2009年9～11月、

中國のこの巨大な市場の大きいケーキに直面して、國際運動のブランドは明らかに簡単に手を放すことはできません。

スポーツ用品の販売シーズンが到來するにつれて、國際スポーツブランドの割引セールが盛んになり、価格の大幅な値下げが一定の程度で多くの消費者の購買意欲を刺激していることから、國際ブランドがすでに価格のてこを振っていることが分かる。

300元ナイキの靴が來ました。

現(xiàn)在の二、三線都市の靴類の「完璧な価格設(shè)定」は170-250元の間にあります。

しかし、ナイキが靴類の最低価格を300元まで達成すれば、まだ「完璧な価格」よりやや高いですが、「50元を多く使うとナイキの靴が買えます」という考えが、李寧、安踏、特歩など國內(nèi)の高級運動靴ブランドを買う消費者に先んじて移転させる可能性があります。

ナイキが中國で価格が低い商品を販売すると決めたら、平均的に価格が高い國産ブランドはKappaや李寧など短期間に受ける影響が一番大きいです。二、三線都市の一部の消費者はナイキを選ぶかもしれません。

一部のブランドイメージは普通の國産ブランドや市場から押し出されます。

毎年のマーケティング予算は3.5億-5億元の中小ブランドは全國範(fàn)囲でナイキ、李寧、安踏（これらの會社の年間営業(yè)費用は10億元以上）と競爭することはあまりありません。

短期的には大きな打撃を受けるかもしれませんが、販売予算が十分ある國産ブランドは「切り込み」の低端市場に抵抗するナイキを持つべきです。