現(xiàn)在、國際服ブランドはすでにインド市場に登録されました。消費者の心の中にイメージを立てています。

世界の大ブランド、例えばDiesel、Zara、以純とVero、Modaは、過去數(shù)ヶ月の間にインドで販売店を開設(shè)しました。

今年5月、スペインのファッションブランドZaraが傘下のインドストアとして初めてオープンしました。

一ヶ月後、中國のアパレル大手のイジュン（Yishion）が、Zaraに倣って初めてインドの店を開いた。

その後、少なくとも3つのグローバルブランド（Diesel、Vero Moda、7 ForAll Mankind）が今年會社初のインドストアを開設(shè)しました。

小売コンサルティング會社Technopakの評価によると、今後5年間で高級ファッション小売のブロックは年間25～30%伸び、現(xiàn)在の200億ドルから600億ドルに成長しています。

インド市場は90年代に外國ブランドに開放された後、多くの服やファッション小売業(yè)者がインドで店を開きましたが、彼らの製品価格は大多數(shù)の消費者の消費能力を超えています。

しかし、今回は、ファッション小売業(yè)者たちはブランドの位置づけと価格設(shè)定を重視し、彼らは識別能力のあるインドの消費者に目を向けるとともに、インドのファッションとファッション市場のさらなるシェアを競う。

インドメディアFibree 2 fashionは、垂直一體化した大手紡績企業(yè)AvindLtd有限公司の人的資源部門の責(zé)任者であるShobhit Tyagiさんを取材しました。彼は世界的なブランドがインドで氾濫している原因と、彼らがなぜ価格を押し合うかについて意見を発表しました。

彼は「製品は販売量の多いところに流れています。購買力平価（PPP）から見ると、インド経済は発展の一番早い経済であり、外國ブランドは必ずインド市場に進出します。

外國ブランドは、インドの多品種小売業(yè)の外國直接投資（FDI）政策を変えて、インド人の就業(yè)を保証するために努力しています。

現(xiàn)在、単一のブランドの小売は51%の外國資本が許可されており、インドの現(xiàn)金のショッピングモール（B 2 B）卸売り（間接小売）は100%の外國資本を持っています。

世界トップクラスの多ブランドのアメリカとヨーロッパの小売業(yè)者は、カルフール、メトロ、ウォルマート、トレーダー株式會社（Tescoplc）などインドで活躍する計畫です。

中産階級の収入の増加に伴い、価値小売業(yè)者は高級ブランドに進出しています。これは外國ブランドのインドでの発展をさらに刺激し、促進する可能性があります。

「コストと品質(zhì)の圧力以外に、インドブランドは外國ブランドがインド人に合う前に、正しい位置付けと正確な領(lǐng)域を探さなければなりません。

スペインのファッションブランドZaraと中國は純粋なブランドでインドに進出して、インドブランドがより激しいコスト圧力に直面していることは間違いなく、これらのブランドはインド市場を占拠します。さもなければ、これらの市場シェアはインドブランドのものになります。

しかし、インドは依然としてコスト優(yōu)勢を持っています。

外國ブランドのコスト水準(zhǔn)はインドの現(xiàn)在のコスト構(gòu)造と競爭しにくいです。

しかし、生産力の低下と労働コストの上昇が続いているため、インドは被害を受ける可能性があります。