2010年上半期にスイス立達(dá)は黒字を回復(fù)しました。
スイス
立達(dá)集団有限公司は、2010年上半期の注文は92%伸び、販売は34%伸びたと報告しています。
紡績部門
すべて利益水準(zhǔn)に回復(fù)しました。
同社によると、上半期は
紡績工業(yè)
投資環(huán)境が大幅に改善され、市場が回復(fù)しました。紡績糸の需要と紡績糸の価格が増加したため、原料価格はより低い幅で増加しました。
2010年上半期の立達(dá)紡織システムの注文は7.386億スイスフランに達(dá)しました。2009年の注文より290%伸びました。2009年の注文は1.896億スイスフランです。
會社の短繊維マシンと技術(shù)成分の注文の伸び幅が一番大きいです。
ほとんどの注文はトルコ、インド、中國から來ました。インドネシア、韓國、バングラデシュ、パキスタンの顧客からの注文も多いです。
アメリカとブラジルの顧客も注文しました。
2009年下半期の大部分の投資は主に工場の代替に使われ、2010年上半期には新たな設(shè)置投資が大幅に増加しました。
注文が増えて、生産能力の利用率が高くなり、納品時間が長くなりました。
6月末に、立達(dá)はすべての紡織システム工場の短期的な仕事を停止しました。
2009年上半期の売上高は2.495億スイス?フランに比べ、売上高は30%増の3.46億スイス?フランに達(dá)した。
アジアでの販売は同65%増。
繊維システムの運営狀況が小幅に改善され、200萬スイス?フランが増加したのは、會社が上半期に構(gòu)造再編を行い、コストダウン計畫を?qū)g行したことが主な原因です。
繊維部門の中核業(yè)務(wù)に専念するため、立達(dá)はフランスの非製造布業(yè)務(wù)である立達(dá)Perfojet S.A.S.S.をオーストリアAndritz Kスターに売卻し、2010年第1四半期に販売を完了します。
インドの生産能力は引き続き拡大し、インドと中國の製品範(fàn)囲を拡大し、アジア市場での會社の競爭力を高める計畫です。
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