企業(yè)生存戦略
中國の14億人、全世界の65億人、中國は多すぎる老舗があって、地區(qū)の市場(chǎng)に固守して、ひとつの看板ですと言えます。 何がブランドですか?ブランドは時(shí)間の試練に耐えられて、ブランドは生命力があって、ブランドは共有価値を體現(xiàn)していて、ブランドは感情のインタラクティブを集めます。 ブランドは生命體で、ブランドは個(gè)性の需要を満たして、ブランドはインタラクティブな価値を?qū)g現(xiàn)します。 今の地球村の観點(diǎn)に立ってブランドを見ます。ブランドは全世界公認(rèn)のブランドです。
一、策略。
ブランドは同じように四季の寒さと暖かさを経験しています。
野心、支配、団結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、追求、略奪などはすべて動(dòng)物界の生存法則です。
もちろん動(dòng)物たちも調(diào)和共存を知っています。
動(dòng)物の世界で完璧な生存の法則を見つけることができますか?企業(yè)は伝統(tǒng)的なマーケティングモデルの中で生きています。
老舗企業(yè)は鷹を?qū)Wぶことができます。30歳まで鷹が生きてきて、自分で羽と爪の指を抜いて、長(zhǎng)いくちばしを砕き、飢餓を我慢して、新しい羽、鋭い爪の指と硬い長(zhǎng)いくちばしが生えるまで、この鷹は30年間生きられます。
タカの新入生は春です。中國企業(yè)ブランドの春について、次のような點(diǎn)から考えられます。
01、生存環(huán)境。
中國の古い言葉に「人は天に勝る」があります。
雪の極地でペンギンたちが輪になって體を溫め合い、周りのペンギンを素早く移動(dòng)させます。
ブン川の地震の事件は証明して、全世界は良識(shí)のある人がすべて団の助け合いの道理に精通しています。
企業(yè)はペンギンを?qū)Wんで団の暖を取ってブランドの春を成し遂げます!
02、消費(fèi)意欲。
以前の企業(yè)の生産は「供給、生産、販売」モデルであり、その後市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が増大し、商品は同質(zhì)化し、徐々に「需要を満たす」から「欲求を刺激し、需要を創(chuàng)造する」までのカスタマイズに発展してきた。
異なった時(shí)期、異なった環(huán)境、異なった受け手、商品は商品の変化になって、トカゲが自分を保護(hù)するために身の回りの環(huán)境に従って體の色を変えます。
思い出すのは2004年の冬に徳州で皇明の太陽エネルギーのブランドにサービスして、筆者は多色の製品の攻略を出して、つまり革新が消費(fèi)の欲求を満たすのです。
企業(yè)はトカゲの変色を?qū)Wんでブランドの春を成し遂げます!
03、製品の組み合わせ。
私たちはよくブランドを人に例えていますが、「広薬王老吉」を人だとしたら、どんな人ですか?王老吉は一人だけではいけないと思います?!竿趵霞易濉工违ぅ岍`ジとして、「ブランド活性化」は多シリーズの製品、多サブブランドの路線を走ります。
思わず「スーパーマン総動(dòng)員」の超人家族、力士のお父さん、弾力性のあるお母さん、結(jié)界ステルス姉さん、飛び腳の弟などを思い出します。
自然界では、一つの海星がいくつかの海星に割れ、またミミズが分?jǐn)啶丹欷圃偕工毪胜嗓紊婺芰Δ姢椁欷蓼埂?/p>
企業(yè)は海星の分裂がブランドの春を達(dá)成することを?qū)Wびます!
04、クリエイティブマーケティング。
以前、ある企畫家が「創(chuàng)意がないなら死ぬ」と言っていましたが、不変はどれほど恐ろしいことか?老舗の百年は蠶のように糸を吐き出して繭を結(jié)び、金字の古い看板の世界を構(gòu)築しました。
ナイキの運(yùn)動(dòng)靴のブランドは全世界でDYAの創(chuàng)意活動(dòng)を整えて、みんなを動(dòng)員して自分で靴の上で絵を描きます。
ペプシコーラは中國で発売された「缶に入れて、中國オリンピックのために頑張ります」というマーケティング合戦は、革新的なマーケティングです。
企業(yè)が繭飛糸を?qū)Wんでブランドの春を成し遂げます!
05、企業(yè)文化。
中國の文化は広くて深くて、中國企業(yè)の精神は企業(yè)文化の形成にあります。
一つの企業(yè)がスローガンだけを叫んで、學(xué)習(xí)の向上を重視しないと、急速に膨張するかもしれませんが、結(jié)局は短命です。
企業(yè)文化の建設(shè)には忍耐力が必要で、加護(hù)が必要です。
先進(jìn)的な文化は學(xué)んで実用化するべきで、“中學(xué)(高校)は體で、西洋學(xué)は使うのです”それとも“西洋學(xué)は體で、中學(xué)(高校)は使うのです”、文化の回帰は骨の中の記憶にあります。
海亀は砂浜で産卵穴を掘って、砂で覆い隠して、小さい海亀が孵化して砂の層を掘り出して、海に向かって、數(shù)年後に、小さい海亀は成長(zhǎng)しても不動(dòng)産の卵に帰ります。
フォックスコンは深圳の會(huì)社で毎日面接社員を募集しています。
ある企業(yè)を顧問したことがありますが、一日に4百人以上が辭めたという事実があります。
どうやって人心を殘しますか?どうやって松下幸之助のように従業(yè)員とおかゆを分けますか?どうやって劉邦のように服を解いて韓信のために蓋をしますか?社長(zhǎng)の人格の魅力は企業(yè)文化の根源です!企業(yè)は海亀を?qū)Wんで卵を埋めてブランドの春を成し遂げることができます。
06、業(yè)界の模範(fàn)。
中國商人の古訓(xùn)「誠実と信用を元に」、胡慶余堂の
創(chuàng)始者
店を立てて「欺」を戒め、天下の言う「商道」は今、功を焦る者がよく自問するものだ。
斷絕すると必ずその患を作り、ヤモリも危機(jī)に遭うと尻尾を切る。
過去はすでに歴史となりました。捨て去るべきものは「壯士の橫刀両腕」のようです。まして數(shù)十億の目があなたを監(jiān)督しています。
どの業(yè)界も規(guī)範(fàn)化経営が必要で、更に業(yè)界の発展をリードするリーダー企業(yè)が必要です。
年に萬家楽が提唱した白書を覚えています。04年に皇明の太陽熱溫水器の標(biāo)準(zhǔn)は、すべて軍を率いる者の行動(dòng)です。
標(biāo)準(zhǔn)があるなら、古い理念と狹い構(gòu)造を捨てたくないです。
企業(yè)がヤモリを?qū)Wび、ブランドを完成させた春。
07、
ブランド
位を進(jìn)める
春の萬物は更新して、古い木の枝から新芽が出て、耕して種をまく時(shí)節(jié)、事細(xì)かに深く耕して細(xì)作することを考慮しますと同時(shí)に目標(biāo)を明確にして、ウリを栽培する伝統(tǒng)の思想は革新を必要として、植物は接ぎ木することができて、成功は絶えず陳を出して新たになることにあって、絶えず錦上に花を添える。
萬科ブランドのマークの更新は、中國の伝統(tǒng)ブランドの歴史の革新を示しています。
あなたの企業(yè)のブランドのマークはまだ典型的な80年代の製品ですか?企業(yè)は古い木を?qū)Wんで新しい枝を引き出してブランドの春を達(dá)成します。
自然界の多くの生存戦略を見ることができます。 とんぼ水生 また、「イルカ休眠」もあり、左右の脳が交互に休んでいます。 あらゆる種類が、企業(yè)ブランドの継続経営の「春」になります。 タカは空を長(zhǎng)く打って、魚は広大な海に跳んで、企業(yè)のマーケティングの変革の道が長(zhǎng)いことを?qū)g現(xiàn)して、任重の道は遠(yuǎn)いです。
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