「ポスト危機(jī)時(shí)代」&Nbsp ;秀洲企業(yè)が新たな華麗な「ターンアラウンド」を開始
モデルチェンジやアップグレードは、容易なことではありません。製品からイノベーションまでブランド戦略、生産設(shè)備の改良から人材育成まで……「ポスト危機(jī)時(shí)代」、秀洲企業(yè)はどのように転換すべきか。どのように昇進(jìn)しますか。昨日午前、秀洲區(qū)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)は「サービスエンタープライズ、経済発展」座談會(huì)、秀洲區(qū)の20人近くの市、區(qū)企業(yè)家人民代表大會(huì)代表は、企業(yè)の発展の実際と結(jié)びつけて、より確固とした決意と自信で新たな華麗な「転換」を始めた。區(qū)委員會(huì)書記の祝亜偉氏、區(qū)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)主任の胡建豊氏ら區(qū)の指導(dǎo)者が會(huì)議に出席した。
金融危機(jī)の洗禮で、秀洲の多くの民間企業(yè)のはってん足取りは日増しに穏健になり、発展の考え方もより明確で理性的になった。世界経済の回復(fù)に伴い、今年上半期の秀洲のほとんどの企業(yè)の生産情勢は好調(diào)だったが、現(xiàn)在の原材料価格の上昇、労働者の賃金上昇、エネルギー供給の緊張などの狀況に直面して、秀洲の企業(yè)家は期せずして憂患意識を強(qiáng)め、革新によって経済のモデルチェンジとグレードアップのペースを速めた。
「市場競爭において不敗の地に立つには、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩に頼って、絶えず新製品を開発しなければならない」。浙江海利士電器有限公司の莊鳳翔社長は、金融危機(jī)を経験した後、會(huì)社は技術(shù)のアップグレードを非常に重視し、販売において現(xiàn)地化をより重視していると述べた。そのため、會(huì)社は科學(xué)研究への投資を増やし、設(shè)備の改造と技術(shù)革新を行い、業(yè)界で常に設(shè)備、技術(shù)、技術(shù)のトップの地位を維持することを目指している。今年下半期、同社が開発?生産した異形アイスキャビネット製品は正式に市場に投入され、その利益は伝統(tǒng)的なアイスキャビネットより15%ほど高くなるだろう。
紡績ニット業(yè)は秀洲區(qū)の伝統(tǒng)産業(yè)である。これらの業(yè)界から來た多くの企業(yè)家は、秀洲の伝統(tǒng)的な企業(yè)は完全に同質(zhì)化、低利益競爭に別れを告げ、規(guī)模の優(yōu)位性を構(gòu)造の優(yōu)位性に変え、ブランドの優(yōu)位性を利益の優(yōu)位性に変えるべきだと考えている。一方、技術(shù)改革への投入を絶えず増やし、伝統(tǒng)製品の付加価値を高めなければならない。一方で人材の導(dǎo)入と育成に力を入れ、科學(xué)研究院所との協(xié)力を強(qiáng)化し、頭を借りて「秀洲智造」を推進(jìn)する。
職場で省エネ?効率化改造を行ったり、生産能力消費(fèi)量の低い新製品を転用したり…大量の注文を手にしているのに、電力使用の緊張という矛盾に直面している秀洲の一部企業(yè)は省エネ?消費(fèi)削減とモデルチェンジ?グレードアップ戦略を積極的に計(jì)畫している。「現(xiàn)在、企業(yè)の操業(yè)が不足しているので、今年は700萬元以上を投資して、先進(jìn)的なパソコン橫機(jī)を?qū)毪工胗瓒à扦?。これにより、グレードの高い製品を生産することができ、他の人に加工してもらうコストを節(jié)約することができます」油車港鎮(zhèn)煜華羊毛衣有限公司の施有法社長は記者に語った。
「秀洲経済のモデルチェンジとグレードアップの過程で、『雙業(yè)並進(jìn)』を堅(jiān)持し、先進(jìn)的な製造業(yè)と現(xiàn)代サービス業(yè)の発展を加速させなければならない」。祝亜偉氏は、「今年は経済情勢が非常に複雑な年であり、広範(fàn)な企業(yè)家は常に冷靜さと慎重さを維持し、市場の変動(dòng)やコスト上昇などの態(tài)勢に密接に注目しなければならない。各級の各関連部門は企業(yè)が融資、労働者募集、用地、エネルギー供給の緊張などの難題を解決するのに力を入れ、企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを加速させ、より迅速な発展を図るのを全力で推進(jìn)しなければならない」と指摘した。
會(huì)議では、市、區(qū)稅務(wù)、工商などの部門の責(zé)任者が関連政策法規(guī)の説明を行い、企業(yè)家と面と向かって交流し、広範(fàn)な企業(yè)家が困難に打ち勝ち、モデルチェンジに成功する自信を大いに奮い立たせた。秀洲経済のモデルチェンジというメインラインをめぐって、これは區(qū)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)の代表活動(dòng)方式を革新し、初めて工業(yè)ライン代表を組織してモデルチェンジとグレードアップの「リーダーシップ」を爭って、積極的に自身の役割を発揮させ、伝統(tǒng)的な製造業(yè)のモデルチェンジとグレードアップ、発展の加速を後押しした
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