2010年以來、

一つは業(yè)界の稅金負(fù)擔(dān)を効果的に軽減することです。

子供服業(yè)界の課稅額を軽率に査定し、子供服業(yè)界を中心に放射線関連企業(yè)に優(yōu)遇稅金を普及させ、コンピュータの描寫、服裝の印紙、刺繍、織布、衣料品の補(bǔ)助材料などの各細(xì)分業(yè)種に及んでいる。

二つ目は稅金奨勵(lì)政策を?qū)g行することです。

標(biāo)準(zhǔn)工場(chǎng)に入居した子供服企業(yè)が納付した稅金の一部を返済する政策を?qū)g施し、工場(chǎng)の建物を購入した場(chǎng)合、前の3年間で全額奨勵(lì)し、その後2年で半分になります。工場(chǎng)を借りる場(chǎng)合、3年間で全額奨勵(lì)します。

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第三に、分離発展サービス業(yè)の実現(xiàn)可能性を探る。

業(yè)界トップ企業(yè)の業(yè)務(wù)構(gòu)成を分析し、大規(guī)模アパレル工業(yè)企業(yè)の分離発展を?qū)ГF(xiàn)代物流サービス企業(yè)、子供服研究開発設(shè)計(jì)センターを発展させ、財(cái)政奨勵(lì)政策を適時(shí)に実行し、新たな稅金源を育成するために動(dòng)力を添える。

第四に、多様な産業(yè)経営の展開を?qū)Г长趣扦ⅳ搿?/p>

子供服企業(yè)が蓄積した規(guī)模効果を利用して、ラベル生産オーダーセンター、品質(zhì)検査ブランド管理サービスセンター、ホテル會(huì)館ビジネスセンター、レストランレジャー娯楽フィットネスセンターを建設(shè)し、子供服製造業(yè)のクラスターを基礎(chǔ)に、多元発展の業(yè)界リーダーを形成していく。

五は個(gè)人化納稅サービスを提供することです。

子供服業(yè)界の財(cái)稅優(yōu)遇政策特別講座を開催し、子供服業(yè)界の納稅者クラブを組織し、子供服業(yè)界の會(huì)計(jì)などの活動(dòng)を育成し、納稅者に良質(zhì)の個(gè)性化サービスを提供する。