グローバル知能製造組織主席

ボレロの攜帯電話には、魚の形など多くのファッション靴の寫真が収蔵されています。このイタリアで育ったスイス人はイタリアの靴業(yè)界の影響を受けて知らず知らずのうちに感化しています。

イタリアは世界の伝統(tǒng)的な靴と輸出大國(guó)であり、その完成品の靴は素材の優(yōu)良品質(zhì)の科學(xué)、デザイン理念などの面で世界の潮流をリードしています。國(guó)際市場(chǎng)でずっと優(yōu)良品質(zhì)の高いブランド効果でハイエンド市場(chǎng)を占有しています。

伯楽はこの數(shù)十年間ヨーロッパの製靴技術(shù)とデザインを研究することに夢(mèng)中になりました。

伯楽は記者の取材に対し、労働力のコスト上昇や人民元の切り上げなどの影響を受け、主導(dǎo)的にも受動(dòng)的にも、中國(guó)の靴企業(yè)は転換とアップグレードを加速していると語(yǔ)った。

一部の中國(guó)の靴企業(yè)はもう代行の役割を演じなくなりました。國(guó)際企業(yè)との製造、研究開発設(shè)計(jì)、市場(chǎng)とブランドなどの協(xié)力が深まるにつれて、価値チェーンの両端に伸び、次第に言語(yǔ)権を掌握します。

世界の消費(fèi)パターンが靜かに変化し、世界の産業(yè)チェーンも調(diào)整されている。

特に金融危機(jī)が発生した後、歐米市場(chǎng)がいまだ元?dú)荬蚧貜?fù)していない狀況下で、中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)はとても優(yōu)れています。これは中國(guó)企業(yè)、特に靴や靴などの消耗品企業(yè)のために素晴らしい魚の躍動(dòng)機(jī)會(huì)を作り出しました。

ヨーロッパの靴企業(yè)に代行させます。

斷固として代行しないで、広州天創(chuàng)靴業(yè)有限會(huì)社の理事長(zhǎng)の梁耀華は先に1歩行きました。

1991年に靴工場(chǎng)を設(shè)立してから今まで、たとえどれぐらいの困難があっても、彼はこの點(diǎn)を堅(jiān)持しています。多くの香港系の靴會(huì)社と違った路線を出てきました。

今、彼の靴企業(yè)は他人のために嫁入り道具を作らないばかりか、ヨーロッパの靴企業(yè)に自分のブランドのために代行させます。

電子、靴などの貿(mào)易商をしたことがあります。梁耀華は産業(yè)チェーンにおける工場(chǎng)の困惑した地位をよく知っています。研究開発、ブランドのデザイン及び市場(chǎng)などの核心部分は全部他人の手に握られています。

「電子製品の世代工場(chǎng)は80年代の利益が約6%で、現(xiàn)在は1%～2%まで下落しています。労働力などのコストが上昇するにつれて、必然的な傾向です。しかし、電子業(yè)界は核心技術(shù)の面で突破するのが非常に難しく、設(shè)計(jì)の面でも空間が限られています。靴や服裝のような消耗品に価値が伸びやすいです。主に消費(fèi)心理やファッションデザインなどをつかむことができます?！?/p>

電子技師出身の梁耀華さんは當(dāng)初なぜ靴業(yè)界に転入したのか説明しました。

20世紀(jì)90年代初め、珠江デルタ大部分の靴企業(yè)はまだブランドの生産輸出に忙しいです。中國(guó)の靴市場(chǎng)にブランドがほとんどない場(chǎng)合、梁耀華は目標(biāo)を「女靴ブランド」にロックし始めました。百麗、土曜日などの企業(yè)と中國(guó)の女性靴の第一世代ブランドの創(chuàng)始者になりました。

今日の市場(chǎng)証明では、これらの企業(yè)は発展のチャンスをよくつかんでいます。

現(xiàn)在、天創(chuàng)靴業(yè)は全國(guó)に15社、800社以上の小売店があり、自主ブランドのキスマーク貓（KISS CAT）の売り上げは6年連続で女性靴市場(chǎng)で5位にランクインしています。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を攻略する過程で、この企業(yè)がずっと注目しているのはデザインです。長(zhǎng)年にわたって、天創(chuàng)はずっとヨーロッパの複數(shù)の設(shè)計(jì)スタジオと緊密な協(xié)力を維持しています。ヨーロッパをリードするファッションのデザインスタイルを自分の靴の製品に溶け込みます。

しかし、これだけでは足りないです。ヨーロッパの靴の完璧な技術(shù)を?qū)Wぶことができません。

2008年、梁耀華とヨーロッパはすでに80年以上の歴史を持っています。スペインのPatriciaブランドと提攜して、北京で會(huì)社を設(shè)立しました。

金融危機(jī)の影響で歐米の消費(fèi)市場(chǎng)は低迷し、多くのヨーロッパブランドが中國(guó)市場(chǎng)を注視している。

Patriciaブランドは中國(guó)市場(chǎng)で30年間のブランド経営権を天創(chuàng)會(huì)社に任せて運(yùn)営します。

梁耀華はPatriciaブランドの女性靴を全部ヨーロッパから輸入する策略を取っています。また、彼は接吻貓などの自主ブランドの一部の注文をEUの靴工場(chǎng)に委託しています。