彼は

「フォーブス」が発表した世界の富豪ランキングによると、二〇〇三年の財(cái)産は十億ドル以上の億萬(wàn)長(zhǎng)者は五百八十七人で、その中で邢李原は十八億ドルで、第三百一十位となり、富豪ランキングの新しい顔となった。

「フォーブス」の財(cái)産統(tǒng)計(jì)によると、邢李原の財(cái)産は臺(tái)灣の奇美集団理事長(zhǎng)許文龍、広達(dá)コンピュータ董事長(zhǎng)林百里、長(zhǎng)栄集団総裁張栄発を上回っている。

邢李原のESPRIT服飾は香港で誰(shuí)でも知っています。邢李原の奧さん林青霞は十年前に臺(tái)灣で人気スターになりました。だから、香港と臺(tái)灣の両地で邢李原はある程度の知名度を持っています。

しかし、邢李原の衣類(lèi)の販売は、世界の富豪になることができます。さらには、世界のノート型コンピュータ第一大手の社長(zhǎng)林百里よりも、一般の臺(tái)灣人は想像できません。

近年、邢李原の

今年は五十四歳の邢李原です。高校の學(xué)歴しかありません。

彼は1994年に和

それ以外に、彼の処世態(tài)度は、人間性の円融をよく知っていて、林青霞は香港メディアの訪(fǎng)問(wèn)を受ける時(shí)言及して、一回の娘の満月の招待、邢李原はまた林青霞に當(dāng)日があまりにもきれいに著飾ってはいけないように求めて、客の風(fēng)采を奪い取らないようにします。

精確なファルコンは國(guó)際化、ブランド化の策略を遊びます。

彼は言いふらさないし、謙遜もしないし、市場(chǎng)に敏感です。

これは「深圳商報(bào)」の邢李原に対する観察です。

確かに、この香港の成衣商は普通の中國(guó)商人の珍しい國(guó)際化、ブランド化の策略です。

また、彼は大膽かつ細(xì)心で、精確な鷹のように、手を出すたびに、手ぶらで帰ってきます。

邢李原は一九七一年、二十一歳の時(shí)に成衣業(yè)に入りました。彼は美高織造工場(chǎng)で商売をしていました。

この工場(chǎng)で、彼はアメリカカリフォルニアスタイルのアパレルESPRITの創(chuàng)始者（DuglasとSusie Tompkins夫婦）を知っています。この夫婦は邢李原に対して「頭がよくて、印象的なほど自信があります」と感じていました。その後、邢李原はESPRIT香港原料購(gòu)入代理となり、彼の服裝事業(yè)の扉を開(kāi)けました。

一九七四年、邢李原は香港ドル二千六百元を借りて、ESPRIT創(chuàng)始者と半分ずつ出資して、ESPRITのアジア地域での業(yè)務(wù)を開(kāi)拓する會(huì)社を設(shè)立しました。

多くのチャンスをつかんで、裸一貫で起業(yè)する商売人と同じで、邢李原は香港の経済発展段階で、チャンスを儲(chǔ)けています。

ただ代理で食事をするなら、邢李原はもう市場(chǎng)から淘汰されました。

一般代理店と違って、邢李原は極めて敏感で、彼はブランドの道を変えることを知っています。

一九八一年、彼は香港の銅鑼灣で最初のESPRIT小売店を開(kāi)設(shè)しました。これはESPRITの世界初の小売店です。

彼の足はアメリカのESPRITより早いです。

その後、シンガポール、臺(tái)灣、上海に相次いでESPRIT小売店を設(shè)立しました。

今、ESPRITは全世界に五百七十の店があります。

大膽に手を出して、不況の時(shí)には急速に店を拡張します。

一九七一年に衣類(lèi)加工業(yè)に進(jìn)出したのは邢李原事業(yè)の始まりで、一九八一年にブランド経営を開(kāi)始したのは彼の事業(yè)成功の最初の転換點(diǎn)である。

小売店を経営している邢李原はESPRITブランドを新境地に持ち込んでいます。

邢李原は店のイメージを重視しています。彼は三時(shí)か五時(shí)にお客さんに変裝して、ESPRITの店に行って、店內(nèi)の裝飾、雰囲気、サービス態(tài)度とお客さんの反応を観察します。

彼自身は買(mǎi)い物に熱中している男性で、例えば『ASIAWEEK』の訪(fǎng)問(wèn)を受けて、「服を買(mǎi)うのが好きです。買(mǎi)ってきた服も必ず著て行きます。」

ブランドは、邢李原の夢(mèng)です。

ESPRITブランドを完全に所有するために、一九六年にESPRITの創(chuàng)業(yè)者夫婦が離婚した後、彼はアメリカのESPRIT 63%の株式を買(mǎi)いました。二〇〇二年までに、また新しい臺(tái)灣元の五十四億元の価格で殘りの37%の株を買(mǎi)い戻しました。これからはアメリカのESPRITブランド権を100%持っています。

年前、アメリカのESPRITの代理だったが、今は親會(huì)社を買(mǎi)い戻している。

邢李原も「彼が一番嬉しいこと」と喜んでいます。

二〇〇二年、ESPRIT株は恒生指數(shù)に入って分株しましたが、この二つの慶事を比較して、邢李原は「やはりアメリカの業(yè)務(wù)を買(mǎi)う意味は私にとって重要です?！?/p>

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この新しい邢李原は大膽で、彼はいつも不景気の時(shí)に手を出します。

香港は一九九七年の金融危機(jī)の中で大きな被害を受けました。邢李原は拡張速度を緩めないばかりか、香港の店舗の家賃が暴落しているうちに、急速に拡張して、いくつかの大型ESPRIT複合概念店をオープンしました。

昨年のSARS（急性気道癥候群）の嵐で香港と臺(tái)灣の営業(yè)収入は3割縮小しましたが、邢李原はJoyceBoutiqueで香港のゴールデンエリアにある店舗でのレンタル期間が満了した後、このエリアを奪取し、ESPRITの旗艦店を再開(kāi)しました。中には服、ジュエリー、アクセサリー、家庭用品のほか、同名のトップヘアサロンもあります。彼はESPRITを堅(jiān)持します。

（ESPRIT）生活スタイルと態(tài)度です」

香港の消費(fèi)者アナリスト、MarkRosenfeldは、大手店はESPRITのブランドを強(qiáng)化し、イメージを販売することは製品よりも大きいと考えています。

実は、ここ數(shù)年のESPRITは臺(tái)灣で大型専門(mén)店や百貨店の業(yè)績(jī)を積極的に発展させてきましたが、成長(zhǎng)が停滯しています。ESPRITは専門(mén)店を通してブランドイメージを形成したいという意図が見(jiàn)られます。

グローバル化の視點(diǎn)での買(mǎi)収行動(dòng)は前進(jìn)するためにニューヨークに上場(chǎng)する準(zhǔn)備をする。

邢李原事業(yè)の成功の第二の転換點(diǎn)は國(guó)際化です。

1993年に思捷ホールディングスが香港に上場(chǎng)してから10年間で、彼は4回の買(mǎi)収行動(dòng)を展開(kāi)しました。

一九九九九五、九六年前にオーストラリアのESPRIT、ヨーロッパのESPRITを買(mǎi)いました。その後REDEARTH化粧品を買(mǎi)いました。二〇〇二年は邢李原口の「統(tǒng)一大業(yè)」を完成して、アメリカのESPRIT親會(huì)社の株を買(mǎi)いました。

一連の買(mǎi)収行動(dòng)は、グローバル企業(yè)になるために、彼の夢(mèng)はESPRITをアメリカニューヨーク証券取引所に上場(chǎng)させることです。

一九九六年にアジアを越えてヨーロッパに発展し始めた時(shí)、グローバルを思い付きました。彼はその時(shí)に指摘しました?！弗瑭`ロッパの業(yè)務(wù)だけを持っていたらヨーロッパにしか上場(chǎng)できません。株式益率は十五、六倍も大きくないです。思捷をグローバル企業(yè)に変えて、ニューヨークに上場(chǎng)してこそ、三十倍の株式益率を獲得する可能性があります?！?/p>

一九九九八年にESPRITがロンドンで発売され、邢李原からニューヨークに上場(chǎng)する夢(mèng)が近づいたようです。

企業(yè)の國(guó)際化の配置の中で、會(huì)社を買(mǎi)うことができて、良い人材をも探し當(dāng)てることができて、邢李原の探し當(dāng)てる千里馬はチェコ系のドイツ人のクロノワール（HeinzKrogner）で、9年前に邢李原は1家のドイツの紡織會(huì)社からクロロワールまでESPRITヨーロッパの総裁を務(wù)めた後に、ヨーロッパの業(yè)務(wù)は4倍成長(zhǎng)して、今、ヨーロッパはESPRITのグローバル業(yè)務(wù)の重點(diǎn)になって、去年は84%のドイツの53%を占めています。

二〇〇二年、邢李原は執(zhí)行長(zhǎng)の席を譲り渡し、クロ訥が執(zhí)行長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)した。

彼はクロウに対してとつとつと言いました?！袱ⅳ胜郡纤饯挝ㄒ护芜x択です?！攻恁Δ献孕扭藴氦沥皮い蓼?。そして謙虛ではないです。「全く正しいです。」

去年（二〇〇二年七月一日から二〇〇三年六月三十日まで）ESPRITの売上は香港ドルの百二十四億元に迫り、利益も香港ドルの十二億元に近く、成長(zhǎng)率はそれぞれ34%と28%に達(dá)しました。

國(guó)際的な強(qiáng)豪カナダ、ドイツ、アメリカ、シンガポール人がいます。

今年二月に発表された數(shù)字によると、二〇三年の下半期に利益がまた53%伸び、香港ドル八億八千萬(wàn)元に達(dá)した。

近年のESPRITの財(cái)務(wù)諸表は明るく、主にヨーロッパ、特にドイツ市場(chǎng)からの貢獻(xiàn)で、香港、臺(tái)灣、カナダ、イギリスなどの市場(chǎng)はまだ赤字狀態(tài)にあります。これらの市場(chǎng)を黒字にするにはどうすればいいですか？

邢李原布は國(guó)際チームを設(shè)立しました。クローンさん以外に、ESPRITの財(cái)務(wù)長(zhǎng)は中國(guó)系カナダ人、世界小売業(yè)務(wù)はアメリカ人が擔(dān)當(dāng)しています。イメージディレクターはシンガポール人、卸売業(yè)務(wù)はドイツ人が擔(dān)當(dāng)しています。

邢李元のライバルの強(qiáng)者は少しもけちけちしないで、報(bào)道によると、クロは訥で二〇〇二年で、株権証明の年収は香港ドル一億六千萬(wàn)元に近いです。

六十二歳のクローンさんは香港の新世代の「アルバイト皇帝」になりました。

事業(yè)を國(guó)際構(gòu)造に昇格させる以外に、邢李原の案內(nèi)人もセットがあります。彼は十分に授権します。

ESPRITアジア太平洋地域の卸業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)するCHIB BERSurinderは香港メディアの訪(fǎng)問(wèn)を受けた時(shí)、邢李原の権利行使の程度は、二十年以上も小切手にサインしていないと言いました。

邢李原も何度も指摘しました。人材を誘致するには、才能を発揮する空間が必要です。だから、彼は「唯親は使わない」と強(qiáng)調(diào)しました。

過(guò)去、臺(tái)灣の消費(fèi)者とメディアはすべて“林青霞の先生”で邢李原を見(jiàn)て、実は邢李原を軽視したので、彼は“後方で戦略を立てる中で、千里の外に勝ちます”の國(guó)際的な大商人です。

ただ、どのように成功したのかと聞かれるたびに、彼はいつも答えてくれます。

elab