石獅子市レジャーパンツ同業(yè)公會は、各會員企業(yè)が労働者の権益を自覚的に維持し、労働報酬の初回分配における比重を高め、業(yè)界全體で賃金集団協(xié)議制度を全面的に実施することを要求している。

現(xiàn)在、賃金集団交渉制度は會員企業(yè)の普及率が60%を超え、年末までに普及率が80%以上に達(dá)する見通しで、來年上半期には普及率が100%に達(dá)する見通しだ。

石獅子市莊輪レジャー服裝有限會社などの石獅子ズボン業(yè)公會試験企業(yè)は、賃金集団協(xié)議制度を確立し、展開し、従業(yè)員の収入レベルが大幅に向上し、製品の品質(zhì)が保証され、企業(yè)関係がより調(diào)和しているなどの予想外の成功を収め、全業(yè)界で賃金集団協(xié)議制度を全面的に推進(jìn)するために堅固な基礎(chǔ)を築いた。

石獅子レジャーパンツ業(yè)界の賃金集団協(xié)議制度の核心は各工程の工価を制定することであり、形式は企業(yè)の工価制定グループを設(shè)立し、工価制定グループは広く考えた上で、工価を初定し、合理性の評価と推敲を経て、ボスと協(xié)議して認(rèn)可してから実施する。労働価格の調(diào)整は常に絶えず変動するのではなく、変動頻度は相対的に高くなく、デザインと工蕓の面で変化が現(xiàn)れた後、賃金集団協(xié)議メカニズムを起動する。工価の変動が比較的頻繁なのは主に前片、後片、ズボンの腰、ファスナーと専用機(jī)などの工蕓が比較的複雑な工程の面で、工価調(diào)整の傾向は上へ運(yùn)行して、従業(yè)員の収入レベルは向上して、特に第一線の平車工の収入は大幅に上昇する傾向が現(xiàn)れた。もちろん、従業(yè)員の最終収入は技術(shù)の熟練度に依存し、手足が敏捷な一線の平車工の月収は4000~5000元に達(dá)し、「労働によって分配され、多くの労働が得られる」という社會主義分配の原則に合致し、ブルーカラー労働者の収入はホワイトカラー管理者より高いのが常態(tài)となっている。

石獅子レジャーパンツ業(yè)界の賃金集団協(xié)議モデルは実用性を原則とし、比較的粗雑で、協(xié)議意向書のフォーマットも統(tǒng)一されていないが、効果が見られた。石獅子カジュアルパンツ業(yè)界の普及の効果から見ると、実施は非常に穏やかで順調(diào)で、今まで企業(yè)が実施過程で困難に直面していない。労働価格は基本的に労働者が計算したが、ボスも強(qiáng)い異議を示していない?，F(xiàn)実性が強(qiáng)い。
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