中國(guó)の製造から中國(guó)の創(chuàng)造に移るには工業(yè)設(shè)計(jì)を?qū)g現(xiàn)しなければならない。
7月28日ニュースは世界を見る目で企業(yè)を位置づけます。
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戦略の王吉萬(wàn)はすでに中國(guó)のために作られている。
靴メーカー
業(yè)者達(dá)は模範(fàn)を打ち立てて、軟硬な実力と駆り立てているヘンダグループは、中國(guó)の民営靴企業(yè)のために民族の特色をさらに引き出すことができますか?
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このように業(yè)界全體の発展をリードしますか?
グリーン工業(yè)のデザインは中國(guó)の靴業(yè)をグレードアップできますか?
「中國(guó)製」を成功させるには、「中國(guó)創(chuàng)造」と化すには、工業(yè)設(shè)計(jì)というソフトパワーが重要なものとなっている。
これは業(yè)界だけでなく、山東省の王軍民副省長(zhǎng)もこのほど、山東省産學(xué)研で工業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)を推進(jìn)する座談會(huì)で、工業(yè)設(shè)計(jì)は技術(shù)革新の重要な內(nèi)容であり、良い設(shè)計(jì)創(chuàng)意は技術(shù)革新の根本的な飛躍をもたらし、工業(yè)核心技術(shù)が國(guó)外の制約と獨(dú)占を受けた場(chǎng)合、工業(yè)設(shè)計(jì)は投資が少なく、効果が速く、リスクが小さいという優(yōu)位性を指摘しました。
工業(yè)デザインの高潮が襲ってきた。
5月25日に開催された山東省産學(xué)研が工業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)座談會(huì)を推進(jìn)する上で、王軍民はさらに明らかにした。今後3年間、山東省は工業(yè)設(shè)計(jì)革新「三つの一つの工程」を?qū)g施することによって、革新成果、設(shè)計(jì)センターと産業(yè)が一體となる工業(yè)設(shè)計(jì)革新體系を構(gòu)築し、工業(yè)設(shè)計(jì)の革新を推進(jìn)する。
同様に最近では、遼寧省の指導(dǎo)者の指示により、鉄西産業(yè)新城は中國(guó)(瀋陽(yáng))機(jī)電設(shè)備科學(xué)貿(mào)易城の建設(shè)計(jì)畫を開始し、工業(yè)デザインも重點(diǎn)発展プロジェクトの一つとされている。
最近では、CFO、CEOと平行したポストであるCDO(Chief DesignOfficer)首席設(shè)計(jì)官の出現(xiàn)と昇溫は、業(yè)界內(nèi)では中國(guó)企業(yè)の経営戦略に影響を與えていると見なされています。
実は、工業(yè)デザインはとっくに中國(guó)會(huì)社の運(yùn)命を変えています。
例えば家電業(yè)界のハイアールグループの製品は「工業(yè)デザインのオスカー」と呼ばれるドイツのレッドポイントデザイン賞を獲得しました。ハイアールと同じ都市の青島海信は中國(guó)のレッドスター賞博物館に永久に収蔵され、展示されています。
これらの自主的創(chuàng)造革新能力は前の例の會(huì)社に比べて、多くの企業(yè)は工業(yè)設(shè)計(jì)とは何かを明確に説明できませんでした。
ドイツのダイムラークライスラーベンツの自動(dòng)車會(huì)社の設(shè)計(jì)監(jiān)督ハロルドが言ったように、中國(guó)の製造に挑戦したというより、中國(guó)製品の設(shè)計(jì)がネックになったということです。
事実は確かにそのとおりです。
個(gè)性、環(huán)境保護(hù)、健康を追求する理性消費(fèi)時(shí)代において、工業(yè)設(shè)計(jì)を通じて民族文化を正常な工業(yè)制品に魂を與え、激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で強(qiáng)大な競(jìng)爭(zhēng)力を持つようになります。
このようなソフトパワーの向上は、業(yè)績(jī)の可能性があるのは企業(yè)だけではなく、民族の業(yè)界になるかもしれません。
現(xiàn)在、大量の製造業(yè)が東南アジアなどに移転する狀況下で、中國(guó)の製造のモデルチェンジは避けられない。これは決して口頭での呼びかけではない。
すでに先行していた青島ヘンダグループは數(shù)年の時(shí)間をかけてヘンダ靴に工業(yè)設(shè)計(jì)の思念を與えました。今から見れば、この工業(yè)革命は短期間で完成できるものではなく、今の世界の製造業(yè)、特に靴業(yè)の製造配置から見れば、歐米の強(qiáng)いブランドと新たに形成された東南アジアなどの「製造加工工場(chǎng)」は中國(guó)製造に挾撃の勢(shì)いを形成しています。
この危機(jī)的な中國(guó)でのモデルチェンジの機(jī)會(huì)は、工業(yè)デザインがこの歴史の命題をつかみ、中國(guó)の華麗なモデルチェンジを助長(zhǎng)できるかどうかは疑問ではないが、中國(guó)の製造業(yè)の工業(yè)デザインはどのような道を歩みましたか?今はどのようなレベルにありますか?これらは明らかにして、企業(yè)の工業(yè)デザインの位置づけが発展の鍵となるかもしれません。
これはある人の任務(wù)ではなく、あるブランドの責(zé)任でもありません。これは中國(guó)の工業(yè)設(shè)計(jì)の大軍であり、中國(guó)全體の製造ナビゲーターです。
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