11月3日のニュース最近、歐米の靴市場の注文回復(fù)が遅いことや、人民元の切り上げや原材料価格の上昇など多くの要因が影響して、國內(nèi)の靴企業(yè)は再びモデルチェンジに直面している。國內(nèi)販売の場合、ブランドと販売チャネルは依然として最大の障害です。

　靴製品出口價格繼續(xù)下跌

雅式展示サービス株式會社の會長の朱裕倫氏によると、東莞の靴製品の輸出は上半期に爆発的に増加したが、歐米のお客様がこの間の在庫がほとんど売れていたため、臨時に注文を補(bǔ)充したいということです。逆転ではなく、リバウンドの可能性が高いです。東莞の靴製品の輸出価格はまだ下がり続けています。

靴市場は変化しています。歐米市場は飽和狀態(tài)です。市場急速に成長しています。アセアン市場はここ二年で倍増しました。中國の國內(nèi)販売市場の空間もとても大きくて、歐米は毎年1人當(dāng)たり7-8足の靴を消費(fèi)して、中國は2.8-2.9足だけあって、もし1年平均で1足増加するならば、13億組の靴を増加します。朱裕倫は言った。

しかし、國內(nèi)市場の攻略に転向した時、これらの靴企業(yè)は多くの困難に遭遇しました。東莞の靴企業(yè)は長期にわたり輸出の外國販売に従事しています。國內(nèi)販売のブランド化の運(yùn)営には経験が足りません。國內(nèi)販売のルートはあまりよく分かりません。多くの海外販売から國內(nèi)販売に転じる企業(yè)の中で、ブランドの運(yùn)営能力が弱く、ルートの建設(shè)が力がないのは企業(yè)の転換を制約する重要な障害である。

ブランド不足で環(huán)境を育てる

現(xiàn)在、國內(nèi)市場は基本的に百麗、李寧などの國內(nèi)販売ブランドの靴企業(yè)に分割されました。中國輸出型靴企業(yè)の國內(nèi)販売はこれらの「強(qiáng)敵」に直面するだけでなく、海外ブランドからの激しい攻勢にも遭遇します。

東莞銀昇靴業(yè)有限會社の社長の祁耀昌さんによると、外商をする時はコンテナごとに出かけます。今はある店で一日に何組かの商品を売って、何十組かの商品を売っています。

中國百貨商業(yè)協(xié)會の楚修斉會長は、東莞の現(xiàn)地調(diào)査の過程で、これらの外商靴工場は生産製造、自主設(shè)計研究開発などの面で競爭優(yōu)位があることを発見しましたが、ブランドとルートの面では比較的に弱いです。同協(xié)會は百貨店の革新を提唱し、外商型企業(yè)の進(jìn)出を検討し、百貨店の同質(zhì)化競爭を避ける。