2010年は國(guó)內(nèi)の運(yùn)動(dòng)靴などのスポーツ市場(chǎng)をよく見(jiàn)てください(2)
紹介によると、中國(guó)武術(shù)プロリーグ(WMA)の経営とサービスはすべて企業(yè)の生産プロセスに従って運(yùn)営されています。
WMAの加盟クラブは生産側(cè)として選手の選抜、導(dǎo)入、育成を行い、優(yōu)秀な選手をリーグに送り出しています。
中視體育娯楽有限公司はWMAの試合組織、
ブランド管理
市場(chǎng)運(yùn)営。
「WMA試合は広告、テレビ中継権販売、チケット販売、デリバティブ開(kāi)発などの形で収益を上げます?!?/p>
中視體育娯楽有限公司ブランド管理センターの呉作儒監(jiān)督は紹介しました。
「武術(shù)を選ぶのは他の競(jìng)技に比べて新しい切り口であり、民族的な特色があります。これは次の展開(kāi)と普及に役立ちます?!?/p>
今の國(guó)內(nèi)體育試合の発展の最大の問(wèn)題は市場(chǎng)化の運(yùn)営の不足だと阮偉は指摘しています。
業(yè)界のアナリストは、比較的早い中超を創(chuàng)立することを例にして、名目の上から中スーパーリーグがクラブ制を?qū)g行することを見(jiàn)ますが、しかし実際にはまだ政府の機(jī)能部門(mén)に制限されて、これは職業(yè)のスポーツクラブの財(cái)産権がはっきりしないことを招いて、大部分が本當(dāng)に自主的に経営する企業(yè)化の職業(yè)のクラブになっていませんと表しています。
「本格的に成功した市場(chǎng)運(yùn)営は、試合の規(guī)格、規(guī)則制度、企畫(huà)?普及などの面から市場(chǎng)のニーズを十分に考慮して結(jié)合する必要がある」
前オリンピックのチャンピオン、現(xiàn)在のビル雲(yún)緑城文體発展有限公司のビル雲(yún)総裁は、市場(chǎng)化の運(yùn)営過(guò)程で海外の経験を參考にすることができますが、現(xiàn)地化の操作が必要だと述べました。
を選択します
試合運(yùn)営
主な內(nèi)容として、ビル緑城文體発展有限公司は大衆(zhòng)スポーツと青少年スポーツを目玉として選んでいます?,F(xiàn)在は緑城の不動(dòng)産プロジェクトの中でコミュニティフィットネスクラブとクラブを作る計(jì)畫(huà)です。
海外の多くのクラブが発展していますが、実は全面的です。
ビル雲(yún)さんによると、國(guó)際ミラノを例にとって、下に自分のフィットネスクラブがあります。また?jī)?yōu)秀な人材を選んで育成します。
「現(xiàn)在のところ、NBAのような國(guó)際的な影響力のある試合は國(guó)內(nèi)にはない」
張濤氏によると、成功したスポーツはエンジンのように関連するスポーツ産業(yè)やその他のスポーツ産業(yè)を牽引することができるという。
産業(yè)
これは試合の更なる運(yùn)営にも役立ちます。
関連統(tǒng)計(jì)によると、アメリカNBAバスケットボール試合の2008/2009シーズンのテレビ中継権収入は約9.25億ドルで、総収入の29%を占め、チケット収入と一緒にNBAの最も重要な収入源になりました。テレビの伝播により、NBAブランドは競(jìng)技場(chǎng)と地域の制限を突破し、全世界に拡大しました。
実は、中國(guó)市場(chǎng)ではNBAは毎年億元の収入を獲得しています。
しかし、指摘しなければならないのは、スポーツ試合の製作は周期があります。前期の大規(guī)模な投入はすぐに報(bào)われないかもしれません。
これはスポーツスターを作ること、試合の協(xié)賛、派生品の販売、スポーツ旅行などを含みます。
何文義によると、未來(lái)體制のさらなる改革は社會(huì)資本の進(jìn)出にも有利であり、スポーツ産業(yè)の発展を大いに促進(jìn)するという。
「中國(guó)のスポーツ産業(yè)化の発展方向はいくつかの面で進(jìn)められます。一つはスポーツ用品の生産、もう一つは大衆(zhòng)フィットネスサービス業(yè)、三つはスポーツ競(jìng)技の観賞性です。この三つの方面はインタラクティブになり、これによってスポーツ産業(yè)チェーンの循環(huán)発展をサポートします。」
青島ビール會(huì)長(zhǎng)の金志國(guó)さんはそう思います。
青島ビールは長(zhǎng)年にわたって國(guó)際トップクラスの試合を支援してきました。試合を通じてブランドの知名度と影響力を拡大しました。
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