先日、ライオンの靴服企業(yè)の注目を集めたニュースがあった。七頭の狼大連萬達(dá)グループ傘下の重要な支柱産業(yè)の一つで、設(shè)立からわずか3年の萬千百品契約が戦略パートナーとなっている。これは、7匹のオオカミが全國(guó)30近くの萬千百品デパートにコーナーを設(shè)置できることを意味し、萬達(dá)広場(chǎng)と萬千百品のあちこちに著地するにつれて、7匹のオオカミのLOGOも訪れることを意味している。

現(xiàn)在3300店以上の店頭を所有している上で、7頭のオオカミはデパートやShopingmallなどの大中都市で人気のある新しいビジネス形態(tài)に重點(diǎn)を置いているが、記者はこのほど市場(chǎng)から、石獅子靴服企業(yè)もデパートの配置を加速させていることを明らかにした。

今年はエデンブルク、スデア、木林森、カービン、富貴鳥などの石獅子靴服企業(yè)の重點(diǎn)省級(jí)ディーラーや複數(shù)の省都都市に設(shè)置された省級(jí)運(yùn)営センターが所在區(qū)域のデパートを配置し始めた。武広百貨店など全國(guó)的に有名な百貨店にコーナーを開設(shè)した。あるブランドの靴企業(yè)のマーケティングディレクターは記者に、同社の今年の目標(biāo)は端末販売サイトを70カ所増やし、デパートのコーナーの目標(biāo)數(shù)を15カ所増やすことだと話した。

石獅子靴服企業(yè)はデパートに慣れていない。一部のデパートも足を踏み入れなければならないため、多くの靴服企業(yè)が利益の高い特許経営モデルに転向していることも、エデンブルク常務(wù)副総李明欣の承認(rèn)を得ている。彼は、デパートは國(guó)內(nèi)でかなり重要なルートだが、特許経営はデパートより柔軟だと考えている。すでに20年の歴史を持つエデンブルクは、現(xiàn)在最も重要な推進(jìn)は特許経営店を主體とし、デパート業(yè)を補(bǔ)助とする発展戦略であるが、今年、一部の主力ディーラーは端末の配置が飽和に近い後、デパートの配置に力を入れ始め、効果も悪くない。

「デパートというルートに入ったのは、ブランド企業(yè)だけが一番だ」。業(yè)界関係者側(cè)は、端末販売サイト、電子商取引サイトのレイアウトの後、ブランド企業(yè)がデパートのレイアウトを加速させ始めたのは、お金を稼ぐことが第一の目的だが、利益を得ることができなければ、ブランドを確立し、「汎ブランド」の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することだと考えている?！附?、エデンブルクのようなライオンのブランド靴企業(yè)は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の第3段階に入っている。デパートの分野を占領(lǐng)し、全カバーを?qū)g現(xiàn)している」。方氏は、石獅子ブランドの靴服企業(yè)がデパートの配置を加速させるのは良い現(xiàn)象であり、少なくともイメージ的には、ブランドの放射力をより速く向上させることができると考えている。