企業(yè)標準化とは、「エンタープライズの生産経営、管理範囲內(nèi)で最適な秩序を獲得し、実際的または潛在的な問題に対して共通のルールと再使用のルールを制定する活動を行う。」ここで指す活動には、特に企業(yè)標準體系の構(gòu)築と実施、企業(yè)標準の制定と各級標準の貫徹実施の過程が含まれる。

実踐が証明したように，誰が身につけたのか標準、誰が市場の発言権を握っているのか。1つの企業(yè)は標準化を推進してこそ、管理の科學化を?qū)g現(xiàn)することができる。

まずは「標準」の重要性に対する認識を高めなければならない

製品経済界には「三流企業(yè)が製品を売り、二流企業(yè)がブランドを売り、一流企業(yè)が基準を売る」という言葉があり、経済グローバル化の大きな流れの下で、基準は國內(nèi)、國際市場の競爭に參加するために欠かせない「利器」に進化している。今年の世界標準デーのテーマは「標準とスマートグリーン建築」で、標準の実施と普及を通じて、グリーン理念と情報通信技術(shù)を建築に融合させ、汚染とエネルギー消費を減らし、人類により安全で快適な生活空間を提供することを目指している。このテーマは、人民の生命の健康と安全を保障し、環(huán)境を保護し、社會の進歩と調(diào)和のとれた発展を促進するなどの面での標準化活動の重要な役割を十分に反映している。

我が國の経済、社會、科學技術(shù)の急速な発展と人民の生活水準の絶えずの向上に伴い、我が國の標準化作業(yè)は國內(nèi)外の社會の急速な発展に適応する?yún)棨筏ぬ魬椁酥泵妞筏皮い?。標準戦略の実施を大いに宣伝し、國際標準と國外標準の採用を加速させ、統(tǒng)一的で権威のある標準體系の確立と健全化を加速させることは、人民大衆(zhòng)の日増しに増加する物質(zhì)文化生活の需要を満たすだけでなく、対外貿(mào)易を発展させ、國際協(xié)力と競爭に積極的に參加する必要もあり、明らかに言えば、標準に対する認識を高めさえすれば、企業(yè)の標準化作業(yè)に自覚的に參加する積極性と自覚性を引き出すことができる。

企業(yè)の標準化をしっかりと行うには、「実」の字に立腳しなければならない

企業(yè)の標準化作業(yè)はシステム工學であり、良い効果を得るには、認識が前提であり、チームが鍵である。企業(yè)の標準化機構(gòu)を確立し健全にすることが基礎である。ここでいうこの「実」とは、機構(gòu)の「実」を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、內(nèi)容の「実」を?qū)g現(xiàn)することを指す。企業(yè)の標準化活動をしっかりと行うには、企業(yè)はまず企業(yè)の標準化活動指導グループを設立し、管理者代表を任命し、標準化専門（兼）機構(gòu)–標準化事務室を設立し、「トップ」プロジェクトを?qū)g行し、専門（兼）標準化人員を配置し、統(tǒng)一計畫、組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督、考課検査などの仕事を?qū)g現(xiàn)するよう努力しなければならない。標準化作業(yè)を組織機構(gòu)に完全な作業(yè)體系を形成させる。內(nèi)容を「実」にする。企業(yè)が構(gòu)築した技術(shù)、管理、作業(yè)標準體系、明標準細表と標準明細表に基づいて編成された技術(shù)、管理、作業(yè)標準の內(nèi)容は企業(yè)の生産、経営、管理の実際に合致しなければならず、規(guī)定された各標準はまた合致性、適性と操作性を持っている。

うまくやるエンタープライズ?ターゲット準化作業(yè)は「宣」の字を1つ大きくしなければならない

企業(yè)標準化の仕事の中で、企業(yè)標準システムの構(gòu)築は見ているのではなく、実際の仕事が実行されている。いくら良い基準でも従業(yè)員にやらせるには、まず従業(yè)員に知ってもらう必要があります。そのためには宣伝教育訓練をしっかりと行うことが特に重要であり、標準化基礎知識學習訓練班と標準化知識討論會などの形式をとり、従業(yè)員の素質(zhì)の向上に際立って力を入れなければならない。學習訓練を通じて。標準化の大きなメリットの1つは、製品プロセスとサービスの適用性を改善し、企業(yè)をより成功させることです。

企業(yè)の標準化をしっかりと行うには、「査」の字を際立たせる必要がある

確立された標準システムが機能するかどうかは、実行にかかっている。標準システムは絶えず運行している中國側(cè)だけが改善でき、改善後は生産、経営、管理により効果的にサービスすることができる。企業(yè)が構(gòu)築した標準システムの持続的かつ効果的な運営を保証するために、企業(yè)は企業(yè)の実際の狀況に基づいて標準化作業(yè)監(jiān)督検査考課メカニズムを制定し、不合格の原因を究明し、除去し、是正措置をとり、不合格の再発を防止しなければならない。継続的な改善はP-D-C-A循環(huán)管理モデルに従って行うべきである。継続的な改善には、日常的な継続的な改善と評価、確認レビュー後の継続的な改善が含まれます。検査結(jié)果は賃金と連動し、各種基準が効果的に実行されることを確保する。