歴史の玉柱を訪ねました。失敗の教訓(xùn)は一番価値があります。
2010年8月6日、優(yōu)米ネットで開(kāi)催された「歴史玉柱タイムオークション発表會(huì)」では、3時(shí)間の個(gè)人時(shí)間で189萬(wàn)円の高値を記録し、巨人ネット會(huì)長(zhǎng)兼CEOの史玉柱さんが自分の気持ちを表現(xiàn)しました。 「ちょっと高いです」と189萬(wàn)円で交換し、自分の表現(xiàn)が「すみません」のバイヤーに申し訳ないと心配しています。 歴史の玉の柱は同時(shí)に表して、自分の創(chuàng)業(yè)の過(guò)程の中で、失敗のストーリははるかに成功のストーリに比べて価値があって、他の人に対して警醒の作用を果たすことができるためです。 この角度から見(jiàn)れば、彼の失敗の教訓(xùn)は一定の価値を持っています。彼の最も価値のあるものです。
また、スターダストは記者の投資理念、マーケティングモデルなどについても回答した。
スタースタースターは、自信のないことについては、投資家ができるだけ「投資しない」ようにして、たとえ投資しても、「投資を控える」と提案しています。
企業(yè)のマーケティングについては、「良くて責(zé)任がある」製品を作ることが重要であり、これは企業(yè)が大きくして持続的に発展できる基礎(chǔ)であると指摘しました。
以下は歴史玉柱の観點(diǎn)の抜粋です。
歴史玉柱:
(オークションの時(shí)間について)思ったことはたくさんありませんでした。初日に2萬(wàn)円を撮りました。その後8萬(wàn)円になると、私は突然私の時(shí)間がこんなに貴重だと思いました。もう十分満足しました。
しかし、今回作ってからとても楽しかったです。わずかなことをすれば、こんなに大きなことができます。私は毎日10時(shí)間ぐらいゲームをしています。3時(shí)間を少し減らして、189萬(wàn)円を取り出して、有意義な公益事業(yè)をすることができます。
インターネット企業(yè)も伝統(tǒng)企業(yè)も成功基準(zhǔn)は同じです。つまり創(chuàng)業(yè)者が設(shè)定した目標(biāo)は最後に実現(xiàn)されましたか?創(chuàng)業(yè)者が決めた目標(biāo)は最後に彼の努力によって実現(xiàn)されました。彼が成功したと定義できると思います。
彼の全體的な考え方がいいと思います。戦略がいいです。私も多いかもしれません??障毪坤堡扦悉胜F(xiàn)実に合わないかもしれません。
人と交流するのが下手ですが、話が合うなら、私の話題はとても多くて、愚癡を言っています。昨日、馬雲(yún)さんと話した時(shí)、私はとてもうるさいです。
もし馬雲(yún)が競(jìng)売にかけたら、価格はきっと私より高くなります。
私の心の中では、第一は當(dāng)然のことです。第二は安いものを占めます。もし彼が競(jìng)売にかけたら、今度食事をします。
バフェットとは比べ物にならないです。彼が象なら、アリが一番多いです。
彼は投資家で、彼は他の人に肝心な話をして、一週間でこのお金を回収するかもしれません。
私は過(guò)去の教訓(xùn)をもっと多くして、教訓(xùn)を彼らに教えてあげます。彼らに過(guò)ちを犯さないようにします。直接的な経済効果をもたらすと言っています。直接的な効果があるとは限らないと思います。
私は失敗したことがあります。しかも失敗しました。
締め括りをつける
の経験は往々にして歪んでいますが、一人の失敗の総括と教訓(xùn)は本當(dāng)に価値があります。だから、彼らと交流すれば、私の失敗の過(guò)程と私の體験をもっと話したいです。
投資理念については、このような感じがします。
把握する
のことは投げないでください。
もしプロジェクトが投げられると思うなら、投げないでください。あまり自信がないなら、投げないでください。
今の社會(huì)では、高度経済成長(zhǎng)期には多くのチャンスがあります。投資は少ないですが、一度投資したら、この投資をうまく投資して、この投資に大きな成功をもたらすことができます。
マーケティング
はっきり言いますと、あなたの商品を消費(fèi)者に利益をもたらすということです。消費(fèi)者に何の助けがありますか?効果的な方法で消費(fèi)者に伝えることができます。この概念は簡(jiǎn)単で、難しいです。
消費(fèi)者に感じさせるには、お金と私が得た利益のどちらが高いかを支払う必要があります。利益がお金より高いと感じたら、この商品を買うことができます。
會(huì)社としては、商品を提供し、消費(fèi)者のニーズを満たすことです。
しかし、まず一つの前提として、製品はきっといい製品です。社會(huì)が私に対して多くの誤解を持っていることを知っています。あまりにも多くの説明をしたくないです。
まず、成功した商品はどれでもいいです。もし長(zhǎng)く作ったら、この商品はきっと消費(fèi)者の助けになります。
一つの企業(yè)は大きくしたいし、長(zhǎng)く持ちたいし、必ず良い製品を作って、責(zé)任ある製品を作ってください。そうでないと、この會(huì)社は全然できないです。少なくとも長(zhǎng)くは続かないです。
実は私のお金は多くないです。お金とは何ですか?お金は巨人のネットです。巨人の投資は比較的にお金が多いです。巨人のネットはアメリカの上場(chǎng)會(huì)社です。それは私のお金ではありません。會(huì)社のお金です。私はその株だけを持っています。この株は売らないです。売らないのはお金ではないです。つまり紙です。私の株は市場(chǎng)に流通できないので、この部分はお金を計(jì)算できません。
でも、普通の人よりお金が少しあります。
このお金は將來(lái)どのように処理しますか?私の考えはこのようにして、年が若くて力が強(qiáng)い段階がありますか?それとも創(chuàng)業(yè)、発展の時(shí)、この時(shí)の主な精力はやはり會(huì)社の利潤(rùn)を獲得する方面に置いて、私は今までも力不足だと感じて、あるいは後継者はすべてすでに所定の位置につきました。定年退職してから第二段階に入って、お金を使う段階、大部分のお金は慈善関係の方面に使います。 ビルゲイツ、バフェットさんたちの話によると、お金を使うのはお金を稼ぐより難しいです。お金を使うのは難しいです。お金を使うのは刃の上に使います。きっと頭を使うべきです。大変です。これは將來(lái)大きなチャレンジがあると知っています。
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