5ヶ月ぶりに東方園林総裁室で何巧女に會(huì)ったのですか？あっけにとられました。目の前の會(huì)長(zhǎng)ハイヒール靴のかかとが高くて細(xì)いです。赤いシャツが胸の前で蝶結(jié)びになっています。前回會(huì)った時(shí)に比べて、著飾っています。會(huì)社の上場(chǎng)、株価が100元を超えています。自分はまた富豪のランキングに入ります。

5ヶ月前には、同じ綠色の植物のオフィスで、東洋の庭園は先ほど上陸しました。深交所の中小板で10日間何巧女に會(huì)いました。その時(shí)の彼女は一晩で39億元に迫りました。彼女は回顧しています。牌を切るあの日、彼女は寒い窓のように十?dāng)?shù)年の學(xué)生がいったん夢(mèng)の中の大學(xué)のキャンパスに入ったら、胸の中はあこがれでいっぱいです。

実際には、"試験を急いで"の焦りからゆっくりと成功の楽しみを享受するまで、何巧女は5ヶ月だけではないです。代表取締役彼女はここ10年歩きました。

かつて「金持ち」だったことがあります。

何巧女は當(dāng)初すでに発売のために情熱を高めたことがあります。

2001年、創(chuàng)業(yè)板の概念が彼女を引きつけました?！钢袊?guó)の改革開放後初めて資本市場(chǎng)の霊力を見に行った時(shí)のあこがれと孤獨(dú)な想像です。」何巧女はこのような長(zhǎng)文を使って、10年前の自分のこれに対する期待を表現(xiàn)しました。

その時(shí)、何巧女は浸っていました。マイクロソフト思科の伝奇の中で熱い血が沸き立って、資本市場(chǎng)が迅速に偉大な會(huì)社を育成することができることを信じます。そこで、彼女はこの夢(mèng)に照らして、東方の庭園に対して制度を変えて、5年の拡張計(jì)畫を作って、また毎年4%のオプションの承諾を制定して、迅速に庭園の各業(yè)界の最も優(yōu)秀な人材を配下に招きます。2002年6月まで、2年足らずで、東方園林業(yè)務(wù)は一つの都市から12都市の各プレートまで拡大し、従業(yè)員の數(shù)は最初の數(shù)十人から700人以上に達(dá)しました。

今日まで、どの庭園會(huì)社も私達(dá)の時(shí)の人材規(guī)模と構(gòu)造を超えていないと思います。私達(dá)の東方庭園も含めて、その時(shí)とは比べものになりません?！购吻膳狻?002年に発売されたとしても、管理、品質(zhì)など各方面からの挑戦を受け、収縮してしまう」と當(dāng)時(shí)の自分が過度に拡大していたことを認(rèn)めた。

急速に拡張して工事の中でいくつか品質(zhì)の問題が現(xiàn)れて、ある取引先はお金をあげないで、あるものは何巧女を起訴して、彼女を要してお金を弁償して、大きい取引先がひとつあるのは有名なデベロッパーで、何巧女は彼らの100萬元を弁償しました。春節(jié)の時(shí)、會(huì)社の請(qǐng)負(fù)業(yè)者、労務(wù)提供業(yè)者、材料提供業(yè)者は人を派遣してお金を催促し始めました。いつも20人以上の出稼ぎ労働者が入り口で塞いでいます。でも、その時(shí)は本當(dāng)に一銭も出せなくなりました。ローンも借りられませんでした。

2003年の初め、東方庭園は正式に戦略的収縮を宣言しました。各支社の社長(zhǎng)の中には、會(huì)社のバスを運(yùn)転して、會(huì)社の契約書を持って帰ってこない人もいます。會(huì)社の資料を持って、何巧女を脅している人もいます。彼らは何巧女が一番信頼していた人が多いです。あの時(shí)、私はいつも反省しています。自分の身を持するのは本當(dāng)に失敗したのではないかと思います。どうしてあなたが困っている時(shí)、みんなはあなたと一緒に立ってはいけませんか？

しかし、殘された人もいます。何巧女と一緒にこの屋臺(tái)をキャンセルしました。彼女の夫の唐凱さんはその一人です。十?dāng)?shù)個(gè)の都市では、各都市には三つの項(xiàng)目があります。唐凱は一つの都市を一つの都市として飛びます。一つの顧客に説明されます。一つの都市に行くと、現(xiàn)地の催促の下家に囲まれます。一囲は六七日間で、もう一回の堅(jiān)固さ、解釈が再び信頼を勝ち取ります。{pageubreak}

何巧女は2003年から2004年までの経歴についてはあまり言及していません。彼女に「振り返るに忍びない」と言われたつらい経験は、創(chuàng)業(yè)途上の彼女の一番つらいところだった。

幸いにもその二年間何巧女は大きなプロジェクトをいくつか受けました。彼女は毎晩會(huì)議をして、寢ないで、朝自分で工事現(xiàn)場(chǎng)に走って、自分でプロジェクトを注視して、毎日走ってお金を稼ぎに行きます。稼いだお金は全部返済に行きます?！袱ⅳ螘r(shí)は火を消して、仕事をして、お金をあげます。本當(dāng)に神様です。2003、2004年の取引先は、これらの人たちが私の恩人だと思います。私はその數(shù)年間仕事が一番良かったです。感謝の気持ちを持っているので、彼にちゃんとしてあげられなくて申し訳ないと思います?！?/p>

中小の板が発売された後、何巧女は深交所で食事をしています。席の中で何人かの會(huì)議やもうすぐの社長(zhǎng)に出會(huì)いました。しかし、次はナスダックの技術(shù)株の下落で、香港の創(chuàng)業(yè)板の不景気で、中國(guó)大陸の創(chuàng)業(yè)板の早世…當(dāng)時(shí)の大きな環(huán)境の未熟さが私たちの失敗をもたらしました。創(chuàng)業(yè)板が最もにぎやかだった當(dāng)時(shí)の數(shù)百の會(huì)社が殘したものはすでにわずかである。

二次拡張

2005年に東方庭園が北京首都空港T 3ターミナルのプロジェクトを迎えた時(shí)、何巧女はすでに借金を全部返済しました。身軽に準(zhǔn)備しました。

実はこの期間、彼女は不動(dòng)産からの誘惑に抵抗していました。何巧女はこのような心配がありました。もし東方庭園が市に行けなくなったら、會(huì)社は両足で歩いて不動(dòng)産を作りながら上場(chǎng)を待っていますか？彼女はそのために専門の予備チームを作ったこともあります。1997年から2000年までは、何巧女公司の帳簿にはまだたくさんのお金があります。4000萬を不動(dòng)産市場(chǎng)に置いて、毎年1000萬を追加します。

何巧女は自分の選択を後悔しない。事は時(shí)を経て、その年あれらはかつて彼女を放棄した人もあります。

この時(shí)の何巧女と彼女の傘下の東方庭園はもう二回拡張の戦略を考え始めました。これまで、東方園林は株式インセンティブ草案を発表したばかりで、200萬株のストックオプションを出して、75人の中堅(jiān)管理職を激勵(lì)しました。プライベートでは、東方庭園の中層にこう言われています。

豊富なオプションは、當(dāng)時(shí)の上場(chǎng)青寫真のように胸を熱くしますが、その年に急速に拡大した教訓(xùn)は、何巧女に「適度な拡張」とは何かを教えてくれました。

同時(shí)に、彼女は人の眼光をも放して更に長(zhǎng)くて広くて、専門だけではないのが更に復(fù)雑で、國(guó)內(nèi)、國(guó)外の専門家と人材は彼女はすべて広范に延長(zhǎng)しています。

ある庭園作品から都市の景観システムに変えた戦略調(diào)整には、何巧女が人材構(gòu)造においてより多くの補(bǔ)充を行う必要がありますか？彼女はすでに國(guó)際的な大ブランドの各種専門家を広く誘致し始めました。景観専門家、生態(tài)専門家、都市計(jì)畫の専門家、歴史文化専門家、都市価値専門家、地域産業(yè)専門家、経済専門家…彼女はこの一連の問題を解決するためにもっと多くの専門的な人材が必要です。これらの國(guó)際的な人材が東方庭園に飛び込む過程で、彼女は何度も何度も言いました。中國(guó)の都市化は國(guó)際問題ですから、中國(guó)の都市化は一つの道を模索すれば、世界経済の発展に貢獻(xiàn)しています。この都市化の過程で、東方庭園がやっていることは意義があります。それ自體が大きな魅力です。

庭園ではなく、蕓術(shù)です。

ここ數(shù)年、各地で急激に拡大している都市化の過程も何巧女に大いに利益を受けさせます。{pageubreak}

いくつかの先進(jìn)國(guó)を見學(xué)する時(shí)、何巧女は「どの川もどうして自然で、どの公園もそんなに綺麗で、どの道の緑化もそんなに快適ですか？」と感じます。一つの都市の構(gòu)造の中で、道とビルを除いて、殘りの三分の一は園林です。この三分の一のところが綺麗でない限り、この都市はなかなか綺麗ではないです。外國(guó)と比べて、中國(guó)の多くの高層ビルは國(guó)外より綺麗で、多くの道路も広くて平坦ですが、道路の緑化、公園、広場(chǎng)はあまり綺麗ではありません。これは理解にかたくなくて、中國(guó)がすでに全世界の都市化の過程の最も速い國(guó)家になったため、このスピードはアメリカの都市化の過程の最も速い時(shí)より更に速いです。北京だけを見ると、三環(huán)路から五環(huán)路までの面積は四倍に拡大していますが、新城の計(jì)畫によって都市はさらに倍に拡大しています。

このような拡張速度の下で、すべての庭園を蕓術(shù)品にするには明らかに現(xiàn)実的ではない?！竿@を蕓術(shù)として作っている人は今はめったにいません。ほとんどは木の種を上にしてください?！工工伽皮尉坝Q設(shè)計(jì)院は全部やりきれない仕事があります。中は本當(dāng)に景観専門から卒業(yè)した人は三分の一にも満たないです。基本は建築、計(jì)畫などの専門から転入したのです。高強(qiáng)度の仕事は彼らを毎日機(jī)械のように絵を描いて提出させます。多くのプロジェクトのデザイナーが図面を提出してから、一ヶ月も工事現(xiàn)場(chǎng)に行きません。

「園林というものは、創(chuàng)造によって作られたもので、デザインはただの構(gòu)想であり、小説の腳本家に相當(dāng)し、監(jiān)督が映畫を綺麗に撮れるのは腳本だけで、監(jiān)督がいないから、いい作品ができるわけがない」ということで、東方庭園のすべてのプロジェクトは蕓術(shù)総監(jiān)督を現(xiàn)場(chǎng)に派遣します。

その過程で、何巧女は同業(yè)を超え、「市長(zhǎng)の立場(chǎng)から問題を考える」、「市長(zhǎng)とプロジェクトについて話し合う」と述べました。市政の庭園に作品を作るのは普通都市の景観の中の一つのプロジェクトで、一つの公園、一つの景観の大通りまたは一つの河道の景観です。今、何巧女は都市に一連の景観システムを提示しようとしています。公園、湖、山體、河道景観、道路景観、都市広場(chǎng)など。これらの景観をすべて一つのシステムにつなぎ、個(gè)々のプロジェクトの生態(tài)的意義だけでなく、都市の文化的歴史にどうやって溶け込むかを同時(shí)に考えなければならない。

商売はここからすればするほどうまくなります。やればやるほど大きくなります。上場(chǎng)に至っては、それは必然的な結(jié)果と現(xiàn)れにすぎない。しかし、何巧女にとって、彼女はすでにこの中で道を見つけて、また財(cái)産を持って、すでに余裕があって、左利きの感じがあって、これは上場(chǎng)よりもっと重要です。

上場(chǎng)から今まで、重い仕事で何巧女は久しぶりに公園を散歩する時(shí)間がなくなりました。実は、これは彼女の趣味で、彼女の仕事です。彼女はかつて頤和園、円明園で何回か繰り返してきました。自転車で西湖の隅を歩いてきました。「杭州西湖は生まれつきの成分がありますが、西湖を一周すると、その中で一番美しい景色は全部人工的で、それは造園蕓術(shù)の最高峰です。庭園の魅力はここにあります。庭園の蕓術(shù)品の価値は無限です?！购吻膳献苑证@の綠化業(yè)に従事しているとは思わないで、庭園の蕓術(shù)業(yè)界です。彼女はある日東方庭園の作品が世に伝わることを望んでいます。もちろん、今の目標(biāo)はまだ遠(yuǎn)いです。