11月1日、3000元の借金で巨大なジュエリー王國(guó)を建設(shè)し、不動(dòng)産投資に失敗しました。

片手で「謝瑞麟」を創(chuàng)立した。

68歳の謝瑞麟は、生涯を通じて大きく落ち込んだ。

2000年に正式に破産した後で、何度の波瀾です。

「死んでまた生き返る」と言ったり、「拘束された」というニュースを伝えたりします。

今年68歳の謝瑞麟は広東南海で生まれました。1945年に家族で香港に移住しました。一番貧しい木屋區(qū)の「虎巖」で生活しています。

後は父親に従って廃品を集めて暮らしています。お化けになってお金を買います。

13歳の年、両親は彼に技術(shù)を身につけさせるために、彼を親友が開いている金屋に送り、學(xué)徒として5年間働いた後、謝瑞麟は足りないと思いました。

謝瑞麟によると、當(dāng)時(shí)の最大の慰謝は小銭を節(jié)約して大光明劇場(chǎng)に行って芝居を見ることです。

23歳の年、謝瑞麟はあるボスに認(rèn)められて、3000元貸してあげました。

會(huì)社の規(guī)模がだんだん軌道に乗って、業(yè)務(wù)範(fàn)囲がどんどん広がっていく時(shí)、謝瑞麟は寶石業(yè)を跨ぎたい一心で、利潤(rùn)の大きい不動(dòng)産産業(yè)に進(jìn)出します。

1981年と1982年には、謝瑞麟がジュエリービジネスで稼いだ資金で大手を振って店舗や不動(dòng)産を購(gòu)入した。

この時(shí)、香港は中國(guó)とイギリスの交渉によって引き起こされた自信の波に出會(huì)い、不動(dòng)産価格は急落し、謝瑞麟は大敗して帰ってきた。

「血をなめる」後、彼は再び自分の本業(yè)の寶飾事業(yè)に入り、苦しい経営の下で、謝瑞麟寶石は1987年に正式に発売されました。

自分があの失敗の経験を振り返ってみると、投資眼が足りないからというのではなく、「私が與えたのではない」ということを認(rèn)めてくれました。

強(qiáng)情な性格で彼は苦境を乗り越えられましたが、彼の失敗を免れるのは難しいです。

1987年に會(huì)社が発売されてから間もなく、その株は數(shù)年の雄心を抑えて、彼を少し急ぎ足の功利にならせました。

1990年に彼は裕興不動(dòng)産會(huì)社の支配権を獲得しました。グループ投資の旗艦として。

彼は一気に大？a href=「http:/brand.cnxz.cn/kenol/」target=「_blank」康奈擔(dān)__？40%を買いました。利息だけの支出は7000萬(wàn)元になりました。

借金が重すぎて、謝瑞麟は何とかして借金を減らさなければならないので、彼はまた同年6月に裕興株を?yàn)匙拥仄い纫痪wに2億元で販売して、英皇グループの楊受成主席に売卻しました。

思いがけないことに、港英政府と大陸側(cè)は新空港交渉について明らかになりました。さらにその年の7月中に新空港の了解覚書を締結(jié)しました。ビル価格はロケットに乗るように上昇しました。結(jié)果、楊受成はこの地の上に英皇グループの中心を建てました。総価値は約20億元です。

話は三度のこと。

謝瑞麟は「性格が運(yùn)命を決定する」に十分で、1997年6月の金融危機(jī)を前に、香港の不動(dòng)産市場(chǎng)がピークに近づいた時(shí)、謝瑞麟はまた5億元を投資して、新グループに尖沙咀寶勒巷の寶利商業(yè)ビルを買いました。

そこで、1997/1998年度にグループの負(fù)債は最高位に上がり、13.4億元に達(dá)し、負(fù)債の比率は1992年以來(lái)の最高點(diǎn)に上昇し、100%に達(dá)しました。

グループの財(cái)政圧力を軽減するため、1998年から、グループは資産を売卻して債務(wù)を減らす。

その中にはいくつかの不動(dòng)産が大幅に赤字譲渡されています。

資産売卻のほかに、1998年6月に謝瑞麟が「10億円ダイヤモンド大ダンピング」を発売しました。2ヶ月以上の間に、グループのために3億元近くの資金を引き出しましたが、まだ何の役にも立たないです。

最終的に謝瑞麟はスエズのアジアホールディングスの債務(wù)が5000萬(wàn)元以上滯納したため、相手に2000年に入稟して彼の破産を申請(qǐng)され、他の債権者も相次いで借金返済に參加しました。

2000年9月25日、謝瑞麟は裁判所に正式破産命令を授與されました。

その時(shí)、謝瑞麟の倒産を形容する人がいましたが、業(yè)界の注目を集めています。

盲目的な投資のために周身債務(wù)を持っていましたが、當(dāng)時(shí)香港の多くのシニアジュエリー業(yè)界の人たちは、謝瑞麟本人はジュエリー業(yè)界で、依然として崇高な地位を有しています。多くのジュエリーの原料サプライヤーと専門家は彼を支持しています。

もちろん、會(huì)社の謝氏に対してはすでに手配ができています。

2000年3月に破産する直前に、彼は上場(chǎng)會(huì)社の謝瑞麟ジュエリーの持ち株権を長(zhǎng)男の謝達(dá)峰に移転しました。そのため、會(huì)社の業(yè)務(wù)は彼が破産した後も平常どおりに動(dòng)作します。

破産後の謝瑞麟は一度は消沈しました。彼はかつて「破産は私の一生の事業(yè)上の汚點(diǎn)です」と自稱しました。

彼は破産の初期に、いつも眠れないで、全體の人はすべて面目を失って、“顔が人に會(huì)いますと感じます”。

しかし、2003年から始まった「セルフ旅行」は香港のアクセサリー業(yè)に新たなチャンスをもたらしました。

「セルフ旅行」は2003年7月に発売されて以來(lái)、年間で260萬(wàn)人を超える大陸部の観光客が香港に旅行に來(lái)て、香港に約144億元の観光収入を提供しています。

謝瑞麟公司は旅行社との提攜により、ますます繁盛しています。

去年だけの売上高は4億7千萬(wàn)香港元に達(dá)し、成績(jī)はとてもいいです。

大きな情勢(shì)に勵(lì)まされて、破産後の謝瑞麟本人も積極的に債権者と交渉し始めました。

専門家の分析によると、債務(wù)再編を申し出なくても、彼の破産命令は4年間ですぐに解除されるという。

その時(shí)、もし彼の破産期限の延長(zhǎng)を申請(qǐng)しないならば、謝は引き続き返済する必要がありません。

しかし、彼は「借金をしているので、生きている間に返済したい」と考えています。だから、「?jìng)€(gè)人の自由意志」で事件を解決します。この方法はかつて倒産した記録を「徹底的に一掃する」ことができます。

過(guò)去4年間にわたり、債権者と返済方案を協(xié)議してきました。雙方は最終的に合意に達(dá)しました。感謝はその総債務(wù)の6%、つまり1380萬(wàn)元を返済するだけで、すべての債務(wù)は全部帳消しにすることができます。

最終的に彼は破産令の期限が切れる22日前に一挙に“底を洗います”。

また、禮は何度も強(qiáng)調(diào)しています。寶石業(yè)界は最も誠(chéng)実さを重視していますので、破産令が正式に解除されたとしても、彼は積極的に借金を全部返済する方法を考えています。

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自由回復(fù)後の謝瑞麟によると、破産後はずっとジュエリーアドバイザーとして働き、會(huì)社に戻ることを堅(jiān)持していた。

謝瑞麟は香港の高等裁判所の裁判官に破産を宣告された後、「三起三落」を経験したことがありますが、経済界では非常に強(qiáng)靭で、「手を出してください」と評(píng)価されました。

思ってもみなかったが、謝氏は依然として屹立して倒れることができない。

関係者によると、謝氏のジュエリービジネスはずっとお金を儲(chǔ)けています。地元、國(guó)內(nèi)以外にも輸出があります。

さらに、謝氏は十?dāng)?shù)年前に、旅行団を招待してジュエリーを販売する最初のアクセサリーメーカーに屬しています。しかも成功しました。歐米、東南アジア、中日、臺(tái)灣の観光業(yè)において、知名度を確立しました。

年報(bào)によると、2004年度の謝瑞麟の売上高は9.56億元で、利益は750萬(wàn)元で、ここ數(shù)年初めて利益が出た。

しかし、今回の「廉潔署拘束」の騒動(dòng)は謝瑞麟の核心業(yè)務(wù)にかかわるもので、見通しはどうなるか、注目に値する。

謝瑞麟の従業(yè)員によると、謝貴は上場(chǎng)主席としても、相変わらず勤勉に働く習(xí)性を持ち、365日で仕事に入ることができます。彼はお金を儲(chǔ)けることが好きで、自分の成果を評(píng)価します。お金を重く見ているため、自分が地產(chǎn)のゴールドラッシュゲームに陥って、自ら抜け出すことができないかもしれません。