靴の業(yè)界の暖かさを取り戻す企業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)をねらいます。

現(xiàn)在、中國(guó)の製靴機(jī)械企業(yè)は主に溫州、広東、福建、江蘇などに分布しています。

その中で、浙江、広東、福建、江蘇地區(qū)の企業(yè)數(shù)は90%を占め、売上高も90%以上を占めています。

広東、福建、浙江の3大靴機(jī)の生産基地の製品はすでにヨーロッパ、東南アジアなどに輸出しました。

2010年から、晉江の多くの規(guī)模の比較的大きい靴の材料の工場(chǎng)、靴の工場(chǎng)は更に生産ラインを拡大して、これに対応して、これらの企業(yè)は各種の靴の機(jī)械に対する需要も次第に増加します。

このほか、河北、河南、江西、湖南などの運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)が盛んになりました。これらの地區(qū)の運(yùn)動(dòng)靴の生産企業(yè)は価格性能比がより高い「晉江造」の靴機(jī)を好むようになりました。これも晉江靴機(jī)に大量の注文をもたらしました。

本土市場(chǎng)の発展空間は結(jié)局限られています。多くの晉江靴機(jī)はだんだん外へ市場(chǎng)空間を開(kāi)拓する歩みを始めました。インド、ベトナムなどの市場(chǎng)は彼らの第一目標(biāo)となりました。

靴業(yè)界は「供給難」に遭った。

「中國(guó)靴の都」を背にした溫州靴機(jī)は溫州靴革業(yè)の発展に伴って発展してきました。前世紀(jì)80年代の手作業(yè)、90年代の模造と新世紀(jì)の自主革新の三つの発展段階を経験しました。

海外や臺(tái)灣地域と比べて、溫州の靴機(jī)は遅くなりましたが、20世紀(jì)90年代に入り、溫州市政府が「二次創(chuàng)業(yè)」というスローガンを掲げ、民間資本が次々と靴製造業(yè)に投資し、多くの製靴工場(chǎng)を新築し、拡張しました。

靴製造業(yè)の爆発的な成長(zhǎng)に伴い、溫州靴機(jī)の企業(yè)數(shù)も日増しに増え、生産規(guī)模は徐々に拡大し、マーケティングは日増しに成熟してきた。

その後、ある企業(yè)が率先してイタリアの設(shè)計(jì)と技術(shù)理念を?qū)毪筏?、溫州の靴機(jī)の製品の技術(shù)の含有量と等級(jí)を急速に向上させました。

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90年代には、溫州、國(guó)內(nèi)の多くの小型靴工場(chǎng)や一部の古い工場(chǎng)の生産ラインを拡大する刺激を受けて、敷居の高くない靴メーカーに入り、雨後のタケノコのように次から次へと湧き出てきました。

多くの企業(yè)が細(xì)かい市場(chǎng)調(diào)査に不足しているため、節(jié)制なく大幅に生産量を上げて、理想的に製品の市場(chǎng)占有率と企業(yè)のすばらしい発展の見(jiàn)通しを過(guò)大評(píng)価して、最終的に市場(chǎng)飽和ひいては生産能力が過(guò)剰な局面をもたらしました。

その時(shí)需要の軟弱な市場(chǎng)は企業(yè)が生産能力を下げることしかできないことを決定して、次第に在庫(kù)を消化します。

過(guò)剰在庫(kù)は企業(yè)の資金チェーンが破斷する危険がある以外に、他の利益がない。2年間で在庫(kù)を消化しきれなくなりました。

嵐が過(guò)ぎた後、市場(chǎng)で正常な生産量の需要が現(xiàn)れても、企業(yè)は正常な生産期間內(nèi)に大量の供給ができなくなり、これは直接供給難を引き起こしました。

生産能力が企業(yè)の“心病”に不足している。

2009年末から現(xiàn)在に至るまで、金融危機(jī)後の経済が次第に回復(fù)するにつれて、靴設(shè)備の業(yè)界需要量は噴出式の増加が現(xiàn)れ、これは多くの人が予想に及ばないものである。

大量の注文に直面して、多くの企業(yè)は注文書(shū)を受け取る時(shí)の喜びの上から、生産能力が不足して供給しにくい困り果てていることを招いて、更に続々と來(lái)る注文に直面しますまで受け入れる勇気がありません。

この中で、気まずいです。しょうがないです。

この夏、東莞市のエルマデジタル制御技術(shù)CEOの王國(guó)権はしきりに広州、深セン、東莞などの人材市場(chǎng)に現(xiàn)れて、自ら企業(yè)のために「軍隊(duì)を募集して馬を買(mǎi)う」と言います。

閑散とした招聘場(chǎng)面に直面することができます。複數(shù)の職場(chǎng)、特に技術(shù)及び管理中の高層人員は、ネットの求人及び現(xiàn)場(chǎng)の求人効果にかかわらず、すべての人の意に添いません。

またたく間に數(shù)ヶ月が経ちましたが、企業(yè)は依然として人手不足が深刻で、手元に長(zhǎng)期的に注文書(shū)が溜まっています。

東莞の靴の業(yè)界で、エルマデジタル制御の科學(xué)技術(shù)の情況は唯一ではありませんて、多くの年功が比較的に古い靴の機(jī)械の企業(yè)は今年からずっと供給が需要に追いつかない狀態(tài)にあります。

「この半年は全部手配できません。本當(dāng)に申し訳ございません?！?/p>

私たちが見(jiàn)ているのは、業(yè)界の同僚たちの景気回復(fù)への喜びだけではなく、「供給難」に対する心配もあります。

靴機(jī)の設(shè)備の正常な生産も一定の周期があります。このサイクルが完成する前に、供給が困難になるのも必然です。

靴の機(jī)械の企業(yè)は発展の思惟を転換するべきで、産業(yè)の実際に立腳して、革新の能力を強(qiáng)めます。

現(xiàn)在全世界の経済はすべて非常に低迷しています。多くの産業(yè)も整合しています。企業(yè)は自分の不足を見(jiàn)て、自主的な研究開(kāi)発能力を高めるべきです。同時(shí)に産業(yè)発展の高度に立って、過(guò)度に地元の靴産業(yè)に依存する観念を抜け出して、國(guó)際的なペースに従って、より競(jìng)爭(zhēng)力のある製品を開(kāi)発して、より良い國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加します。