靴企業(yè)オーコンは「ソフト製造」で「ハード価値」を創(chuàng)造します。
8月19日ニュース8月17日、靴企業(yè)
オーシャン
2010年半の行政大會(huì)が本社で盛大に行われ、代表取締役の王振滔氏が「ソフト製造」で「ハード価値」を創(chuàng)造するという重要な報(bào)告をしました。
會(huì)議は趙樹清副総経理が主催し、各部署からの中高層管理幹部と人事行政人員200人以上が參加しました。
王振滔さんはまず上半期の仕事の業(yè)績(jī)を簡(jiǎn)単に振り返った。
彼は、研究と販売の一體化、アップグレードを通じて
ブランド
イメージ、産業(yè)チェーンの整合など一連の取り組みにより、會(huì)社の上半期の業(yè)績(jī)は良好に伸びた。
しかし、一部の部門は実行、コミュニケーションの面でまだ足りないところがあります。これからの仕事の中で適時(shí)に改正し、仕事の向上をよりよく促進(jìn)したいです。
下半期の仕事の考え方について話した時(shí)、王振滔は全體の発展構(gòu)想を提出しました。即ち研究開発、生産、
マーケティング
を選択します
管理
「ソフト製造」で「ハード価値」を創(chuàng)造する。
そしてドッキングした十項(xiàng)目の重點(diǎn)仕事は入念な配置を行いました。
全力を盡くして、効率的に管理計(jì)畫化のプロセスを推進(jìn)します。全員のマーケティングは、研究と販売の一體化の発展を引き続き行います。管理が行き屆いていて、全面的に開発の流れをよくすります。マーケティングを革新し、在庫(kù)を効果的に消化します。品質(zhì)を保証し、端末イメージの統(tǒng)一を加速します。
彼はさらに、下半期は販売業(yè)績(jī)を高める重要な段階であり、通年の目標(biāo)が順調(diào)に実現(xiàn)できるかどうかに関係しており、各部門が発展の情勢(shì)をはっきり認(rèn)識(shí)し、発展の勢(shì)いを強(qiáng)め、チームの建設(shè)を強(qiáng)化し、潛在力を強(qiáng)め、発展の潛在力を強(qiáng)め、思想を統(tǒng)一し、効果的に措置を?qū)g行し、高効率、高協(xié)力と高サービスを?qū)g現(xiàn)し、引き続きオーシャン事業(yè)の新たな局面を切り開くために努力していると指摘した。
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