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國內(nèi)の靴は企業(yè)がもう一度シャッフルする必要があります。

2010/10/8 18:03:00 48

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國內(nèi)シューズ企業(yè)

ここ數(shù)年、経済が不景気で、國內(nèi)

靴メーカー

「低価格」を採用して市場の中で都市や土地を略奪する.

経済危機の中で、

低価格戦略

多くの輸出靴服メーカーの第一選択となり、彼らが國際市場に進出する入場券です。

周知のように、國內(nèi)労働力の低価格と製品品質(zhì)の等級は、輸出靴と服の販売機が商品の低価格を利用する戦略を決定し、國際市場で一時的な優(yōu)位を獲得しました。

しかし、優(yōu)勝劣敗は靴市場の自然法則であると同時に、國際市場における靴服商品は必ず技術(shù)量が高く、品質(zhì)も優(yōu)れていると決めました。

將來的には品質(zhì)が劣っている製品を使い続けたいです。ますます狹い道に直面します。

靴の輸出業(yè)者の中には「安い」商品を頼りに、一桶また一杯の金を稼いでいます。

しかし、初戦で勝利を収めたのは市場初級の発展過程だけです。

國內(nèi)の靴と服の産業(yè)構(gòu)造のアップグレードに伴い、「低価格」戦略はもう輸出靴企業(yè)の優(yōu)勢と利器ではなく、「貿(mào)易摩擦」事件が頻繁に発生しています。スペインとEU諸國はこのために知恵を絞っています。まずスペインの靴焼き事件です。

実は、低価格が生み出したからこそ、この悲劇が起きたのです。

悲劇が目を覚ました國內(nèi)の輸出靴企業(yè)は、「外に出る」ために國際市場を開拓するには、より科學技術(shù)が必要な製品が市場に立腳し、流通商品の含金量を増やし、高めてこそ、今後の貿(mào)易のためにしっかりとした橋を架け、本格的に世界貿(mào)易の海に溶け込むことができる。

先日、第一回の中國工業(yè)製品品質(zhì)信用フォーラムが北京で開催されました。

今回のフォーラムが正式に「中國工業(yè)企業(yè)のグローバル品質(zhì)承諾活動」を開始したことを知りました。

康奈グループ、徳力西グループは溫州民企業(yè)代表として、全國150社余りの企業(yè)と連攜して、グローバル品質(zhì)信用承諾提案を発起し、「グローバル品質(zhì)信用承諾活動」に參加して、全面的な品質(zhì)管理を?qū)g施し、積極的に適切な先進品質(zhì)基準を採用し、全球の消費者に満足できる製品とサービスを提供し、「中國製造」のイメージを全面的に確立します。

康奈は溫州民営企業(yè)の代表であり、康奈は全面的に品質(zhì)を向上させる上で率先してやり遂げました。國內(nèi)の靴業(yè)界で一番早くブランド戦略を?qū)g施した企業(yè)の一つになりました。

言うまでもなく、資源が緊張していて、競爭が品質(zhì)に転向している今日、我が國の輸出靴企業(yè)はもっと多いのはシャッフルが必要で、企業(yè)経営モデル、効率、

製品の品質(zhì)

価格戦や資源戦だけに留まらない工夫をする。

技術(shù)的な內(nèi)容を持っており、核心競爭力のある製靴企業(yè)が選ばれ、統(tǒng)合によってさらに強くなり、競爭力を持つようになります。