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中國の子供靴

2010/9/2 16:47:00 43

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中國の子供靴

中國の子供靴NO.1――BOBOG（バップ豆）

日本からSUN WARD株式會社オリジナルの有名な國際アニメブランドです。イメージは情熱的で明るく、冒険好きな子犬です。

パプアンは1989年に発売され、その年は広く人気があり、世界に向けて松下電器などの有名ブランドを支持しているだけでなく、子供が好きで、主人公として日本の小學(xué)校の音楽教材に収録されています。

パプアンの積極的な文化の內(nèi)包はアジア、南米、ヨーロッパなどの多くの國に影響を與えました?，F(xiàn)在世界で毎年発売されている各種商品は數(shù)萬種に達(dá)しています。

寶派は子供事業(yè)を攜えてやってきた。

BVIに本社を置くBaopai Holdings Limitedと傘下の各子會社は國際児童産業(yè)の努力と発展に力を盡くしています。各地の子供たちに良質(zhì)な製品、心のケア、親や子供を育てるための様々な協(xié)力を提供するように努力しています。

寶派事業(yè)大中國區(qū)管理中樞の寶派少児服飾（中國）有限公司として、國際ファッション都市の広州に位置しています。

Baopai Holdings Limited（寶派ホールディングス）の他のブランド運(yùn)営子會社と同様に、寶派子供服（中國）有限公司は産業(yè)源資源の整合とブランド運(yùn)営の核心専門能力の把握を強(qiáng)調(diào)しています。

現(xiàn)在、會社は三つの業(yè)界をリードしている研究開発センターと二つの共同開発センターを持っています。

マーケティングの方面で、寶派の子供のアパレル（中國）有限會社は本部、地區(qū)、端末の3級のマーケティングの管理と指導(dǎo)チームを創(chuàng)立して、全體のマーケティングの隊(duì)列は200數(shù)人に達(dá)して、専門の範(fàn)疇は市場の研究分析、ブランドの資産の管理、ルートの管理、端末の指導(dǎo)、盟商の育成訓(xùn)練などのプレートを含んで、明らかに中國の児童産業(yè)の全體のレベルをリードします。

生産については、専門的な商品管理、生産統(tǒng)括及び経営上の戦略提攜の縛りを通じて、下流工場をコントロールし、商品の品位と品質(zhì)を保証する?，F(xiàn)在、長年にわたって寶派中國區(qū)の事業(yè)サービスを提供している戦略協(xié)力工場は10社に達(dá)し、専門の生産労働者は5000人以上に達(dá)しています。

さらに中國市場を浸透させるために、寶派子供服（中國）有限公司は上海、北京、成都、西安などに複數(shù)の持ち株子會社または地域事務(wù)所を設(shè)立しました。{pageubreak}

Baopai Holdings Limited（寶派ホールディングス）の中國における全額出資子會社として、寶派子供服（中國）有限公司は2001年に中國の子供産業(yè)に対する変革と発展の推進(jìn)過程を始めました。

2004年

中國の児童産業(yè)に先駆けて子供用品の単品専門モデルを発売し、LITTLE BOBLOG健康子供靴専門システムはわずか數(shù)年で千社を突破し、多くの都市で単一の品類売上高を創(chuàng)出し、一部のブランドの10種類近くの営業(yè)総額に挑戦した業(yè)界奇跡。

2005年

中國の児童産業(yè)で初めて子供の生理発達(dá)に関する研究開発センターを設(shè)立しました。

2006年

寶派は再度業(yè)界の潮流をリードして、マーケティングの判例として中國の優(yōu)秀なマーケティング判例賞に入選しました。

2007年

　　寶玉派中國市場でLITTLE BOBOGブランドのやり方と成功を行い、マーケティング學(xué)術(shù)界と産業(yè)界の二重認(rèn)可を引き起こしました。関連方法及びLITTLE BOBDOGブランドの市場表現(xiàn)は學(xué)術(shù)界に長期研究された後、業(yè)界モデルとして収益モデルとして、『2008-2010中國児童産業(yè)投資コンサルティング報(bào)告』に収録され、國內(nèi)外産業(yè)界が中國市場に進(jìn)出する投資教程となりました。

2008年

寶派ホールディングスはBOBDOGブランドと強(qiáng)く提攜し、BOBOGグローバルパートナーの中で唯一の全方位戦略パートナーとなり、雙方はBOBDOGメーカー連盟の核心として、共にBOBDOGブランドの新たな歩みをリードする。

2009年

寶派は「ディズニー」や「スヌーピー」などの國際一流ブランドの中國區(qū)運(yùn)営者と中國市場の戦略的パートナーシップを結(jié)び、新たな戦略整合運(yùn)営モデルをスタートさせ、海外の多くの戦略的資本の注目と支持を受けました。

2010年

「世界一のウサギ」といわれる韓國のマキマロブランド大中國區(qū)（香港、マカオを含む）の関連権益を買収し、また國際ブランドを傘下に収めることに成功しました。{pageubreak}

加盟細(xì)則：

（1）加盟費(fèi)は無料です。

（2）単店の加盟は5000元のブランド保証金を取り、省の代理は30000元のブランド保証金を取ります。

（3）実體店舗の面積は30から50平方メートルまたはデパートの店舗面積及び専門売り場の面積は15から40平方メートルである。

（4）ある程度の資金力がある。

連絡(luò)先：