今年の

外國貿(mào)易の國內(nèi)販売への転換が迫られている

金融危機(jī)の影響を受けて、歐米、日本など海外の紡績市場が縮小し始め、さらに不振になりました。多くの輸出先の外國企業(yè)が注文に応じられなくなりました。

今回の國際紡績展では、大量の対外貿(mào)易型紡績企業(yè)が國內(nèi)市場に転化し、さまざまな不利な要素に直面しているが、依然として國內(nèi)市場に対して高い期待を持っていることが見られます。

66℃のロマンチックはキルティングの家紡企業(yè)で、この會社の社長の舒紅明さんは記者に言いました?！高^去に外國貿(mào)易の商売をしていた時、大會の小會議は一日中休みませんでしたが、金融危機(jī)が來たら、市場が薄くなったと感じました。國內(nèi)市場に大きな潛在力を秘めているのを見ました。中國政府の強力な支持もあります。會社は最終的にこのきっかけをつかんで、國內(nèi)市場に目を変えました。」

_狄·雅藍(lán)総経理の許毓厳さんは言います?！杆饯郡沥贤鈬Q(mào)易型の企業(yè)です。今回の家庭用紡績展に參加するのは國內(nèi)市場への転換を目的としています。オリジナルのデザインを持っています。製品は獨特で、品質(zhì)が優(yōu)れています。國內(nèi)市場に進(jìn)出する自信があります。」

國內(nèi)販売の道は平坦ではない。

外國貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)での発展について、舒紅明は記者に言いました?！?6℃のロマンチックな紡績は去年始まったばかりのブランドです。すべてはゼロから始まります。ルートと企業(yè)の知名度から國內(nèi)企業(yè)と対抗できません?！?/p>

彼は記者に會社の苦境を訴えた。

彼は會社の対応について話しました?！附衲辘伟k展目標(biāo)は全國で50社の加盟店を開拓することです。

現(xiàn)在は北京、湖南、浙江、広西、山西などで販売されています。私達(dá)の今の任務(wù)はルートを広く開拓し、同時に企業(yè)の人員を拡大することです。

人材の拡充については、會社も多くの努力をしました。去年の下半期に會社は商學(xué)院を設(shè)立しました。研修に參加した人は全部で50人以上で、試験を受けてから最終的に十?dāng)?shù)人を殘しました。

彼はまた企業(yè)の優(yōu)位性を強調(diào)しました?！袱胜激长蚊挨蓼欷郡韦?、女性路線を走りたいのです。製品を買う消費者は女性が多いため、66℃は愛情の溫度を表しています。

1982年からキルティング産業(yè)に進(jìn)出してきました。今まで二十年以上の経営歴史があります。製品にも優(yōu)れています。