「商品企畫」はアパレル會(huì)社で核心的な競(jìng)爭(zhēng)力を持つ部署であり、全體の販売に非常に重要な役割を果たしています。ファッション全體の流行、消費(fèi)グループの文化的特徴をよく把握する必要があります。

ブランド會(huì)社に対して、この職位は創(chuàng)造性の人材が必要で、前景性のある仕事に従事しています。まず、個(gè)人の品位、文化教養(yǎng)を市場(chǎng)に対する判斷能力に転化させる必要があります。

ファッションの流れが來た時(shí)、商品企畫はどのようにファッションを判斷し、どのようにファッションをフォローし、どのようにファッションの流れを具體的な商品情報(bào)に変えるかを知ります。その次に、商品企畫はビジネスの頭が必要で、高い數(shù)字の敏感度を持っています。

そのためには、服の専門的な商品知識(shí)が必要です。例えば、シーズンごとの商品購(gòu)入計(jì)畫を立てると、商品構(gòu)造の中の男性の女裝率、シリーズの比率、カテゴリ別の比率、色、サイズ、価格、そして上商品の帯域計(jì)畫と販促活動(dòng)制度などが必要です。商品の粗利率、回転率、在庫(kù)率については、いつでもデータ分析によって商品を調(diào)整し、最小の合理的な商品投入をコントロールし、會(huì)社の最大利益を達(dá)成する必要があります。

ファッションの変化が速く、商品

実際の求人では、多くのバイヤーが「商品企畫」や「商品調(diào)達(dá)」に応募していますが、基準(zhǔn)的な適任性の特徴は全く違っています。

仕入れ擔(dān)當(dāng)者がすることはいつも買いたいだけの仕事です。例えば、生産型のアパレル企業(yè)の仕入れ部長(zhǎng)の仕事です。彼の仕事はメーカーを探して、価格を交渉して、企業(yè)のために必要な材料を買います。

購(gòu)買マネージャーの役割は完全に生産過程をめぐっているが、商品企畫の意味はこれだけではない。

現(xiàn)在は通常の募集ルートを通じて、優(yōu)秀な商品企畫人材を見つけるのはまだ難しいです。

買い手型企業(yè)の特徴がますますはっきりしてくるアパレル業(yè)界では、商品企畫という職業(yè)は必ずアパレル業(yè)界の黃金職業(yè)になります。