衣料品市場

30年の変化と発展を経て、中國の特色を持つ服裝市場の生存慣性と方式が次第に形成されました。

市場のモデルチェンジの話題に直面して、まさに“橫にどれぐらいの長さがありますか？縦にどれぐらいの高さがありますか？”

伝統(tǒng)的な服裝市場における「現(xiàn)金、現(xiàn)物、現(xiàn)場」の取引方式は多くの市場経営者と取引先に認められ、受け入れられてきました。

そのため、いくつかの新興のビジネスモデルはまだ一時的に伝統(tǒng)的な服裝市場に受け入れられにくいです。

常識

」の時代。

単一のファッション専門市場の機能は、「尾商品市場、アウトレット、テーマ市場、直営大店」などに取って代わられています。新型ファッション市場の出現(xiàn)は、誰が単純に卸売りしていますか？誰が単一の小売店にいますか？また、「ショートフロー端末」の出現(xiàn)は、「美特斯邦威直営大店」がアパレル市場の新版となります。

服の卸売りと小売の概念の交差と曖昧さこそが、中國の服裝市場のモデルチェンジをより多くの想像空間にさせたのかもしれない。

私たちの考えを本當に変えたのは市場そのものではなく、ビジネスモデルのインプラントです。

プラットフォーム

アパレル市場の多くのディーラーは農(nóng)民、一時帰休労働者が転化してきましたが、今は「バイヤー」、「ネットビジネス」、「創(chuàng)意センター」に入りました。

服市場の変化は、次の世代の服代理店を迎えていると同時に、服市場の急速な転換をもたらし、中國の服裝市場のモデルチェンジの新しい形式を示しています。一つは新ルートであり、「ネットショッピングプラットフォーム」、凡客誠品の「ルートブランド」は徐々に服市場の新たなルートとなり、人々の伝統(tǒng)的な卸売ルートを変えてきました。

これらの新型アパレル市場のモデルチェンジモデルは、中國のアパレル市場のモデルチェンジがすでにアパレル市場そのものの「狹義」から脫卻し始めていることを悟らせてくれません。

業(yè)界外の「広義」の力はアパレル市場の「共通認識」を加速させた。

明らかに、投資とモデルはアパレル市場の転換の核心動力となり、服裝市場の転換の「共通認識」はあなたが好きか嫌いかではなく、一種のトレンド、一つの潮流、一種の「知識時務(wù)者は俊傑」という判斷です。