これは一度も欠けたことがない。アイデアしかし、この時(shí)代に生まれた創(chuàng)意工夫は、その興も忽ち、その死も忽ち！

中國(guó)のネットショッピング服裝業(yè)界の臺(tái)頭と人気はこのごく短い3、4年の間にあります。その興隆を語(yǔ)るたびに、人々はPPGと李亮に再び言及しなければならない。PPGはとっくにこの人の死去したが、ネットショッピングの服裝ブランドに対して道を切り開(kāi)く先駆者の種まき者としての意義は抹殺されない。金融危機(jī)は伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の対外貿(mào)易ルートに大きな衝撃を受けましたが、ネットのルートが主導(dǎo)的かつ受動(dòng)的な中で「意外」に人気が出てきました。オンラインゲーム市場(chǎng)和オンライン市場(chǎng)同じです。

金融危機(jī)の時(shí)にも、私達(dá)はリスク投資家達(dá)が大柄な真金白銀のために新しい用地を見(jiàn)つけました。ネットショッピングのアパレルブランドの代表者として、陳CEOは2010年に第4回融資を?qū)g施しています。業(yè)界の専門家によると、一般的なやり方では、ワセリンの上場(chǎng)前の最後の大規(guī)模融資かもしれません。同業(yè)者としては違ったモデルのマッコーリンは2008年に歴史的な融資株式の変更を無(wú)事に完了しました。そのほかに、ほとんどの伝統(tǒng)的な服裝ブランドは、ネット上の服裝B 2 C業(yè)務(wù)の開(kāi)拓と発展に深くまたは淺く參加しています。もしまたタオバオのお店を含めて計(jì)算すれば、このグループはすでに見(jiàn)るに足りないものです。

しかし、赤い火の後ろには、特に投資機(jī)構(gòu)頻繁に現(xiàn)れて、人々はこの新興業(yè)界を発見(jiàn)して、馬太効果を蓄積しています。2010年、人々は先駆者あるいは優(yōu)秀者が絶えずスピードを上げていることを発見(jiàn)しました。後進(jìn)者またはフォロー者がスクランブルされています。2010年は、中國(guó)のネット通販衣料の分水年？

中國(guó)のネットショッピングの服を細(xì)分化した參加者は、3つに分けられます。一つはネット上の服裝ブランドの會(huì)社、つまり純粋な電子商取引會(huì)社、つまり「マウス會(huì)社」です。例えば、凡人の誠(chéng)品、マサマルソなどです。一つは伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)が設(shè)立したネット販売ルートです。もう一つは多ルートの服裝B 2 C企業(yè)で、最も代表的なのは麥考林です。ここではタオバオの數(shù)が多いアパレルメーカーをその中に入れていません。タオバオの電気商の多くはC 2 Cの業(yè)務(wù)です。一方、タオバオの一部の店は伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)によって編集された加盟ルート商の一つになりました。

この3つの參加者の中で、最もブランドを作る必要があるのは間違いなく第一と第三の會(huì)社です。伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)のネット購(gòu)入ブランドも製造しなければなりませんが、やはり有線の下で他のルートの補(bǔ)充のため、往々にしてそんなに緊急なブランド危機(jī)感がありません。市場(chǎng)の統(tǒng)計(jì)データもこの點(diǎn)を強(qiáng)く証明しています。ACニールセンの広告モニタリング結(jié)果によると、2010年前の2ヶ月間、ネット広告の投入において、凡客誠(chéng)品、麥考林が第二位となり、広告価値の試算はそれぞれ5080萬(wàn)元、5000萬(wàn)元であった。平面、アウトドア、その他の新興メディアの広告投入を含めると、彼らの投入數(shù)はかなり驚くべきものとなり、たとえ「大金持ち」の伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)であっても、それは望ましくない。明らかに、この業(yè)界の2つのリード者として、雙方は期せずして一致してブランドのためにたゆまず努力しています。

ブランドの「爆撃」を続けているのは、販売を牽引する効果的な方法であるため、ほとんどの會(huì)社は広告の投入についてはこの段階にとどまっており、わずかなネットショッピングブランドだけがブランドに力を入れ始めている。

しかし、ネットショッピングの起家は伝統(tǒng)的なルートより低い価格優(yōu)勢(shì)を助けています。消費(fèi)者の潛在意識(shí)の中で、買う第一ガイドは価格です。このような考え方はネットショッピングの服裝ブランドを作る會(huì)社にとって致命的な打撃となります。正望諮問(wèn)によると、2009年の中國(guó)服ブランドとアパレルネットショッピングに対する調(diào)査によると、すべてのアパレルブランドを一緒に置くと、人々の服裝ブランドに対する認(rèn)知（言及率）は基本的にはまだ人々の耳慣れた名前を主としており、新興のオンラインアパレルブランドはまだこのようなブランドのアピール力が遠(yuǎn)くない。調(diào)査発表された男女ベストテンの有名ブランドの中で、アディダス、男女のブランドの上位3位にランクされています。

単純に一線の都市のホワイトカラーを調(diào)査対象にすると、凡人、麥考林などのネットショッピングブランドはかなりの知名度を持っていると信じています。それを意識(shí)して、凡客誠(chéng)品は絶えずこれらの細(xì)分されたオンライン顧客のブランド宣伝を行っています。凡客誠(chéng)品副総裁の許暁輝氏は記者団に対し、凡客はすでにブランドの代弁者を起用することを決めました。內(nèi)部では基本的に人選が確定しました。王ロダンを選んだ理由について、許暁輝氏は「王ロギンはドラマ版『昇進(jìn)記』のヒロインを務(wù)めることが決まった。このホワイトカラーのファッションキャラクターは凡人のブランド訴求にぴったりだ」と述べた。このほかに、凡客誠(chéng)品は在學(xué)中の大學(xué)生グループに対して重點(diǎn)的に配慮し、記者が凡客內(nèi)部から知った情報(bào)によると、凡客は現(xiàn)在全國(guó)の各大學(xué)でイメージキャラクターの選抜活動(dòng)を行っており、このようなイベント性マーケティングを通じてこのネットユーザーの重要なグループに影響を與えている。

新たな情報(bào)交換の手段としてのミニブログも、凡人は見(jiàn)逃しません。2009年8月にマイクロブログで內(nèi)部テストを行う時(shí)、彼らは一番早いグループとして入ります。數(shù)ヶ月間、VANNCLは一連の活動(dòng)を発表しました。1元で888元のアパレルを殺し、ネットショッピングで豪禮を送りました。姚晨、徐靜蕾などの有名人を招待してインタラクティブにユーザーを引きつけて、新浪関連ユーザーと共同でVANCLのマフラーを贈(zèng)呈して、よく売れているファッションのデザイナーを利用してデザインの裏側(cè)の物語(yǔ)を述べて、入社したばかりの三ヶ月の従業(yè)員に大いに感情を述べさせます。別の記者によると、ある関係者によると、凡人は今年も中國(guó)サッカーのスーパーリーグのスポンサーになりたいと思っていましたが、最後は価格のせいで見(jiàn)送りました。

一般のお客様以外にもメディアからの無(wú)差別爆撃が続いています。昨年下半期からは広告に加えて、各主流の財(cái)経メディアにも強(qiáng)力に報(bào)道されています。また、上海テレビとファッションカテゴリーを協(xié)力して、ファッションブランド理念をどんどん広めていきます。

ネットショッピングのブランドを作ることに力を入れている會(huì)社に比べて、多くの企業(yè)はやはりネットを服裝の別の販売通路と見(jiàn)なしています。特に伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)に対して。ベテランの電子商取引研究者の邵國(guó)雲(yún)さんは「大部分の企業(yè)の眼中で、ネットは一種のルートと定義されている」と話しています。これらの企業(yè)にとって、ネットショッピングのブランドを造るのは明らかに多すぎる現(xiàn)実的ではありませんて、たとえ各自がネットショッピングの服裝B 2 Cに対する理解に対してもまちまちですとしても、このような理解の違いは彼らをまた一つの分岐點(diǎn)に導(dǎo)いています。