子供會社の生産基地の設立は7年以來の會社発展の一里塚であり、それは會社を代表して仮想ブランド経営から生産と販売一體化の実體へと転換しました。

社長助理の陳大さんは會議で発言しました。

まず彼は総経理を代表して社員たちにお祝いの意を表して、會社のブランド理念、精神と児童業(yè)界の現在の競爭核心に対して詳しい概観を行いました。同時に、潘総の戦略指導思想と未來の発展方向を深く伝えました。

3年間で百萬の生産目標を達成するとともに、「力を合わせ、迅速に反応し、最

自主的に研究開発して、科學技術の高いところを奪い取ります。

程副総監(jiān)督によると、「生産基地」は現在子供會社のマーケティングセンターの5階にあり、敷地面積は4000平方メートルで、現場の従業(yè)員は百人以上います。

現在は最先端の靴製造設備を採用し、ハイテクを利用して製品の研究開発力を高め、高品質の製品を出しています。

社員たちができるだけ早く赤トンボという大家族に溶け込むために、會社はみんなを組織して企業(yè)文化を勉強し、靴文化を見學します。