近年來、

毛布といえば、どの家にも一つや二つがあります。

生活必需品や結(jié)婚式のプレゼントとして、毛布はますます消費者に人気があります。

毛布業(yè)で「洗い代ニトリル」の革命的な変化が起きてから、毛布の生産コストが下がり、価格も下がり、毛布がさらに「庶民の家に入る」ようになりました。

しかし同時に、業(yè)界內(nèi)にも多くの企業(yè)が価格を抑え合う現(xiàn)象が現(xiàn)れ、業(yè)界內(nèi)の悪性競爭が激化し、業(yè)界の健全な発展に深刻な影響を與えました。

7月16日、連雲(yún)港で行われた2010全國

生産高が大幅に増加した

前世紀80年代以前、毛布は伝統(tǒng)的な織物として、主に羊毛の毛布、ニトリルの毛布、ゴムの毛布を主としていました。

30年以上の発展を経て、毛布産業(yè)の生産能力は大幅に増加しました。

中國毛織業(yè)協(xié)會の彭燕麗理事長は數(shù)字で毛布産業(yè)の発展の変化を紹介しました。

20年前には全國の毛布の生産量は2296萬枚しかなく、2009年には4億枚を超えました。

原因を総括して、彭燕麗さんは「まずラサール毛布の生産ラインの導(dǎo)入で、毛布業(yè)界の製品構(gòu)造の範囲を広げた」と考えています。

第二に、中國はWTOに加盟し、毛布が國際市場に進出するために、良好な発展チャンスをもたらしました。

第三に、中國の毛布の割當制限のキャンセルは輸出を大いに促進し、國際シェアの拡大に大きな役割を果たしました。

今年1～5月、毛布の輸出は13700萬件に達したという。

原料コストの低下が続いており、毛布業(yè)界の急速な発展を促している。

「洗いでニトリル」の原料構(gòu)造の変化は、製品競爭力をさらに高める。

中國化繊工業(yè)協(xié)會の鄭俊林秘書長は化繊ポリエステル業(yè)界の上半期の運行狀況を分析しました。今年の1～5月の化繊ポリエステルのシルク生産量は623.5萬トンに達し、前年同期比15.94%増加しました。

ポリエステル業(yè)界の急速な発展は會議に出席した代表に大きな自信をもたらしました。毛布の生産原料の価格が下がり、生産コストも下がります。

向上する

今年は「十一五」計畫の最後の年であり、三年間の紡績工業(yè)調(diào)整振興要綱を徹底的に実行する肝心な年であり、産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、産業(yè)の昇格を促進し、紡績工業(yè)が直面する重要な任務(wù)であり、毛布業(yè)界も同様にこの任務(wù)に直面している。

彭燕麗によると、長年の市場需要が比較的大きいため、毛布業(yè)界は基本的に生産能力の拡大を主とする発展方法を歩みました。

今後、企業(yè)は業(yè)界の自律などによって業(yè)界全體の発展を促進する必要があります。

中國紡織工業(yè)協(xié)會の楊東輝副會長も紡績業(yè)界全體の運営狀況から國內(nèi)外経済の厳しい狀況を分析し、企業(yè)に楽観的な気持ちと慎重な態(tài)度で対応するよう提案しました。

構(gòu)造を調(diào)整して、科學技術(shù)の貢獻率とブランドの貢獻率を高めて企業(yè)の発展の重要性に対してますます大きくなります。

ブランケット企業(yè)の將來の発展の道は必ず核心競爭力を高め、新型原料の開発力を高めることを目標としている。

現(xiàn)在、消費者は毛布の製品に対して環(huán)境保護と健康の要求を提出しました。千変萬化の市場需要に対応するために、毛布企業(yè)は市場に適応する新しい品種を積極的に開発し、製品の科學技術(shù)の含有量を高め、ブランド建設(shè)を増やし、製品の付加価値を高めるべきです。

ブランケット産業(yè)チェーン全體の上下と下流の協(xié)調(diào)発展を推進してこそ、業(yè)界の競爭力を高め、業(yè)界の健全かつ安定した発展を保証することができる。

経編のラサール毛布の生産ラインがわが國に導(dǎo)入されるにつれて、中國の毛布業(yè)は急速な発展を遂げました。

ラサール毛布は鮮やかな色、風合い、洗練された外観で消費者に愛されています。

ブランケット企業(yè)はラサール毛布の品種範囲も大幅に拡大しており、新たな飛躍を期待しています。

東華大學研究院の陳南梁教授はラシェル毛布は20年以上の発展を経て、新原料応用、工蕓技術(shù)と織造設(shè)備、毛染整技術(shù)などの面で大きな発展空間があると考えています。

天然繊維、超微細繊維、新しいセルロース繊維、特殊な機能性繊維、紡績糸と花式紗などを使って新しい原料にして、経産ラサール毛布の新たな発展傾向になります。

織造技術(shù)と設(shè)備の面から言えば、新型設(shè)備は各種類の原料、ガーゼ、規(guī)格の適応性と多種類の製品の生産能力をさらに高めて、機械の運転速度の大幅な向上、全自動コンピュータデジタル制御の研究開発などに対して、毛布の生産量と規(guī)格を高めるために、設(shè)備の支持を提供しました。

今後、省エネ?環(huán)境保全型の染色技術(shù)と機能性の整理技術(shù)は、毛布の染色の発展傾向にあります。

亂局の下で協(xié)力してこそ勝ちを得ることができる。

後の危機の時代の到來に従って、國際市場に存在する不安定な要素は毛布業(yè)界の発展に影響しています。

國際経済環(huán)境に対する判斷と把握が企業(yè)の発展方向を決定しました。

國內(nèi)のマクロ経済政策は交差點にあります。輸出稅金還付、為替レートと信用政策はいつでも企業(yè)の経営成果に影響します。

現(xiàn)在、混亂した市場競爭は企業(yè)を価格競爭に陥れており、多くの売り手が値下げを最も有力な競爭手段としているが、買い手はあらゆる方法で価格を抑えたり、より低い価格を探したりしている。

毛布の輸出市場価格はますます低くなりました。2000年の中國毛布の輸出単価は8ドルです。最近5年間で輸出単価は3.92～4.95ドルまで下がりました。

市場の低価格で劣悪な製品は製品の名聲と業(yè)界のイメージをひどく傷つけました。

臨沂新光毛布有限公司の董事長の銭春生氏は、市場混亂の根源は同質(zhì)化の過當競爭にあり、経営方式と手段が同質(zhì)化され、製品と機能が同質(zhì)化されていると考えています。

浙江真実の愛のグループ有限會社の技師の朱傑は、低価格の競爭は企業(yè)を価格戦の中で苦しくもがかせて、大規(guī)模の毛布の企業(yè)も毎年金を儲けていますが、しかしこのお金は儲けるのがとても大変で、とても容易ではありませんと言います。

銭春生さんは思わずに聞きました。このような価格競爭はどれぐらいかかりますか？ずっと続けば、最終的な結(jié)果は何ですか？毛布企業(yè)はもっと安い製品を提供して、これで企業(yè)に利益をもたらすことができますか？これらの問題を提起すると同時に、銭春生さんはいくつかの考えを提出しました。

協(xié)力が得意で、成功しやすい。金春生は大膽な提案をした。ブランケット業(yè)界の同業(yè)者はそれぞれの特徴と優(yōu)勢によって、角度を変えて、競爭をより多く協(xié)力に変えて、優(yōu)位の大きい企業(yè)にリードしたり、核心にしたりして、一定の群體を構(gòu)成して、市場區(qū)域、製品開発などの面で分業(yè)を行い、さらに株式の持ち合い、集中購買などの面で協(xié)力を展開して、互いに頼りにして、相互に監(jiān)督して、また新たな価格を高めたり、利益を保障したりしたりしたりすることができます。