新しい標(biāo)識(shí)と新しいスローガンを変えた李寧會(huì)社は、最近また大きな動(dòng)きがありそうで、同様に業(yè)界関係者の話題を呼んでいる。李寧氏は新たに出資した子會(huì)社を通じて省エネを急ぎ、曲線的に進(jìn)出しているとの情報(bào)がある不動(dòng)産業(yè)界。

快意省エネの公告によると、同社は瀋陽(yáng)売り手と協(xié)定を締結(jié)し、快意省エネは瀋陽(yáng)兆環(huán)産業(yè)園の99%の権益と瀋陽(yáng)兆環(huán)置業(yè)投資の100%の権益を持つ。公告の中で、「生態(tài)城」というプロジェクトは李寧の不動(dòng)産進(jìn)出の「大筆」を示している。聞くところによると、このプロジェクトは瀋陽(yáng)市平和區(qū)の都市再建プロジェクトで、初歩的に敷地面積の100萬(wàn)平方メートルを推定します。

それはさておきエコタウン」壯大な青寫(xiě)真かどうか、李寧氏が不動(dòng)産市場(chǎng)に參入する意図が明らかになった。李寧は不動(dòng)産業(yè)界に進(jìn)出した最初のアパレル企業(yè)ではない。1992年にはすでに不動(dòng)産開(kāi)発に參入し始めており、その最新の2010年半年度報(bào)告書(shū)によると、ヤゴールの上半期の不動(dòng)産産業(yè)の営業(yè)収入はすでに16億9000萬(wàn)元に達(dá)している。また、その証券投資業(yè)務(wù)も加わり、會(huì)社の主要な利益源となっている。

近年、中國(guó)のアパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなっている。もしかしたら、アパレル企業(yè)は不動(dòng)産などの他の業(yè)界に足を踏み入れ、多元化の発展を求めているのは、他の業(yè)務(wù)の発展を通じて、企業(yè)の資本力を安定させたり充実させたりする一方で、より余裕を持って対応することを期待しているのかもしれないアパレル業(yè)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)リスクがある。しかし、多元化の発展は一定の追加収益をもたらすと同時(shí)に、企業(yè)の精力を分散させ、より多くの消費(fèi)を形成するに違いない。

業(yè)界の専門家がこのような勘定を計(jì)算しているのは、とても微妙だ。李寧の2009年の売上高は83.87億元で、世界最大の3大アパレル大手Zara、H&M、Gapは例外なく、年間売上高はいずれも千億元以上だった。2009年の我が國(guó)の不動(dòng)産産業(yè)のボス萬(wàn)科の販売収入は634億2000萬(wàn)元だった。つまり、現(xiàn)在のレベルでは、李寧が今後不動(dòng)産業(yè)務(wù)を萬(wàn)科というレベルにしても、そのアパレル業(yè)務(wù)を加えても、Zaraには及ばないということだ。

そのため、我が國(guó)のアパレル企業(yè)が市場(chǎng)を拡大し、発展させようとしても、他の分野で得た業(yè)績(jī)に頼る必要はない。いくつかのことに力を分散させて、どれも平凡であるよりも、1つのことに全力を盡くしたほうが、極致になりやすい。もちろん、企業(yè)の発展のために、多くの管理をしても集中しても、肯定的な価値があります。ただ、沿道の景色が複雑すぎるので、進(jìn)む方向をしっかり把握しなければならない。そうしないと、だんだん遠(yuǎn)くなりがちで、これも中國(guó)の100年アパレルブランドの創(chuàng)設(shè)に力を入れている有識(shí)者が見(jiàn)たくないことだ。