現(xiàn)在、我が國の子供服業(yè)は1000億元の市場規(guī)模を持っています。50億件の生産規(guī)模を持っています?？椑?、泉州、仏山、安陽などの産業(yè)群を持っています。成熟した市場ブランドを持っています。

中國服裝協(xié)會子供服委員會秘書長の劉嘉さんによると、子供服業(yè)界は今後3年から5年で産業(yè)構造のアップグレードを完了し、子供服産業(yè)はより立體的に豊かになり、優(yōu)秀な子供服企業(yè)が目立つという。

劉嘉氏は、ブランドのアップグレードとモデルチェンジの際に、ブランドは段々チームモードを形成し、國際ブランドは本當に「侵入」したと考えています。

國際ブランドは本當に「侵入」します。

近年、中國の「大物」

市場細分の必然。

細分化は業(yè)界の発展の必然的な結果であり、子供服は今まで発展してきました?！阜只工蔚坤驓iみました。多元化の発展は同質(zhì)化と低効率競爭を避けました。

安心して見ることができて、現(xiàn)在市場の有名な子供服のブランドはそれぞれ風格を備えて、ブランド間の剽竊と雷同の現(xiàn)象はますます少なくなります。

細分化のペースは加速し続けます。

細分化は多くのレベルで発生します。市場形態(tài)、地域、企業(yè)形態(tài)、ブランドスタイルなど。

特に子供服は製造業(yè)からより多くの営業(yè)形態(tài)が派生し、ブランドグループ、専門ブランドマーケティング會社、ブランド加工工商、ブランド小売業(yè)者、専門購買者、専門卸売業(yè)者、設計會社、オーダーメイドブランド會社が生まれる。

ネットショップの誘惑と落とし穴。

子供服が一番似合います

動きの速いプレートの形成。

ここ二、三年、子供服の市場で一番目立った変化はおそらく突然一つの「運動プレート」から跳び出して、阿迪、ナイキを先頭にして、中國ブランドの安踏、361、李寧が次から次へとフォローします。

スポーツウェアによって作られた広範な大衆(zhòng)基礎と良好なブランド名、成功したブランド運営経験と市場ルート資源、及びスポーツウェアの子供服消費における需要成長を助けて、スポーツプレートはほとんど雷が耳を覆うことができないスピードで形成されます。

將來的には、スポーツ子供服専門店も登場するかもしれません。

次のプレートは何ですか？大人の職業(yè)服のように制服チームが形成されるかもしれません。おそらく、麗嬰房を代表とするベビー用品のプレートは急速に大きく形成されます。

「資本」は第二の競爭の中核となります。

単一ブランドの発展であれ、マルチブランドの運営であれ、5年以內(nèi)にブランドの飛躍と市場地位の確立の安定を完成させるには、「お金」が不可欠であり、將來、「資本」は企業(yè)、ブランドの生命線にもなります。

運動服の分野に広がっている「上場ブーム」は企業(yè)の気まぐれではなく、競爭者が多く発展水準が均衡している狀態(tài)で、資本によって行き詰まりを打破し、資本がある企業(yè)だけが統(tǒng)合され、資本がない企業(yè)が統(tǒng)合される。

市場では長期的に多すぎる同質(zhì)化ブランドを許可しません。

三四線都市配置と區(qū)域連動構造が形成されている。

大人の服と同じように、子供服業(yè)界は市場からブランドを創(chuàng)造することからブランド創(chuàng)造市場への変化を経験します。

國際ブランドが第一線の都市で新生市場を創(chuàng)造するように、國內(nèi)ブランドも第三四線都市でより大きな新生市場を創(chuàng)造します。

ブランドの消費は次第に3、4線の都市あるいは県と郷の市場の消費の主流のモードになることができます。

ブランドの下層市場と內(nèi)陸地域への浸透が子供服業(yè)界の地域連動パターンの形成を促進する。

內(nèi)陸省ではより多くのブランド加工企業(yè)が現(xiàn)れ、沿海地區(qū)の生産規(guī)模が縮小しつつあると同時に、ブランド、デザイン、研究開発、サービスなどの分野の発展が加速される。