にある會(huì)社ああ、社員の潛在能力をいかに開発するかが重要なことであり、會(huì)社の利益をもたらすふえる。従業(yè)員の潛在能力を開発するにはどうすればいいですか?皆さんにご意見を申し上げます~~

　　1.従業(yè)員のために良い仕事を作る環(huán)境良い仕事環(huán)境の中で、人々の気持ちは楽しくて、仕事も比較的に努力します。

　　2.奨勵(lì)制度を制定する仕事の目標(biāo)を達(dá)成するには奨勵(lì)金を與えなければならない。

　　3.研修の機(jī)會(huì)と學(xué)習(xí)の機(jī)會(huì)を提供する。優(yōu)秀な従業(yè)員に育成訓(xùn)練と學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)を與え、各方面の能力を高め、會(huì)社のためにより多くの利益を創(chuàng)造しなければならない。

　　4.団結(jié)、愛、人間本位の會(huì)社文化をつくる。一人の力は微弱で、10人の力は強(qiáng)大です。だから団結(jié)して內(nèi)輪で戦うわけにはいかない。內(nèi)燃費(fèi)は會(huì)社にとって非常に不利だ。