70年代の北京はとても人気があります。友情店は転換の輪廻を経験している。市內(nèi)の外資、內(nèi)外埠のライバルとの激しい競(jìng)爭(zhēng)に対して、友誼商店は體量が1萬(wàn)平方メートル未満で、1/3の面積を取り出して、大膽に貴族の家庭ブランドを?qū)毪筏蓼?。ハイエンドのポジショニングに戻ると、困惑を助長(zhǎng)できるかどうかはまだ疑問です。

ハイエンドの輪廻?昔の「大物」モードに戻ります。

中國(guó)食糧広場(chǎng)の賃貸契約を終えたばかりの高級(jí)住宅ブランドダビンチの家は今月北京友誼商店に入りました。全體の量は約4000平方メートルで、デパートの総面積の1/3を超えました。

北京友誼商店はかつてハイエンド、渉外で有名だったが、これはモデルチェンジの開始を予告している。この「変顔」は「現(xiàn)代ハイエンド百貨ルート」で、デパートは続々と服やカバン、化粧品などの國(guó)際一流ブランドを?qū)毪工?。聞くところによると、北京友誼商店はアルマーニ、范思哲などの服裝ブランドと接觸しています。北京友誼商店は國(guó)際一流ブランドをデパートに返したいです。昔の成功に対する「模倣」のようです。數(shù)年前、北京友誼商店はかつてデパートの中で新鮮なハイエンドの化粧品ブランドに頼って、多くのハイエンドの顧客を引きつけました。

老舗の戸惑い?小さい體の量はどのぐらいの「大きい札」を入れることができますか？

北京友誼商店のモデルチェンジは北京の老舗百貨店のしようがなさを反映している。によって新しい町角地安門や歩道橋などの百貨店は比較的早く建設(shè)されています。地理的な位置はまだいいですが、大部分の面積は小さいです?，F(xiàn)代百貨店との大體の差は明らかで、すでに北京商業(yè)の主流行列から退出しました。

現(xiàn)在、北京の小売市場(chǎng)では、ウォルマートカルフール、中友などの外資、外埠企業(yè)が大きな市場(chǎng)シェアを占めています。セット、翠微、現(xiàn)代などのデパートは數(shù)十億元の年間売上高で北京市場(chǎng)のトップスターになりました。これらの企業(yè)は古い百貨店の既存の顧客を奪っています。

ビジネス専門家によると、老舗百貨店が沒落すると同時(shí)に、菜百などの老舗小売企業(yè)は改革を通じて、北京ビジネスの先頭に立つ現(xiàn)実を歩み、北京友誼商店のモデルチェンジの歩みを加速した。小売分野の専門家は、國(guó)際ブランドの進(jìn)出率の高低は現(xiàn)代ハイエンドデパートが成功できるかどうかの重要な要素だと考えています。北京友誼商店の面積は1萬(wàn)平方メートルに足りません。そのハードウエアの一環(huán)は明らかに北京の主流のハイエンドデパートと差があります。

成功したテンプレート?市場(chǎng)を細(xì)分化して少し攻める。

生存の道は厳しいですが、モデルチェンジによって市場(chǎng)を獲得した小型売り場(chǎng)もあります。営業(yè)面積は8800平方メートルですが、ゴールドジュエリー専門店となり、昨年は約45億元の売り上げを達(dá)成しました。復(fù)興商業(yè)城も老年百貨の分野でブランドを打ち出した。

ミニ百貨店はモデルチェンジを通じて発展を図るケースが続出している。今月初め、貴友建國(guó)門店がゴールデンジュエリー売り場(chǎng)に転身して登場(chǎng)しました。このデパートの最初の週末の売上高は107.5%に達(dá)したという。

商業(yè)専門家の劉暉さんによると、小型百貨店は市場(chǎng)の中で立腳して、細(xì)分市場(chǎng)が必要で、より狹い核心顧客群を畫定します。しかし、小型デパートのモデルチェンジは市場(chǎng)調(diào)査によって來(lái)ます。簡(jiǎn)単な模倣だけではいけません。彼から見ると、市場(chǎng)の細(xì)分化とともに、商品の品格の特徴を掘り下げていく。

また、小売分野の専門家によると、モデルチェンジはブランドと業(yè)態(tài)の調(diào)整だけでなく、デパートの管理者に対する試練でもある。どのように他の企業(yè)の成功の経験を自分のために使うかは経営者の知恵を試します。