9月18日にニュースを聞いて、ちょうど終わった上半期の溫州を言い出しますと

現(xiàn)在、溫州の靴業(yè)は主に鹿城開(kāi)発區(qū)、溫州に集中しています。

溫州には康奈、奧康、赤とんぼなどの國(guó)內(nèi)販売企業(yè)があります。東蕓、帝邦、金帝などを代表とする対外貿(mào)易企業(yè)もあります。また、溫州経済開(kāi)発區(qū)と靴都工業(yè)園には國(guó)內(nèi)販売企業(yè)もたくさんあります。

これらの地域では、男性用の靴を生産する企業(yè)が多く、次いで女性用の靴企業(yè)が続いています。

長(zhǎng)年の発展を経て、鹿城區(qū)、経済開(kāi)発區(qū)、靴都工業(yè)區(qū)、溫州北部は溫州の男性靴の重要な生産基地を形成しました。これらの生産基地で生産された男性用靴は、製品開(kāi)発にしても、品質(zhì)と価格にしても、すでに外部に認(rèn)められ、受け入れられました。

今年の上半期、溫州の國(guó)內(nèi)販売靴は全體としては楽観できない狀況です。溫州の國(guó)內(nèi)販売靴はいくつかの要素の影響を受けました。最終的には開(kāi)局が良好です。

鹿城區(qū)には男物のサンダルを生産する企業(yè)があり、上半期には8萬(wàn)足の靴だけを生産しましたが、在庫(kù)は2萬(wàn)足に達(dá)しました。

ある中型企業(yè)では、2本の冷粘線があります。上半期は子供用の靴を40萬(wàn)足生産しました。在庫(kù)は5萬(wàn)足近く滯積しています。以前の在庫(kù)を含めると、8萬(wàn)足近くがあります。

この企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、4月末になると、お客様の反応はまだ正常ですが、わずか數(shù)日間の時(shí)間で、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は急に靜かになりました。

調(diào)査によると、生産計(jì)畫を変えられない溫企業(yè)は少なくないので、在庫(kù)は上半期に多くの溫州靴企業(yè)の負(fù)擔(dān)になりました。義烏の取引先はそれを聞いて、在庫(kù)靴を買いに來(lái)ました。在庫(kù)商品の価格は最初の十?dāng)?shù)元からその後の10元まで下がりました。

筆者の調(diào)査によると、今年溫州內(nèi)の靴の大量在庫(kù)の原因は主に以下の三つがあります。

訪問(wèn)中、私が驚いたのは、ある一定規(guī)模の國(guó)內(nèi)販売の男性靴企業(yè)で、今年の生産量は皆増加しています。増加の幅は工場(chǎng)によって異なり、少ない成長(zhǎng)率は何パーセントですか？

この企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、他の人は今年上半期の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)はあまり良くないと認(rèn)めていますが、彼はこれが貴重な発展のチャンスだと思っています。

しかし、今年の上半期に本當(dāng)に優(yōu)れた企業(yè)だけではなく、製品の販売量もお客様に稱賛され、一部の企業(yè)の製品も供給が需要に追いつかない狀況が現(xiàn)れています。例えば、永嘉のオーコン、赤とんぼ、日泰、赤い帽子、スパイダー王などの靴業(yè)、経済開(kāi)発區(qū)のキルダ、東蕓、ドルカン、順盛などの靴業(yè)、鹿城區(qū)のカンネ、巨日、皇妹、順鳥など。

これらの企業(yè)は多少の在庫(kù)問(wèn)題がありますが、製品の品質(zhì)がよく、お客様から信頼されていますので、在庫(kù)狀況は徐々に緩和され、企業(yè)にも大きな影響を與えません。

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ここ數(shù)年、溫州の女性靴は突起して、靴業(yè)のブランドの林立する“中國(guó)の靴の都”の重要な構(gòu)成部分になります。

今年の上半期は、國(guó)內(nèi)の靴メーカーにとって、在庫(kù)のプレッシャーには遭遇していませんでしたが、全體の生産量は例年よりやや下がりました。

しかし、経済が回復(fù)に向かっている時(shí)に、溫州の靴業(yè)界からも朗報(bào)が伝えられました。いくつかの優(yōu)秀な溫州の女性靴企業(yè)が団結(jié)して、専門的なプラットフォームを作って、積極的に市場(chǎng)を開(kāi)拓しました。

経済回復(fù)のスピードが遅い影響を受けて、今年の上半期、溫州の女性靴の企業(yè)の日は過(guò)ごしにくくて、6月から、秋冬の靴の開(kāi)発の季節(jié)の到來(lái)に従って、溫州の女性靴の企業(yè)も暖かさを取り戻すことを始めて、企業(yè)の操業(yè)狀況は良好で、いくつか企業(yè)は労働者を募集して生産規(guī)模を拡大することを始めます。

筆者の知るところによると、上半期の危機(jī)の中で、浙江賽特靴業(yè)公司は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で大いに文章を書いて、上半期の生産量は安定的に増加して、精耕優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)の基礎(chǔ)の上で、新市場(chǎng)の開(kāi)拓に努力して、そして積極的に內(nèi)功を練習(xí)して、加減乗除の法則を?qū)g施します。

一方、會(huì)社は強(qiáng)力に製品の構(gòu)造を調(diào)整して、新製品の開(kāi)発力を増大して、製品を國(guó)內(nèi)市場(chǎng)でとても人気があります。

スポーツ製品シリーズを生産している企業(yè)にとって、全體の生産量が下落しているのは事実ですが、うれしいことに、多くの企業(yè)が新しい販売モデルを試しています。

奧康、カンナ、赤とんぼなどのブランドは、上半期の溫州國(guó)內(nèi)販売運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)に活力を注いでいます。

今年の上半期は、PVCの射出成形靴を手伝っている企業(yè)にとって、製品の向上と持続的な発展のチャンスですが、同時(shí)に今後のリスクに注意してください。去年の年末から今年の上半期にかけて、企業(yè)の新たな設(shè)備が予想を超えています。

一言で言えば、現(xiàn)在、溫州の対外貿(mào)易靴市場(chǎng)は不安定で、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、生産コストの大幅な増加と利益の大幅な縮小は、まだ多くの靴企業(yè)が直面している難題である。

企業(yè)は危機(jī)の中で生存して発展を求めたいならば、待ってと彷徨うのは座して死を待つしかないので、変革の道を求める方がいいです。