近日中に石獅子業(yè)界協會、資産評価機関の協力を得て、ヒトデとしてカジュアルパンツ業(yè)界のトップ企業(yè)である凱歐世家服飾有限公司の歐瑞宗董事長は、現地の中小カジュアルパンツ生産企業(yè)3社のオーナーと一緒に座り、協議した結果、3社の中小企業(yè)が機械、工場、土地などのすべての資産で凱歐世家に合併することで合意した。

今年に入ってから、石獅子紡績服裝業(yè)では、カイオ舊家のような合併や再編の事例が明らかに増えている。國際金融危機前後の石獅子紡績服裝業(yè)は、外部経済の変動が激しい中で、業(yè)界全體がシャッフルを加速していることが明らかになった。石獅子市統計局が発表したデータによると、2008年以來、石獅子紡績服裝業(yè)は総生産額が15%前後の年平均成長率を維持していることを前提に、規(guī)模以上の工業(yè)生産額の割合は2008年の金融危機前の68%前後から現在の78%に上昇し、業(yè)界集積度は明らかに上昇傾向にある。

「2年足らずで、石獅子紡織服裝業(yè)規(guī)模企業(yè)の生産額の割合が10ポイント上昇した。これは通常の経済狀況では不可能だ」と石獅子市統計局の関係者は言う。國際金融危機による経済変動、特に綿花、化學繊維などの原材料コストの急な上昇は、業(yè)界全體に大きな試験を経験させ、一部のストレス耐性の弱い中小企業(yè)はこのような「押し出し効果」の中で暗然としてアウトになった。

生存高圧の下で、石獅子の一部の実力の弱い中小紡績服裝企業(yè)は合併、再編、淘汰または転職などの方式で、前後して製造業(yè)から撤退したという。規(guī)模以上の大手企業(yè)は、別の方向を示している。石獅子市経済局の関係責任者によると、國際金融危機の前後、石獅子の帝牌、富貴鳥、鵬程などのブランドと先導企業(yè)は景気低迷期の低生産要素、低コストのきっかけをつかみ、次々と生産能力を拡大し、城を攻略したという。今年上半期、石獅子工業(yè)の生産額上位50社の紡績服裝企業(yè)のうち、85%の企業(yè)の生産額が前年同期比30%以上拡大した。

ポスト金融危機の時代、基幹産業(yè)である紡績アパレル業(yè)をどのように転換すべきか、同様に石獅子地方黨委員會と政府を試練している。実際、現在の石獅子紡績服裝製造業(yè)分野は市場による「強者の方が強い」局面であり、石獅子市が規(guī)模以上の企業(yè)を奨勵して大いに強くする目標と一致している。

先導製造型企業(yè)を育成し、過去の「満天星」の局面を逆転させ、規(guī)模効果とクラスター効果を形成する一方、もう一方の面積は中小企業(yè)の資金を研究開発設計などの分野に投入し、産業(yè)チェーンを延長するよう誘導しており、これはまさに石獅子市が紡績服裝業(yè)の構造を調整し最適化するルートの選択である。