國(guó)內(nèi)外ブランド同場(chǎng)競(jìng)技

「2010年、中國(guó)紡織服裝業(yè)の特徴の一つは、雙方向挾撃現(xiàn)象が日増しに現(xiàn)れており、國(guó)內(nèi)ブランドと國(guó)際ブランドが同時(shí)に元の服裝ブランドに挑戦していることです。」

周少雄は、七匹狼も同じように挾撃に直面していると考えています。

世界的な金融危機(jī)の影響を受けているが、中國(guó)の衣料品消費(fèi)市場(chǎng)は「群を抜いてトップ」となり、逆成長(zhǎng)していることがわかった。

アメリカからヨーロッパにかけて、ますます多くの國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)を狙っています。

周少雄氏によると、昨年末には有名な國(guó)際管理機(jī)関と接觸し、海外ブランドの一部は中國(guó)進(jìn)出戦略の策定を依頼しており、今後はさらに中國(guó)の二、三線市場(chǎng)に浸透する可能性があるという。

また、金融危機(jī)の中、一部の國(guó)內(nèi)ブランドは

だから、未來(lái)の中國(guó)の服裝市場(chǎng)は國(guó)際と國(guó)內(nèi)の有名なブランドと競(jìng)技の舞臺(tái)になります。中國(guó)の服裝ブランド化競(jìng)爭(zhēng)ももっと激しくなります。

周少雄はこのような競(jìng)爭(zhēng)に対応して、二點(diǎn)が七匹狼に対してとても重要で、一つは世界の目で企業(yè)の発展パターンを見(jiàn)てみることです。一つは本土の優(yōu)勢(shì)に立腳して、自身の特色を作ることです。

挾撃を恐れず、このような競(jìng)爭(zhēng)を通じて、自分を鍛えて、世界に行くことができます。

七匹狼の未來(lái)について、周少雄は胸に成竹があるようです。

POLOを模範(fàn)とします。

中國(guó)のポロになりたいです。

周少雄は七匹狼の未來(lái)5年間の目標(biāo)と決心を明らかにしました。

周少雄は、七匹狼は創(chuàng)立からブランド企業(yè)になります。ブランドを作るために工場(chǎng)を作って、自分の販売ネットワークを作ります。

「當(dāng)時(shí)はとてもシンプルなコンセプトがありました。自分で作ったブランドの服を著てほしいです」

周少雄は、現(xiàn)在企業(yè)が発展したので、模範(fàn)として勉強(qiáng)の方向を探したいです。POLOは七匹狼の模範(fàn)です。これは両方の製品の種類(lèi)が似ているだけではなく、歩いた跡も似ています。POLOは世界的なブランドであり、文化化もあります。

周少雄氏によると、現(xiàn)在のPOLOの年間売上は100億ドルに達(dá)しているが、7匹狼の去年の売上は四五十億人民元しかないという。

また、七匹狼が作っているのはファッションブランドだけではなく、文化ブランドでもあります。これはPOLOから遠(yuǎn)いので、POLOも七匹狼の追い風(fēng)になりました。

「今後は毎年20～30%の成長(zhǎng)速度を維持していけば、POLOとますます近くなると思います?！?/p>

周少雄は言った。

ネット売上高を億元稼ぐ

この間、アモイの重要なB 2 C企業(yè)の一つとして、七匹狼は他の7つのアモイB 2 C企業(yè)と共同マーケティング活動(dòng)を行いました。

電子商取引は私達(dá)の未來(lái)の新しいルートの重要な形式になります。

周少雄氏は、80後、90後の消費(fèi)習(xí)慣がネットに移行する傾向が非常に鮮明であるとして、七匹狼は昨年から電子商取引の長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)をスタートさせ、実施を開(kāi)始した。

でも、七匹狼のネットマーケティングルートは一つしかありません。それはタオバオモールの旗艦店です。

これに対し、周氏はIBMと協(xié)力してバックグラウンドプラットフォームを構(gòu)築しており、公式サイトも制作を急いでいると述べました。

「3～5年間を利用して、伝統(tǒng)的な企業(yè)から伝統(tǒng)的なマーケティングと電子商取引に移行する新しい経済體を?qū)g現(xiàn)します。」

周少雄氏によると、昨年から7匹狼の売り上げは急速に伸び、現(xiàn)在は1000萬(wàn)元を突破している。

「しかし、私たちの目標(biāo)は何億を達(dá)成することです。高ければ高いほどいいです?！?/p>

周少雄は明らかに「千萬(wàn)円」の成績(jī)表にまだ満足していません。