企業(yè)の財務分析にはどのような誤りがありますか?
企業(yè)の財務人員の素質(zhì)の不斷の向上と企業(yè)會計準則の次第に推進に従って、企業(yè)の基礎的な財務問題は次第に解決されて、私達の財務情報に対する真実性の需要も次第に財務情報の価値性の研究に転化します。
財務情報の分析と研究を通じて、財務情報の実用性を高め、よりよく管理方策決定に支持を提供し、企業(yè)経営者、投資者と監(jiān)督管理者の共通の関心の話題となっている。
企業(yè)
財務分析
財務情報をもとに、異なる角度から分析を展開することは、企業(yè)の経営業(yè)績、資産経営狀況、資金運営狀況、未來発展の見通しに対する総合的な概括と高度な反映であり、企業(yè)自身である。
財務管理
の重要なツールであり、また、監(jiān)督管理部門が財務監(jiān)督管理を?qū)g施する重要な手段でもある。
入りやすいいくつか 落とし穴をする
財務分析の仕事は重要だが、財務分析をしっかりと行うのは簡単ではない。
多くの財務分析報告書を読んだり、無味乾燥にしたり、結(jié)論を分析したり、主観的な憶測を分析したりすることができません。
これらの問題の原因は財務分析のいくつかの落とし穴と関係があります。
落とし穴の一:分析のために分析して、財務分析の需要と逸脫します。
一部の財務分析従事者は分析報告の需要者との十分なコミュニケーションが不足しており、分析の本當の用途を本當に理解していないため、財務データを入手すると分析を急ぐ。
このような財務分析は、分析のためだけに分析し、分析報告の種類、分析範囲、分析重點の選択は基本的に主観的な憶測によって、分析の需要と基本的に逸脫しています。
落とし穴の2:財務について財務を議論して、企業(yè)の経営管理と逸脫します。
一部の財務分析擔當者は財務分析を行う時、財務固有の思考の慣性を逸脫しにくく、財務データをいっぱい持って比較と分析を行い、企業(yè)の重大な経営決定、重要な業(yè)務狀況などを理解していないため、財務分析を財務分野だけにとどめ、企業(yè)経営管理の観點から具體的な財務問題と財務データを分析することができない。
落とし穴の3:報告書について報告書を議論して、表の外の事項の関心度は高くありません。
一部の財務分析従事者は財務諸表のレベルにとどまっており、主に3つの財務諸表について分析を展開しているが、企業(yè)の経営環(huán)境、土地価値、対外擔保狀況、または事項などの重要表外事項の分析を無視している。
このような財務分析は、分析の基礎が制限されているため、財務諸表の派手な企業(yè)が存在する潛在的なリスクや問題を軽視しがちで、業(yè)績の悪い企業(yè)の潛在的価値を掘り起こしにくいという分析結(jié)果もしばしば誤解されている。
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誤りの4:データについてデータを議論して、本當の帰納、精製は少ないです。
一部の財務分析のデータは紙面が多く、データ分析の力度が小さい、或いはデータ間の対比分析、因果分析が不足している、或いは各財務データと財務指標を直列に分析していない、或いは観點をまとめて抽出していないので、財務データの背後の経済実質(zhì)を掘り起こして、適切な分析結(jié)論を形成することができない。
このような財務分析は経済言語のサポートがなく、簡単な統(tǒng)計と言える。
落とし穴の5:総合的な分析はあまりにも“総合”で、企業(yè)の真相を隠しました。
一部の財務分析、特に総合的な財務分析は、総合的なデータをめぐってのみ展開されており、異なる業(yè)務のプレートや企業(yè)の階層によって分析を展開しておらず、企業(yè)の真実を隠しやすい。
多様な発展モデルにおける企業(yè)集団の財務分析は特にこのように、異なる業(yè)務や企業(yè)、良いか悪いか、あるいは増減する場合、全體を見て、構(gòu)造を見ないと、漠然としすぎて、結(jié)論は往々にして「中性」「平板」になり、企業(yè)の具體的な狀況が見えなくなり、特にいくつかの異常な狀況を覆い隠しやすい。
誤りの6:歴史のデータに対して分析するのは多くて、未來の展望に対して少ないです。
財務分析の目的は、蓄積した歴史的な財務データを通じて、企業(yè)の過去と現(xiàn)狀を知るだけではなく、企業(yè)の発展動向を分析し、未來を見て、企業(yè)の今後の発展態(tài)勢を予測することにある。
しかし、多くの財務分析はこの點を見落としており、過去と現(xiàn)在の狀況分析が多く、將來の予測と展望が少ないため、財務分析の「ナビゲーション」の役割を大幅に低減しています。
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