルブランドのJacob Cohen、Hettabretz、Cruciani、Poroussなどは、期せずして展覧會(huì)に參加する方式を選択して、中國(guó)大陸市場(chǎng)を探求して、更に全面的に中國(guó)に進(jìn)出します。

最近閉幕したばかりの上海高級(jí)品展のトップMARQUESは、今年はこれまで最も多くの國(guó)際服ブランドが參加しています。

トップMARQUES創(chuàng)業(yè)者の盛磊氏は、この動(dòng)向は世界的な服裝ブランドが中國(guó)市場(chǎng)を狙っている一つの縮図と言えます。

服裝の業(yè)界の人の提案があって、洋ブランドの攻撃に直面して、本土のブランドは優(yōu)秀な國(guó)外のブランドの運(yùn)営管理方式を?qū)Wぶべきで、自分を知っています。

ギリシャから來(lái)たAvantiの派手な草は、今回の上海の高級(jí)品展の幕式の當(dāng)日にファッションショーを催して、200人以上のセレブを引きつけました。

その夜、外資銀行から招待されたお客さんは、60萬(wàn)円を超える毛皮のストールを予約したということです。

もう一人の女性はハルビンからわざわざ來(lái)ました。當(dāng)日は68萬(wàn)元の草を買(mǎi)いました。翌日も友達(dá)を連れて買(mǎi)いに來(lái)ました。

展示會(huì)に參加して、私達(dá)が新しい市場(chǎng)を理解する主要なルートです。今のところ、私達(dá)はすでにとても重要な自信のフィードバックを受け取りました。私達(dá)の製品は中國(guó)のお客様のニーズに近いです。

イタリアの高級(jí)オーダーメイド服ブランドJACOB COHENマーケティングディレクターのMarco Tiburzi氏は、

中國(guó)の巨大な消費(fèi)市場(chǎng)は間違いなく人によだれを垂らすので、TOP MARQUES創(chuàng)始者の盛磊が言ったように：“中國(guó)は5年の內(nèi)に全世界の第3の高級(jí)品市場(chǎng)になります。

衣料品ブランドが展覧會(huì)を借りて道を探るのは、まさに世界のアパレルブランドが中國(guó)市場(chǎng)を狙っている一つの縮図です。」

盛磊の紹介によると、これらの國(guó)際服裝ブランドが持ってきた製品ラインから見(jiàn)ると、基本的にハイエンドオーダーメイドを主として、量産するつもりはなく、市場(chǎng)はわが國(guó)のハイエンド消費(fèi)者の群れと位置づけられています。

「ダンス?ウィズ?ウルブズ」の今、服のローカルブランドはどうですか？上場(chǎng)、多元化、あるいは多ブランド路線を選択しますか？大通りはローマに通じていますが、多くの中小企業(yè)にとって、選ぶことができるものは多くないです。

「?jìng)€(gè)體の微力で突撃し、狼に食われるのは早晩のことで、少しの心配もない。

魚(yú)の羨望は退卻して網(wǎng)を張って、多くの企業(yè)と連攜して服裝ブランド連盟を結(jié)成します。

広州市服製造業(yè)商會(huì)の郭振豪副秘書(shū)長(zhǎng)は、チームが団結(jié)して協(xié)力している小さな羊は、悪狼に打ち勝つかもしれないと考えています。少なくとも天下を共有し、生存空間を求めることができます。

「競(jìng)爭(zhēng)に直面して、私たちはまずしっかりとして、もっと大きくして、強(qiáng)くしてください」と同時(shí)に、広州市浦力美服飾チェーン経営有限公司の雲(yún)健社長(zhǎng)は、微々たる細(xì)い水が最終的に合流して川になると考えています。

調(diào)査によると、広州初の共同市場(chǎng)開(kāi)拓を目指す「広州服裝ブランド連盟」が先月正式に発足した。

「団結(jié)は力である」という強(qiáng)い後ろ盾に支えられて、本土のアパレルブランドは続々とシリーズ拡張の「反撃」行動(dòng)を展開(kāi)しています。カ路?ジョン3000平方メートルの新店「愛(ài)美殿」は広州昌岡路で開(kāi)業(yè)し、國(guó)際ブランドを宣伝しています。

自分を知るべきで、相手の差別化経営

「民族ブランドを大きくして、最も重要な時(shí)期に來(lái)ました?！箮谥莅难u衣業(yè)メーカー連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、広州美前線ファッション工場(chǎng)社長(zhǎng)余広年氏は、本土ブランドは三つの方面から抗撃に著手し、包囲を突破することができると考えています。

広州依妙実業(yè)有限公司の車広平董事長(zhǎng)は、外來(lái)ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に直面して、「學(xué)習(xí)が得意で、上手に使う」ことが肝心だと考えています。

「海外ブランドが中國(guó)の衣料品市場(chǎng)を蠶食している間に、オオカミが來(lái)たと叫ぶと同時(shí)に、「役割交代」を考えています。

企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を棚卸して、優(yōu)秀な海外ブランドの運(yùn)営管理方式を勉強(qiáng)して、自分を知っています。

このような方式を通じて、現(xiàn)地化に合った獨(dú)自の発展路線を精確に抽出します。」

広州ka佛連有限公司執(zhí)行役員の李聲治氏は言う。

ハートキスファッション創(chuàng)始者の曽維さんによると、私達(dá)は學(xué)習(xí)を通じて、外國(guó)ブランドを中國(guó)で勝ちとなります。

海外ブランドは中國(guó)に入ってきて、持ってきたのはブランドだけで、一つのLOGO、一つの理念は中國(guó)の資源を利用して中國(guó)ブランドを打ち負(fù)かしました。

曽維さんは「はっきりとした自己発展の位置づけと成熟した戦闘力のある企業(yè)チームを通じて、洋ブランドと競(jìng)爭(zhēng)します。

これは「かごの中で闘う」だけではなく、競(jìng)爭(zhēng)相手の內(nèi)部に深く入り込んで海外市場(chǎng)を占拠しています。私たちは人民元でも稼いで、ドルでも稼いでいます。